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正文內(nèi)容

煤礦青工工作匯報材料(編輯修改稿)

2024-10-25 01:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 面臨一隊水患、機電管理和二隊頂板破碎的困難,今天把部分青年生產(chǎn)骨干召集來,召開一個安全工作的青工座談會。二、**(主管技術(shù)員):前天單位召開了安全辦公會,傳達了近期礦下發(fā)的文件精神,當(dāng)前區(qū)隊面臨很大的生產(chǎn)、安全壓力,我們要從安全思想上、安全管理上、制度落實上和隱患排查處理上的問題和不足,制定我們的整改和防范措施,做好我們的安全工作,把我們當(dāng)前正在開展的各項安全活動有效地開展下去。希望我們大家結(jié)合本隊、本班的具體情況,實事求是的發(fā)言。緊緊圍繞安全這一主題和目標(biāo),切實做好我們今后的安全工作。三、**(1隊青工):目前我們1隊使用的支護材料是煤錨支護,使用綜掘機進尺。迎頭積水較多,影響了作業(yè)環(huán)境,希望區(qū)統(tǒng)一協(xié)調(diào)認(rèn)真處理好積水,為職工創(chuàng)造一個更好的作業(yè)環(huán)境,加快掘進進尺。四、**(2隊副班長):目前,我們使用皮帶機出貨,經(jīng)常要清理皮帶機頭,也是很容易出現(xiàn)輕傷的,我們要加強這方面的管理和作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn),杜絕事故發(fā)生。五、**(2隊副班長生產(chǎn)骨干):我們隊目前后路線路較長,在工作中要認(rèn)真結(jié)合礦百日安全活動第三階段,認(rèn)真做好底板、軌道等安全環(huán)境衛(wèi)生的整治工作,安全高效的完成區(qū)隊下達的各項任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)在我們隊施工的**巷頂板很不好,施工時稍不注意就會造成掉頂甚至冒頂,安全威脅很大。我們必須要加強頂板管理,要強化放炮作業(yè),必要時采用手、風(fēng)鎬掘進,嚴(yán)禁放大炮,凡是違章蠻干引發(fā)掉頂和冒頂?shù)?,一定要狠狠處理。六?*(2隊迎頭工):要強化勞動紀(jì)律,班前認(rèn)真進行“11種隱患人排查”,認(rèn)真進行入井前安全確認(rèn),當(dāng)班進行手指口述安全確認(rèn),發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,堅決做到不安全不生產(chǎn)。七、**(1隊班長): 我隊首次使用綜掘機,對于綜掘作業(yè)流程還不是很熟練,在以后的工作中要加強學(xué)習(xí),虛心向有工作經(jīng)驗的老師傅請教,學(xué)習(xí)他們的工作方法、管理經(jīng)驗。加強機電管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)人、機、運之間的關(guān)系。高效完成當(dāng)班進尺任務(wù),決不給區(qū)隊拖后腿。八、**(1隊機電工):我們機電隊是剛剛進入掘進區(qū)的,雖然是一個新的環(huán)境,但對于機電的日常維護工作,決不能放松。掘進區(qū)是首次使用綜掘機,很多職工在工作過程中還有不到位的地方,在以后的工作中要積極向?qū)C掘機陌生的工友傳授經(jīng)驗,同時還要加強自身理論學(xué)習(xí),不斷提到自己處理問題的水平,為區(qū)隊的安全生產(chǎn)作出自己的貢獻。青工安全座談會****區(qū)第五篇:煤礦青工思想調(diào)研報告煤礦職工思想調(diào)研報告隨著井區(qū)的發(fā)展,新鮮血液也隨之不斷注入其中。為了進一步了解、掌握35歲以下青年職工的思想狀況,促進井區(qū)各項工作的順利開展,我們采取問卷的形式對職工進行了摸底調(diào)查。本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問卷200份,收回182份。根據(jù)問卷所提出的問題進行了分類,并逐類進行了分析,結(jié)果如下:第一部分 基本情況本次調(diào)查對象為35歲及以下井區(qū)在職職工,在此次調(diào)查問卷中,%,%。%,%,%,可以說80后、90后占了很大一部分比例。在這一類職工群體中,%的職工持中專(技校)文憑,持大專和本科以上文憑的有17%,%的知識程度在高中以下;正式工與輪換工的比例各占45%,%為技術(shù)人員,%居于一線,大多未婚,且工齡較短,大部分在5年以下。第二部分 存在問題一、職工的思想價值觀取向:思想價值的取向是一個職工對自身現(xiàn)有工作所持態(tài)度的一個客觀的反應(yīng),是驅(qū)使職工行為的一個動力,在本次調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),職工的思想道德和價值觀念較以前有了較大的提高,但仍存在復(fù)雜性、多元化的特點,在職工中,%,而將黨與自身官位升遷、或者能找到更好的工作聯(lián)系在一起的則占到將近50%,這說明現(xiàn)在的青年職工群體的一些價值觀已出現(xiàn)偏差,需加強教育,使其明白黨的性質(zhì)以及自身所需要履行的義務(wù)。隨著時代的進步,一些較為新潮的物質(zhì)文化也逐步涌現(xiàn),這些現(xiàn)象雖然對職工的思想理念會有一定影響,但對于職工群體中那些艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的精神卻沒造成一點阻礙,大家除了追求自身合法利益外,對于奉獻意識、責(zé)任意識和社會適應(yīng)能力也頗為推崇,經(jīng)統(tǒng)計,有60%左右的職工認(rèn)為個人應(yīng)始終具備自信、正直、善良、上進、樂觀等優(yōu)良品質(zhì),并且,%的職工人群將個人能力水平的高低作為自己成功的標(biāo)志。二、職工對井區(qū)管理的滿意度企業(yè)發(fā)展的測評: 80%以上的員工對井區(qū)的管理水平持滿意或基本滿意態(tài)度。這充分說明,我們井區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)管理體系是被井區(qū)廣大員工所認(rèn)可的,在井區(qū)成立以來的六年多時間里,井區(qū)的各項工作都取得了很好的成績。在所有職工中,75%的人更加關(guān)注的是住房保障、社會保障以及工資分配等,因此,我們也不斷加強完善區(qū)(隊)務(wù)公開制度,使得井區(qū)90%以上員工 欣然接受了這樣的分配機制,對凝聚員工,促進企業(yè)發(fā)展起到了很好的作用,這些成績的取得和井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)管理是分不開的。我們要不斷提高井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。及時掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍管理建設(shè)過程中存在的問題和不足,調(diào)整充實和完善領(lǐng)導(dǎo)班子,提高整體素質(zhì)。在職工看來,影響企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部因素中,管理機制和思想觀念占到了很大比例,%%,他們認(rèn)為,搞好一個單位的關(guān)鍵在于一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子和一個高素質(zhì)的員工隊伍,這樣觀點很符合我們公司現(xiàn)在的發(fā)展方向,我們也正以此為目標(biāo)而不懈奮斗。通過 90%的員工對本單位管理人員的工作作風(fēng)持滿意或基本滿意態(tài)度可以看出,井區(qū)各級管理人員對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),各方面的管理也比較到位,深得職工的肯定,但還有待于進一步改進。三、青年職工對工資、福利以及工作時間的態(tài)度目前,青年職工最關(guān)心的問題是提高生活水平以及購房購車等,而房價物價的居高不下也成為了制約職工生活水平提高的主要因素,在青年職工群體中,有近70%的人員從事一線工作,因此他們對于工資福利和工作時間的看法也較為復(fù)雜:在工資方面,%的職工認(rèn)為應(yīng)保持在6000—8000元之間,%認(rèn)為應(yīng)保持在5000—6000之間;在工作時間方面,由于井下的特殊環(huán)境,更多的職工認(rèn)為應(yīng)保持四六制,這一比例占到77%。對于其他方面,諸如勞動保護、安全管理等,85%以上的職工都持滿意的態(tài)度。四、職工對自身能力以及在自身崗位發(fā)揮程度的看法 在崗位上的發(fā)揮是一名職工對自身價值的最大體現(xiàn),從調(diào)查的數(shù)據(jù)來看,60%的職工能在自身崗位基本發(fā)揮,而20%的職工認(rèn)為自身能力在崗位上無法發(fā)揮或發(fā)揮很少。他們認(rèn)為能力不能充分發(fā)揮的原因也很多:%;認(rèn)為缺少發(fā)揮潛能機會的占20%;%;還有一部分則認(rèn)為是人際關(guān)系復(fù)雜、氛圍不和諧所造成。這就需要我井區(qū)管理人員在日常的管理、工作中與職工多進行交流和協(xié)調(diào),發(fā)掘每個職工的優(yōu)點,揚長避短。五、職工對崗位技能培訓(xùn)的認(rèn)知度和對業(yè)余時間的安排 努力工作,提高能力,爭取讓自身及企業(yè)獲得更大的發(fā)展是大部分職工的期望,在這一個群體中,%將完善自我、提升素質(zhì)作為培訓(xùn)的目的,%的人認(rèn)為培訓(xùn)的作用是為了獲得更多的提拔機會,在這一方面,已經(jīng)有部分青年職工誤入盲區(qū),這對于他們的自主學(xué)習(xí)會無可避免的起到一定的消極作用。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn):%,能安排1—2小時學(xué)習(xí)時間的占45%,而另外的人則是想起來就學(xué)、想不起來就不學(xué),甚至是根本不學(xué)習(xí),這對于一個企業(yè)的發(fā)展起著很大的制約作用,需及時因勢利導(dǎo),調(diào)整職工思想,引導(dǎo)職工對技能培訓(xùn)的正確認(rèn)識和對知識的渴求欲。此外,從調(diào)查反饋的信息來看,職工在日常生活中還存 在以下問題:在面對工作時,有近35%的職工無法以最佳狀態(tài)投入其中,出現(xiàn)一些壓力大、能力透支的現(xiàn)象,甚至有些職工對工作無法提起興趣,而疲于應(yīng)付。青年職工群體中普遍存在責(zé)任意識差、奉獻意識不高和社會適應(yīng)能力不強等問題,從數(shù)據(jù)中看,這些都占到45%以上,而責(zé)任意識差這一點更為突出,占到69%。個別職工業(yè)務(wù)技能不熟練,但學(xué)習(xí)意識差,對于本身提高業(yè)務(wù)知識及綜合素質(zhì)方面不積極。青年職工對于自身的業(yè)余時間無法進行合理安排,許多人在休息時喜歡去喝酒娛樂,另外,對于金錢的分配也十分不合理,追求時髦,購買高檔消費品在這一群體的支出中占了很大一部分比例。目前,安全生產(chǎn)到了關(guān)鍵時期,但是一些人在思想上對安全工作的認(rèn)識仍然還很不到位,馬虎湊乎思想嚴(yán)重。第三部分 原因分析造成以上青年職工思想狀況的原因主要有以下幾個方面:職工對于工作的定義出現(xiàn)偏差,一些人認(rèn)為工作的主要目的是為了多掙錢和升官,而將井區(qū)的建設(shè)和發(fā)展放在了次要的位臵。職工的期望值很高,井區(qū)成立六年來,職工收入雖篇二:新陸煤礦職工思想狀況調(diào)查報告一、安全技術(shù)培訓(xùn)調(diào)查的背景和的現(xiàn)狀煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是一項嚴(yán)肅、認(rèn)真的安全基礎(chǔ)工作,搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn),努力提高煤礦職工隊伍的安全素質(zhì),是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本,也是維護職工人身安全的基本保證。強化煤礦安全技術(shù)培訓(xùn),是煤礦安全工作的重要任務(wù),是安全第一,預(yù)防為主方針的具體體現(xiàn)?!吨腥A人民共和國煤炭法》規(guī)定:煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)對職工進行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)的,不得上崗作業(yè)?!睹旱V安全監(jiān)察條例》也對煤礦企業(yè)提出了強制性開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作的嚴(yán)格要求。對在新體制下加強煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)、提高安全培訓(xùn)質(zhì)量提出了新課題。這充分說明了煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作由于行業(yè)的特殊性,比其它行業(yè)顯得更為重要。據(jù)查閱資料統(tǒng)計,19811999年,全國煤礦職工死亡人數(shù)114878人。而同期美國煤礦死亡人數(shù)僅為1261人,特別最近三年煤礦死亡人數(shù)每年均控制在40人以下。我國安全生產(chǎn)形勢如此嚴(yán)峻,原因是多方面的,但其中一個主要原因是人員安全意識差、能力較低,構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系,加強各類人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)之一。二、存在問題從大量事故調(diào)查資料分析結(jié)果看,80%以上的事故都是三違(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律)造成的。國外工業(yè)發(fā)達國家的經(jīng)驗充分說明,強化安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高人員安全素質(zhì)是減少事故最有效的手段之一。但是,長期以來,很多企業(yè)并沒有真正意識到這個問題,或者認(rèn)識不深,理解片面,對安全技術(shù)培訓(xùn)工作抱著敷衍了事和走過場的態(tài)度,沒有給予充分重視。三、規(guī)劃措施隨著科學(xué)技術(shù)的進步,煤礦機械化、自動化水平在不斷提高,國家的法律法規(guī)都在不斷健全和完善。為跟上時代的步伐,就必須杜絕一勞永逸的學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立不斷培訓(xùn)和努力學(xué)習(xí)的思想。為使安全培訓(xùn)教育取得預(yù)期效果,必須注重培訓(xùn)內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,同時考慮到煤礦行業(yè)的特點針對以上存在的問題,根據(jù)培訓(xùn)對象的不同因人而宜、因地制宜,制訂不同的培訓(xùn)規(guī)劃措施如下:安全培訓(xùn)內(nèi)容(1)法律法規(guī)教育。主要有法律基礎(chǔ)知識,如《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政監(jiān)察法
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