5人力資源主任述職報告范文(參考版)
2024-09-07 09:07本頁面
【正文】 您再次閱讀述職報告欄目 編輯推薦： 2024 年人力資源經(jīng)理述職報告范文 人力資源部人事專員年終述職報告 2024 年人力資源年終述職報告 2024 年公司人力資源部主任述職述 廉匯報 人力資源年終述職報告范文 公司人力資源部門述職報告范文 縣人力資源和社會保障局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況 酒店人力資源部述職報告 人力資源述職報告范文 2024 年 11 月人力資源部副部長述職報告 。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我的匯報，不當(dāng)之處，大家批評指正，我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關(guān)心和支持。 （七 ）、做好離退休管理工作。 （六）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評估，努力提高培訓(xùn)的效果。 要通過培訓(xùn)需求的調(diào)研，有針對性的制訂培訓(xùn)計劃和實(shí)施培訓(xùn)。要重 新制定勞務(wù)工管理辦法，規(guī)范勞務(wù)工的管理。要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工。 （四）、要加強(qiáng)用工管理。 （三）、要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)要把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍，以適應(yīng)激烈的市場競爭。 （二）、要提高績效管理的水平：績效管理工作要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高， xx 年的績效管理方面思路是：要加強(qiáng)績效的全過程管理，要優(yōu)化績效管理的程序，充分利用績效管理的 it應(yīng)用平臺
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1