【文章內(nèi)容簡介】 面臨一隊(duì)水患、機(jī)電管理和二隊(duì)頂板破碎的困難，今天把部分青年生產(chǎn)骨干召集來，召開一個(gè)安全工作的青工座談會(huì)。二、**（主管技術(shù)員）：前天單位召開了安全辦公會(huì)，傳達(dá)了近期礦下發(fā)的文件精神，當(dāng)前區(qū)隊(duì)面臨很大的生產(chǎn)、安全壓力，我們要從安全思想上、安全管理上、制度落實(shí)上和隱患排查處理上的問題和不足，制定我們的整改和防范措施，做好我們的安全工作，把我們當(dāng)前正在開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)有效地開展下去。希望我們大家結(jié)合本隊(duì)、本班的具體情況，實(shí)事求是的發(fā)言。緊緊圍繞安全這一主題和目標(biāo)，切實(shí)做好我們今后的安全工作。三、**（1隊(duì)青工）：目前我們1隊(duì)使用的支護(hù)材料是煤錨支護(hù)，使用綜掘機(jī)進(jìn)尺。迎頭積水較多，影響了作業(yè)環(huán)境，希望區(qū)統(tǒng)一協(xié)調(diào)認(rèn)真處理好積水，為職工創(chuàng)造一個(gè)更好的作業(yè)環(huán)境，加快掘進(jìn)進(jìn)尺。四、**（2隊(duì)副班長）：目前，我們使用皮帶機(jī)出貨，經(jīng)常要清理皮帶機(jī)頭，也是很容易出現(xiàn)輕傷的，我們要加強(qiáng)這方面的管理和作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生。五、**（2隊(duì)副班長生產(chǎn)骨干）：我們隊(duì)目前后路線路較長，在工作中要認(rèn)真結(jié)合礦百日安全活動(dòng)第三階段，認(rèn)真做好底板、軌道等安全環(huán)境衛(wèi)生的整治工作，安全高效的完成區(qū)隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)在我們隊(duì)施工的**巷頂板很不好，施工時(shí)稍不注意就會(huì)造成掉頂甚至冒頂，安全威脅很大。我們必須要加強(qiáng)頂板管理，要強(qiáng)化放炮作業(yè)，必要時(shí)采用手、風(fēng)鎬掘進(jìn)，嚴(yán)禁放大炮，凡是違章蠻干引發(fā)掉頂和冒頂?shù)?，一定要狠狠處理。六?*（2隊(duì)迎頭工）：要強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，班前認(rèn)真進(jìn)行“11種隱患人排查”，認(rèn)真進(jìn)行入井前安全確認(rèn)，當(dāng)班進(jìn)行手指口述安全確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。七、**（1隊(duì)班長）： 我隊(duì)首次使用綜掘機(jī)，對于綜掘作業(yè)流程還不是很熟練，在以后的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心向有工作經(jīng)驗(yàn)的老師傅請教，學(xué)習(xí)他們的工作方法、管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)機(jī)電管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)人、機(jī)、運(yùn)之間的關(guān)系。高效完成當(dāng)班進(jìn)尺任務(wù)，決不給區(qū)隊(duì)拖后腿。八、**（1隊(duì)機(jī)電工）：我們機(jī)電隊(duì)是剛剛進(jìn)入掘進(jìn)區(qū)的，雖然是一個(gè)新的環(huán)境，但對于機(jī)電的日常維護(hù)工作，決不能放松。掘進(jìn)區(qū)是首次使用綜掘機(jī)，很多職工在工作過程中還有不到位的地方，在以后的工作中要積極向?qū)C掘機(jī)陌生的工友傳授經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還要加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，不斷提到自己處理問題的水平，為區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)作出自己的貢獻(xiàn)。青工安全座談會(huì)****區(qū)第五篇：煤礦青工思想調(diào)研報(bào)告煤礦職工思想調(diào)研報(bào)告隨著井區(qū)的發(fā)展，新鮮血液也隨之不斷注入其中。為了進(jìn)一步了解、掌握35歲以下青年職工的思想狀況，促進(jìn)井區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展，我們采取問卷的形式對職工進(jìn)行了摸底調(diào)查。本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問卷200份，收回182份。根據(jù)問卷所提出的問題進(jìn)行了分類，并逐類進(jìn)行了分析，結(jié)果如下：第一部分 基本情況本次調(diào)查對象為35歲及以下井區(qū)在職職工，在此次調(diào)查問卷中，%，%。%，%，%，可以說80后、90后占了很大一部分比例。在這一類職工群體中，%的職工持中專（技校）文憑，持大專和本科以上文憑的有17%，%的知識(shí)程度在高中以下；正式工與輪換工的比例各占45%，%為技術(shù)人員，%居于一線，大多未婚，且工齡較短，大部分在5年以下。第二部分 存在問題一、職工的思想價(jià)值觀取向：思想價(jià)值的取向是一個(gè)職工對自身現(xiàn)有工作所持態(tài)度的一個(gè)客觀的反應(yīng)，是驅(qū)使職工行為的一個(gè)動(dòng)力，在本次調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，職工的思想道德和價(jià)值觀念較以前有了較大的提高，但仍存在復(fù)雜性、多元化的特點(diǎn)，在職工中，%，而將黨與自身官位升遷、或者能找到更好的工作聯(lián)系在一起的則占到將近50%，這說明現(xiàn)在的青年職工群體的一些價(jià)值觀已出現(xiàn)偏差，需加強(qiáng)教育，使其明白黨的性質(zhì)以及自身所需要履行的義務(wù)。隨著時(shí)代的進(jìn)步，一些較為新潮的物質(zhì)文化也逐步涌現(xiàn)，這些現(xiàn)象雖然對職工的思想理念會(huì)有一定影響，但對于職工群體中那些艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的精神卻沒造成一點(diǎn)阻礙，大家除了追求自身合法利益外，對于奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和社會(huì)適應(yīng)能力也頗為推崇，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，有60%左右的職工認(rèn)為個(gè)人應(yīng)始終具備自信、正直、善良、上進(jìn)、樂觀等優(yōu)良品質(zhì)，并且，%的職工人群將個(gè)人能力水平的高低作為自己成功的標(biāo)志。二、職工對井區(qū)管理的滿意度企業(yè)發(fā)展的測評： 80%以上的員工對井區(qū)的管理水平持滿意或基本滿意態(tài)度。這充分說明，我們井區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)管理體系是被井區(qū)廣大員工所認(rèn)可的，在井區(qū)成立以來的六年多時(shí)間里，井區(qū)的各項(xiàng)工作都取得了很好的成績。在所有職工中，75%的人更加關(guān)注的是住房保障、社會(huì)保障以及工資分配等，因此，我們也不斷加強(qiáng)完善區(qū)（隊(duì)）務(wù)公開制度，使得井區(qū)90%以上員工 欣然接受了這樣的分配機(jī)制，對凝聚員工，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了很好的作用，這些成績的取得和井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)管理是分不開的。我們要不斷提高井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍管理建設(shè)過程中存在的問題和不足，調(diào)整充實(shí)和完善領(lǐng)導(dǎo)班子，提高整體素質(zhì)。在職工看來，影響企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部因素中，管理機(jī)制和思想觀念占到了很大比例，%%，他們認(rèn)為，搞好一個(gè)單位的關(guān)鍵在于一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子和一個(gè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，這樣觀點(diǎn)很符合我們公司現(xiàn)在的發(fā)展方向，我們也正以此為目標(biāo)而不懈奮斗。通過 90%的員工對本單位管理人員的工作作風(fēng)持滿意或基本滿意態(tài)度可以看出，井區(qū)各級(jí)管理人員對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，各方面的管理也比較到位，深得職工的肯定，但還有待于進(jìn)一步改進(jìn)。三、青年職工對工資、福利以及工作時(shí)間的態(tài)度目前，青年職工最關(guān)心的問題是提高生活水平以及購房購車等，而房價(jià)物價(jià)的居高不下也成為了制約職工生活水平提高的主要因素，在青年職工群體中，有近70%的人員從事一線工作，因此他們對于工資福利和工作時(shí)間的看法也較為復(fù)雜：在工資方面，%的職工認(rèn)為應(yīng)保持在6000—8000元之間，%認(rèn)為應(yīng)保持在5000—6000之間；在工作時(shí)間方面，由于井下的特殊環(huán)境，更多的職工認(rèn)為應(yīng)保持四六制，這一比例占到77%。對于其他方面，諸如勞動(dòng)保護(hù)、安全管理等，85%以上的職工都持滿意的態(tài)度。四、職工對自身能力以及在自身崗位發(fā)揮程度的看法 在崗位上的發(fā)揮是一名職工對自身價(jià)值的最大體現(xiàn)，從調(diào)查的數(shù)據(jù)來看，60%的職工能在自身崗位基本發(fā)揮，而20%的職工認(rèn)為自身能力在崗位上無法發(fā)揮或發(fā)揮很少。他們認(rèn)為能力不能充分發(fā)揮的原因也很多：%；認(rèn)為缺少發(fā)揮潛能機(jī)會(huì)的占20%；%；還有一部分則認(rèn)為是人際關(guān)系復(fù)雜、氛圍不和諧所造成。這就需要我井區(qū)管理人員在日常的管理、工作中與職工多進(jìn)行交流和協(xié)調(diào)，發(fā)掘每個(gè)職工的優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長避短。五、職工對崗位技能培訓(xùn)的認(rèn)知度和對業(yè)余時(shí)間的安排 努力工作，提高能力，爭取讓自身及企業(yè)獲得更大的發(fā)展是大部分職工的期望，在這一個(gè)群體中，%將完善自我、提升素質(zhì)作為培訓(xùn)的目的，%的人認(rèn)為培訓(xùn)的作用是為了獲得更多的提拔機(jī)會(huì)，在這一方面，已經(jīng)有部分青年職工誤入盲區(qū)，這對于他們的自主學(xué)習(xí)會(huì)無可避免的起到一定的消極作用。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：%，能安排1—2小時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間的占45%，而另外的人則是想起來就學(xué)、想不起來就不學(xué)，甚至是根本不學(xué)習(xí)，這對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著很大的制約作用，需及時(shí)因勢利導(dǎo)，調(diào)整職工思想，引導(dǎo)職工對技能培訓(xùn)的正確認(rèn)識(shí)和對知識(shí)的渴求欲。此外，從調(diào)查反饋的信息來看，職工在日常生活中還存 在以下問題：在面對工作時(shí)，有近35%的職工無法以最佳狀態(tài)投入其中，出現(xiàn)一些壓力大、能力透支的現(xiàn)象，甚至有些職工對工作無法提起興趣，而疲于應(yīng)付。青年職工群體中普遍存在責(zé)任意識(shí)差、奉獻(xiàn)意識(shí)不高和社會(huì)適應(yīng)能力不強(qiáng)等問題，從數(shù)據(jù)中看，這些都占到45%以上，而責(zé)任意識(shí)差這一點(diǎn)更為突出，占到69%。個(gè)別職工業(yè)務(wù)技能不熟練，但學(xué)習(xí)意識(shí)差，對于本身提高業(yè)務(wù)知識(shí)及綜合素質(zhì)方面不積極。青年職工對于自身的業(yè)余時(shí)間無法進(jìn)行合理安排，許多人在休息時(shí)喜歡去喝酒娛樂，另外，對于金錢的分配也十分不合理，追求時(shí)髦，購買高檔消費(fèi)品在這一群體的支出中占了很大一部分比例。目前，安全生產(chǎn)到了關(guān)鍵時(shí)期，但是一些人在思想上對安全工作的認(rèn)識(shí)仍然還很不到位，馬虎湊乎思想嚴(yán)重。第三部分 原因分析造成以上青年職工思想狀況的原因主要有以下幾個(gè)方面：職工對于工作的定義出現(xiàn)偏差，一些人認(rèn)為工作的主要目的是為了多掙錢和升官，而將井區(qū)的建設(shè)和發(fā)展放在了次要的位臵。職工的期望值很高，井區(qū)成立六年來，職工收入雖篇二：新陸煤礦職工思想狀況調(diào)查報(bào)告一、安全技術(shù)培訓(xùn)調(diào)查的背景和的現(xiàn)狀煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是一項(xiàng)嚴(yán)肅、認(rèn)真的安全基礎(chǔ)工作，搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，努力提高煤礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本，也是維護(hù)職工人身安全的基本保證。強(qiáng)化煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)，是煤礦安全工作的重要任務(wù)，是安全第一，預(yù)防為主方針的具體體現(xiàn)?！吨腥A人民共和國煤炭法》規(guī)定:煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)。《煤礦安全監(jiān)察條例》也對煤礦企業(yè)提出了強(qiáng)制性開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作的嚴(yán)格要求。對在新體制下加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)、提高安全培訓(xùn)質(zhì)量提出了新課題。這充分說明了煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作由于行業(yè)的特殊性，比其它行業(yè)顯得更為重要。據(jù)查閱資料統(tǒng)計(jì)，19811999年，全國煤礦職工死亡人數(shù)114878人。而同期美國煤礦死亡人數(shù)僅為1261人，特別最近三年煤礦死亡人數(shù)每年均控制在40人以下。我國安全生產(chǎn)形勢如此嚴(yán)峻，原因是多方面的，但其中一個(gè)主要原因是人員安全意識(shí)差、能力較低，構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系，加強(qiáng)各類人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)之一。二、存在問題從大量事故調(diào)查資料分析結(jié)果看，80%以上的事故都是三違(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律)造成的。國外工業(yè)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)充分說明，強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高人員安全素質(zhì)是減少事故最有效的手段之一。但是，長期以來，很多企業(yè)并沒有真正意識(shí)到這個(gè)問題，或者認(rèn)識(shí)不深，理解片面，對安全技術(shù)培訓(xùn)工作抱著敷衍了事和走過場的態(tài)度，沒有給予充分重視。三、規(guī)劃措施隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，煤礦機(jī)械化、自動(dòng)化水平在不斷提高，國家的法律法規(guī)都在不斷健全和完善。為跟上時(shí)代的步伐，就必須杜絕一勞永逸的學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立不斷培訓(xùn)和努力學(xué)習(xí)的思想。為使安全培訓(xùn)教育取得預(yù)期效果，必須注重培訓(xùn)內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，同時(shí)考慮到煤礦行業(yè)的特點(diǎn)針對以上存在的問題，根據(jù)培訓(xùn)對象的不同因人而宜、因地制宜，制訂不同的培訓(xùn)規(guī)劃措施如下:安全培訓(xùn)內(nèi)容(1)法律法規(guī)教育。主要有法律基礎(chǔ)知識(shí)，如《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政監(jiān)察法