4煤礦完全市場化建設工作匯報材料(參考版)
2024-09-06 18:35本頁面
【正文】 。抓實做牢基層單位市場化運行，確保承包、承責和績效考核等經營機制的有效落實。不斷優(yōu)化完善管理制度，確保完全市場化運行有章可循，有據(jù)可依。全面推行崗位貨幣化管理，確保無量可計崗位貨幣化管理全覆蓋。按照有序推進、總結提升、全面推廣 的思路，加快專業(yè)線、區(qū)隊、班組自主組閣的推進步伐。根據(jù)現(xiàn)場檢查督辦的問題，建立整改配檔表，明確時間節(jié)點、責任人員，抓緊抓實問題整改落實。 三、持續(xù)深化，全面提升完全市場化建設質量 下一步，重點抓好以下工作： （一）精心組織，抓好工作落實。 二是自主組閣開展還不夠深入，組閣流程還不夠細化，職工參與組閣的意識有待進一步提升。 我礦在完全市場化建設上做了一定工作，取得了一些成效，但與上級要求還有一定差距。深入推進崗位貨幣化建設，對全礦 213 個崗位進行地毯式評估自檢，對標外部市場，確定崗位價格，簽訂崗位貨幣化協(xié)議。市場納入人員組建項目部參與工程市場競拍，提高了人力資源配置和工作效率。 （四）突出 人力資源市場建設，實現(xiàn)人員流動管理。深入開展材料單耗對標活動，認真查找存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施降低單耗。將物聯(lián)網技術引入物資管理，實現(xiàn)了計劃、
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1