5農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)情況工作報告范文(參考版)
2024-09-09 02:00本頁面
【正文】 這個階段需要更長的一個過程，短者 3 年 5 年，長者需要 8年 10 年甚至更長，力求一個 “ 穩(wěn) ” 字。 我們每次開展的培訓(xùn)，不僅僅是知識的灌輸，而且是一種文化理念的引導(dǎo)。沒有這個鋪墊何以形成系統(tǒng)的文化體系。為此，我們要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，必須從基本的企業(yè)形象入手，認(rèn)真抓好形象文化建設(shè)。所謂農(nóng)信社新形象就是客戶和社會公眾對信用社所給予的綜合評價和心理認(rèn)定。 沒有真實(shí)的調(diào)查研究，難以體現(xiàn)真正的企業(yè)文化價值；沒有循序漸進(jìn)的步驟，就會形成走過場，擺架子的形式主義；沒有先進(jìn)的理念指導(dǎo)，就會跟不上時代、趕不上市場、形成不了合力，產(chǎn)生不了競爭力，最終是成不了氣候，農(nóng)信社企業(yè)文化建設(shè)也就成為空中樓閣，有名而實(shí)不至。正確分析和研究如何打造農(nóng)信社百年企業(yè)文化，如何在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上整合資源、發(fā)揮長處、力爭突破，為農(nóng)信社企業(yè)文化建設(shè)提供良好的氛圍，這是尋求企業(yè)文化建設(shè)路徑的基礎(chǔ)。避免一條腿走路，重經(jīng)營輕文化的思想。 此外，以人為本還要求進(jìn)一步提高對 經(jīng)營形勢的認(rèn)識，提高對當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)階段的認(rèn)識。 四、以人為本協(xié)調(diào)發(fā)展 在發(fā)展中不斷更
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