【正文】 。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，關(guān)心企 業(yè)生產(chǎn)、安全、效益及精神文明建設(shè)工作。實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量自我控制、自我檢查、自我保證，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展。在生產(chǎn)過程中和工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行。 完善崗位質(zhì)量負(fù)責(zé)制。三是開展崗位練兵， 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 提高技術(shù)素質(zhì)。二是嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。一是抓好交接班，交接班是老街上一班生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、安全、設(shè)備運(yùn)行及遺留問題的過程。 嚴(yán)抓平穩(wěn)操作。作為企業(yè)的主人，物質(zhì)產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，要有企業(yè)光榮我光榮、企業(yè)受益我受益、我與企業(yè)共命 運(yùn)的高度主人翁責(zé)任感。首先職工必須牢固樹立 “ 質(zhì)量第一 ” 的思想，懂得產(chǎn)品質(zhì)量如何是關(guān)系企業(yè)前途命運(yùn)的問題。 二、班組提高產(chǎn)品質(zhì)量的對(duì)策 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育。班組既是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的前沿陣地，又是完成好企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的首要前提。因此，在現(xiàn)有的條件下，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè) 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。但是，傷亡事故多、職業(yè)危害嚴(yán)重的狀況還沒有根本好轉(zhuǎn)。 一、班組安全建設(shè)的重要性 班組是工業(yè)企業(yè)的基層，是 加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。如何抓好安全提高產(chǎn)品質(zhì)量如何抓好安全提高產(chǎn)品質(zhì)量班組是企業(yè)的細(xì)胞，使企業(yè)的基本組成單位，班組的安全直接影響到企業(yè)的安全，只有班組的安全生產(chǎn)工作搞好了，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才會(huì)有保障。任何新技術(shù)、新裝備在研發(fā)生產(chǎn)過程中都投入了相當(dāng)多的人力物力，沒有高素質(zhì)的管理和操作人員，新技術(shù)、新裝備就難于發(fā)揮其巨大的潛力，就不能轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的生產(chǎn)力，在裝備到位的基礎(chǔ)上，只要強(qiáng)化對(duì)人員的培訓(xùn)，使其掌握操作技能和生產(chǎn)安全相關(guān)知識(shí)，就能夠駕馭新裝備，做到正確處好人與人、人與 物的關(guān)系，為安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，增加作業(yè)過程中的自主保安和相互保安意識(shí)，顯現(xiàn)出煤礦安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的重要性。這是安全培訓(xùn)最重要的環(huán)節(jié)，要真正落實(shí)好。要真正讓受訓(xùn)職工達(dá)到安全培訓(xùn)的目的，培訓(xùn)責(zé)任人在制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，要制定出嚴(yán)格的考核制度，堅(jiān)決杜絕 “ 寬進(jìn)寬出、高分低能 ” 的不良現(xiàn)象。 （ 4）制定一套嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度。從以往發(fā)生的各種 案件事故教訓(xùn)來看，職工安全技術(shù)水平低、 自保意識(shí)差和違章作業(yè)是發(fā)生事故的主要原因。以專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主線，職工道德規(guī)范及舉例子等內(nèi)容穿插其中，通過短期培訓(xùn)，使職工思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能明顯提高。二是知識(shí)教育與思想教育、專業(yè)性培訓(xùn)與綜合性培訓(xùn)相結(jié)合。一是培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和培訓(xùn)內(nèi)容的安排要與現(xiàn)場(chǎng)條件和職工隊(duì)伍素質(zhì)狀況的實(shí)際 相結(jié)合。因此，必須建立健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)，在安監(jiān)處及各專業(yè)下發(fā)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)規(guī)劃中也作出了明確的責(zé)任分工，例如：技術(shù)員及專業(yè)科室提供學(xué)習(xí)資料，各盯崗責(zé)任人為學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，安監(jiān)處及專業(yè)科室不定期的進(jìn)行檢查、抽查，對(duì)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)起到了積極的推進(jìn)作用。 （ 2）建立健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。安全培訓(xùn)工作是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，搞好培訓(xùn)工作直接關(guān)系到煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)系到職工的生命安全。 如何加強(qiáng)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)需要我們根據(jù)自己的實(shí)際情況有針對(duì)性的 去制定自己的規(guī)劃，這一點(diǎn)小到一個(gè)工區(qū)對(duì)一個(gè)職工的 第 13 頁(yè) 共 17 頁(yè) 培訓(xùn)。 就針對(duì)我們自己而言，近幾年來，裕興煤礦隨著煤礦開采技術(shù)的不斷提高，一些新設(shè)備，新工藝的應(yīng)用，對(duì)煤礦職工安全技術(shù)素質(zhì)的要求也越來越高，因而職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作更顯得重要。 第 12 頁(yè) 共 17 頁(yè) 第四篇：煤礦如何提高煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量煤礦安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)重要性 安全培訓(xùn)工作是煤礦企業(yè)必須進(jìn)行的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，安全培訓(xùn)質(zhì)量的好壞直接影響到煤礦的安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)效益，因此，應(yīng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，從制度建設(shè)入手，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)效益提高。 綜上所述，提高安全教育培訓(xùn)質(zhì)量，作為培訓(xùn)教師，責(zé)任重于泰山。針對(duì)學(xué)員的年齡、文化結(jié)構(gòu)和崗位工作特點(diǎn)，合理確定教育培訓(xùn)的內(nèi)容和組織方式。 堅(jiān)決克服盲目行為。這種短期行為只是一種掩耳盜鈴的行為，表面上看起來成績(jī)很突出，但對(duì)安全工作不能起到任何保障作用，最終是要受到客觀規(guī)律的懲罰。因此安全培訓(xùn)要有必要的務(wù)實(shí)性，以克服傳統(tǒng)教育培訓(xùn)中的諸多弊端行為： 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 堅(jiān)決克服短期行為。木桶理論告訴我們，木桶的容量不是取決于其中的長(zhǎng)板，而是取