【正文】 對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款的合理有效管理，是杜絕壞賬損失的根本途徑 3 參考文獻(xiàn) ［ 1］趙俊山 .壞賬損失的原因及對(duì)策【 m】 .現(xiàn)代商業(yè) .［ 2］唐美林 .對(duì)壞賬損失處理的建議【 j】 .上海會(huì)計(jì)， 1995，（ 12）［ 3］劉堅(jiān) .試論壞賬損失及其對(duì)策【 j】 .建筑機(jī)械， 20244 。提高企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，減少壞賬損失發(fā)生的概率，把企業(yè)的損失盡可能的降到最低。 2，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部控制制度，就是加強(qiáng)內(nèi)部員工對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的控制力度，做到防范于未然。提高企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力的措施有： 1，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中要時(shí)常注意債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所謂債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是債權(quán)人在法律保護(hù)范圍內(nèi)面臨的債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力就是不斷在商品質(zhì)量過(guò)關(guān)的情況下降低成本，從而使商品價(jià)格降低，提高企業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量，讓客戶對(duì)企業(yè)自身的商品充滿信心，為下一次合作提供可能性。 分析市場(chǎng)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力 只要有市場(chǎng)，就必然存在競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)內(nèi)部人員施行獎(jiǎng)懲制度有助于提高員工的憂患意識(shí)，把責(zé)任落實(shí)到戶，制度一定的期限，在期限內(nèi)員工收回了貨款就可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，超過(guò)期限就可以適當(dāng)?shù)奶幜P，賞罰分明。 建立必要的獎(jiǎng)懲制度 在企業(yè)的內(nèi)外部建立獎(jiǎng)懲制度也是收回壞賬，減少壞賬損失的有效途徑。企業(yè)應(yīng)該指派專門(mén)的部門(mén)人員對(duì)已經(jīng)銷售商品的客戶進(jìn)行全面的后續(xù)跟蹤。企業(yè)自身的商品質(zhì)量很好，雙方交易驗(yàn)貨的時(shí)候就可以避免產(chǎn)生糾紛，買方就算想要賴賬也找不到借口，不僅可以提高自身商品的知名度，還可以讓心存不良居心的買方無(wú)機(jī)可趁。建立合理有效的賒銷制度對(duì)企業(yè)百利而無(wú)一害，還可以減少應(yīng)收賬款的數(shù)額，減少企業(yè)的資金流出。 制定合理有效的賒銷制度 賒銷對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)雖然具有一定的促進(jìn)作用，但是所冒的風(fēng) 第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè) 險(xiǎn)也比較大，收回壞賬減少壞賬損失的可能性很小，所以，制定合理有效的賒銷制度是必不可少的。 加強(qiáng)銷售合同的嚴(yán)謹(jǐn)程度 在銷售業(yè)務(wù)發(fā)生，雙方要簽訂銷售合同的時(shí)候，補(bǔ)充合同知識(shí)是必須的，對(duì)合同的內(nèi)容要仔細(xì)認(rèn)真的審閱，特別是合同中的附注及角落部分，確定無(wú)誤之后方可與對(duì)方簽訂。如果對(duì)方的信用度太低，雖然增加銷售收入的可能性增大，但會(huì)因?qū)Ψ骄芨抖斐蓧馁~損失。 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理 企業(yè)應(yīng)收賬款出現(xiàn)之后，對(duì)其管理至關(guān)重要。不良的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的壞賬損失也是無(wú)法彌補(bǔ)的。 不良競(jìng)爭(zhēng) 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，來(lái)自企業(yè)外部的競(jìng)爭(zhēng)復(fù)雜頻繁，有些競(jìng)爭(zhēng)是良性的，但不良的競(jìng)爭(zhēng)在一些企業(yè)也必不可少的出現(xiàn)。 第 17 頁(yè) 共 21 頁(yè) 產(chǎn)生 企業(yè)銷售商品給客戶，客戶在接收貨物的時(shí)候必定會(huì)驗(yàn)貨，如果客戶在驗(yàn)貨的時(shí)候發(fā)現(xiàn)商品的質(zhì)量不過(guò)關(guān)而拒絕接貨付款，雙方因?yàn)檫@一問(wèn)題互不相讓，相互僵持，日積月累形成壞賬，最后產(chǎn)生壞賬損失。賒銷是建立在買賣雙方相互信任的基礎(chǔ)上的，但也是風(fēng)險(xiǎn)較大的銷售手段，容易導(dǎo)致債務(wù)債權(quán)糾葛不清，造成壞賬損失。 賒銷的方式及限額控制不當(dāng) 企業(yè)或多或少都會(huì)選擇賒銷的銷售方式來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高企業(yè)知名度。 對(duì)客戶信息及信用度調(diào)查了解不深 客戶的資料對(duì)企業(yè)非常重要，而客戶資料的真實(shí)性和可靠性則是企業(yè)能否及時(shí)收回貨款的關(guān)鍵。 銷售合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn) 銷售合同是買賣雙方合法權(quán)益的保證，具有法律效率。應(yīng)收賬款管理不當(dāng)表現(xiàn)在：首先，企業(yè)中沒(méi)有應(yīng)收賬款管理的責(zé)任部門(mén)，其次，沒(méi)有建立起相應(yīng)的管理辦法和控制制度。 企業(yè)應(yīng)收賬款管理不當(dāng) 一般情況下，客戶拖欠貨款的時(shí)間越長(zhǎng)，收回貨款的可能性就越小，形成壞賬，造成壞賬損失的可能性就會(huì)越大。 壞賬損失產(chǎn)生的原因 產(chǎn)生壞賬損失的原因有很多，概括起來(lái)原因如下： 企業(yè)內(nèi)部原因 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者決策不當(dāng) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生和掌控是至關(guān)重要的，好的經(jīng)營(yíng)決策可以帶領(lǐng)企業(yè)走向成功，可是不當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)決策就會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。 關(guān)鍵詞：壞賬損失，產(chǎn)生原因，對(duì)策 引言 壞賬損失是指企業(yè)確定不能收回的各種應(yīng)收款項(xiàng)，在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，壞賬損失的產(chǎn)生會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的影響，使企業(yè)的正當(dāng)利益受損，制約企業(yè)的發(fā)展，減少企業(yè)的利潤(rùn)。 第五篇：企業(yè)壞賬損失產(chǎn)生的原因及對(duì)策研究摘要：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免的要遭受壞賬損失，壞賬損失直接影響國(guó)家的收入和企業(yè)利潤(rùn) 的增長(zhǎng)，壞賬損失的多少給企業(yè)形成了嚴(yán)重的包袱。我國(guó)司法執(zhí)行法律尚不全，民事訴訟法規(guī)定的一些執(zhí)行程序和執(zhí)行措施比較籠統(tǒng)，操作難度大，很難適應(yīng)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的執(zhí)行工作。充分發(fā)揮這三個(gè)部門(mén)的監(jiān)督職能，共同做好爭(zhēng)議雙方的思想工作，對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的執(zhí)行有很大的幫助。工會(huì)代表企業(yè)職工的利益，對(duì)企業(yè)職工勞動(dòng)權(quán)益有監(jiān)督建議權(quán)，并且又直接參與勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解工作。二是堅(jiān)決捍衛(wèi)法律尊嚴(yán)，依法清理并廢除那些與勞動(dòng)法律、法規(guī)相抵觸的 “ 土政策 ” ，減少和杜絕對(duì)執(zhí)法的干擾阻力，制止干涉司法執(zhí)行的行為發(fā)生。 為了改變勞動(dòng)爭(zhēng)議案件執(zhí)行難的狀況，除了人民法院 依法采取執(zhí)行措施外，還需要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作： 第 14 頁(yè) 共 21 頁(yè) 第一，大力改善執(zhí)行環(huán)境，為勞動(dòng)爭(zhēng)議案件執(zhí)行創(chuàng)造良好的外部條件。有些勞動(dòng)處理決定是用人單位領(lǐng)導(dǎo)集體研究或職工代表大會(huì)討