4煤礦完全市場(chǎng)化建設(shè)工作匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2024-09-06 18:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，有效增強(qiáng)專業(yè)推動(dòng)作用，變行政式管理為契約式管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者向經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變，克服了長(zhǎng)期存在重生產(chǎn)輕經(jīng)營(yíng)的弊端。實(shí)行專業(yè)線管理以來(lái)，分管領(lǐng)導(dǎo)參與經(jīng)營(yíng)的積極性、主動(dòng)性大幅提升，原煤專業(yè)重點(diǎn)強(qiáng)化人員管理，對(duì)輔助人員和其他富余人員進(jìn)行專業(yè)內(nèi)人員流動(dòng)或參與工程競(jìng)拍，實(shí)現(xiàn)專業(yè)內(nèi)人員流動(dòng) 361 人次，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)換用工4105 工；掘進(jìn)專業(yè)創(chuàng)新采用巷道分段承包機(jī)制，依據(jù)巷道地質(zhì) 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 變化、施工難度劃分 為不同標(biāo)段測(cè)定單價(jià)、明確工期、分段承包承責(zé)，有效提升了掘進(jìn)綜合單進(jìn)水平。其中，掘進(jìn)二區(qū)承包的2309 工作面軌順東， 4 月份單進(jìn) 320 米，單進(jìn)水平進(jìn)一步提升。 （二）建立煤質(zhì)市場(chǎng)索賠機(jī)制，實(shí)現(xiàn)有效計(jì)量考核。建立煤流雜物責(zé)任追溯和認(rèn)定考核機(jī)制，對(duì)煤流系統(tǒng)大塊矸石和雜物，制定索賠價(jià)格 3 類 56 項(xiàng)，從原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸提升、洗選發(fā)運(yùn)層層倒追責(zé)任單位，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)， 15 月份索賠交易 萬(wàn)元。創(chuàng)新計(jì)量結(jié)算方式，實(shí)施 “ 有效煤 ” 計(jì)量，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量煤厚變化和斷層揭露情況，核算有效煤量，考核矸石量，實(shí)施單價(jià)動(dòng)態(tài)調(diào)整，有 效促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)精采細(xì)采。 15 月份，同比少出矸石 萬(wàn)噸，降低成本費(fèi)用 246 萬(wàn)元。
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