4煤礦完全市場化建設(shè)工作匯報材料-wenkub.com
2024-09-06 18:35 本頁面
【正文】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我們將以此次會議為動力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、履職盡責(zé)，夯基礎(chǔ)，抓運行，促提升，為公司跨 越發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 第 5 頁 共 5 頁 （三）突出實效，提升市場運作。 （二）把握關(guān)鍵，突破重點環(huán)節(jié)。三是市場化運作質(zhì)量有待提高，專業(yè)線和基層區(qū)隊的自主經(jīng)營機(jī)制運用不深入。 15 月份，新增 15 個崗位貨幣化崗點，減少人員 30 人。將優(yōu)勢資源、富余人員納入人力資源市場。推行物流配送網(wǎng)絡(luò)化傳輸，實行物料二維碼管理，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)實時管控，減少了現(xiàn)場單據(jù)交接，實現(xiàn)了井上下一體化物流配送，有效提升配送效率 40%。創(chuàng)新計量結(jié)算方式，實施 “ 有效煤 ” 計量，通過現(xiàn)場測量煤厚變化和斷層揭露情況，核算有效煤量，考核矸石量，實施單價動態(tài)調(diào)整，有 效促進(jìn)現(xiàn)場精采細(xì)采。實行專業(yè)線管理以來，分管領(lǐng)導(dǎo)參與經(jīng)營的積極性、主動性大幅提升，原煤專業(yè)重點強(qiáng)化人員管理，對輔助人員和其他富余人員進(jìn)行專業(yè)內(nèi)人員流動或參與工程競拍，實現(xiàn)專業(yè)內(nèi)人員流動 361 人次，實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)換用工4105 工；掘進(jìn)專業(yè)創(chuàng)新采用巷道分段承包機(jī)制，依據(jù)巷道地質(zhì) 第 3 頁 共 5 頁 變化、施工難度劃分 為不同標(biāo)段測定單價、
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