【正文】 公司管理制度 2024 通用（精選篇 8） 一、全面組持工程管理部的各項(xiàng)工作 ,向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和報(bào)建辦證工作； 三、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作； 四、負(fù)責(zé)與有關(guān)政府工程建設(shè)主管部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公關(guān) ,以及施工各方的協(xié)調(diào)工作、確保工程保質(zhì)按期完成； 五、辦理項(xiàng)目工程前期報(bào)批手續(xù)取得相關(guān)證件 ,監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 ,組織各專業(yè)的驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收 ,檢查資料員及時(shí)收集工程檔案資料并整理歸檔； 六、制定項(xiàng)目工程的成本控制目標(biāo) ,報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施； 七、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作與銜接； 八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程招標(biāo)、議 標(biāo)工作 ,對(duì)技術(shù)資料、技術(shù)參數(shù)和適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范圖集的審查確認(rèn)； 九、向公司申報(bào)在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集、定額等的購買； 十、負(fù)責(zé)開工令、工程指令、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項(xiàng)方案、工程技術(shù)變更等 ,以及由工程部發(fā)出的所有文件的審查、審核確認(rèn)工作； 十一、組織對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作； 十二、審核工程進(jìn)度款及其他合同款項(xiàng)的支付金額 ,按合同約定的節(jié)點(diǎn)辦理付款手續(xù)； 十三、負(fù)責(zé)對(duì)已建成的廠區(qū)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修工作； 十四、對(duì)不服從管理、不能勝任工作和違反公司規(guī)章制度的工作人員 ,提出處罰、解聘的建議； 十五、負(fù)責(zé)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。 公司管理制度 2024 通用（精選篇 7） 辦公室是公司 對(duì)外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐，是展現(xiàn)公司形象的一個(gè)重要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定。 公司管理制度 2024 通用（精選篇 6） 一、工作場(chǎng)所內(nèi)不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情； 二、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退； 三、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得怠慢工作； 四、工作期間遇到顧客訪問時(shí)，須面帶微笑并主動(dòng)問好； 五、上班要統(tǒng)一著工裝，佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌； 六、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個(gè)工作日； 七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境； 八、下班時(shí)必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監(jiān)督檢查； 九、熱愛本職工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。 走通道、走廊時(shí)要放輕腳步 。 公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，相互交流感情 。 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。 不許在辦公室內(nèi)抽煙、打牌、喝酒。辦公時(shí)光不得打私人電話，特殊狀況除外 。 離職手續(xù)辦理完畢后，公司向員工結(jié)算工資。 報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款 。 其他違反國(guó)家任何形式刑事法律、法規(guī)。 營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂 。 未經(jīng)許可兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職 。 對(duì)同事暴力威脅，影響公司秩序 。 盜竊公司或同事財(cái)物，經(jīng)查明屬實(shí) 。辭職、辭退經(jīng)過審批后，離職者須在離職之前辦離職手續(xù)。 第十五條：試用期內(nèi)被證明不貼合錄用條件，公司能夠解除勞動(dòng)合同，同時(shí)向員工說明理由。 第十四條：勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，能夠解除勞動(dòng)合同。 第十二條：新員工的試用期為 3 個(gè)月，表現(xiàn)優(yōu)秀者可向總經(jīng)理提交提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表。 試用管理 第十一條：凡入職公司者，需先行試用。 或因人員調(diào)整 。 第十條：合同期滿后，如果員工考核不合格 。 第九條：公司員工不能勝任當(dāng)前的工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的。 第七條：公司因發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，經(jīng)過征求員工意見后能夠調(diào)整員工的工作崗位、工作資料、跨國(guó)家或地區(qū)變更工作地點(diǎn) (或多個(gè)地點(diǎn) )，不視為公司違反合同。 第六條：不愿簽訂《保密協(xié)議書》者，合同期內(nèi)公司可調(diào)整其工作崗位。 第四條：合同務(wù)必在員工入職一個(gè)星期內(nèi)完成簽訂，并于員工入職 1 個(gè)月內(nèi)分發(fā)給員工本人簽收?；诠芾砑傲舨诺男枰?，公司與員工簽訂其他補(bǔ)充協(xié)議、條款作為勞動(dòng)合同的補(bǔ)充，員工應(yīng)配合執(zhí)行?；橐鰻顩r。 備注：當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)您在一個(gè)月內(nèi)到人力資源部出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件，以確保與您有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益： 姓名或身份證號(hào)碼 。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。 因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者 。 貪污、拖欠公款，有記錄在案者 。 被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者 。 擅自從其他單位離職，尚未解除勞動(dòng)合同者 。 第五條：凡有下列情形者，不得錄用： 年齡未滿 16 周歲者 (絕對(duì)禁止，嚴(yán)格管控 )。 健康證原件及復(fù)印件 。 身份證原件及復(fù)印件 。 第四條：試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部送交以下證件： 畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件 。 第二條：本公司員工的招聘，以學(xué)識(shí)、潛力、品德等適合工作所需要條件為準(zhǔn)，采用面試。本規(guī)章制度的解釋權(quán)屬于 __市 __有限公司， __市 __有限公司每一位 在崗員工都應(yīng)遵循本規(guī)章制度。您有不明確的地方，可隨時(shí)提出自我的疑問。由于公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，本規(guī)章制度中規(guī)定的政策可能隨之做相應(yīng)的修改。 公司管理制度 2024 通用（精選篇 5） 前言 公司管理，現(xiàn)制定《 __市 __有限公司》規(guī)章制度。 本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。 所以晉升 /晉級(jí)人員必須通過人力資源部晉級(jí)評(píng)估后方可任命。 第四條 注意事項(xiàng) 各部門統(tǒng)一按照以上要求完成管理人員的晉升和晉升工作。 。 員工晉升任命 。 ，由執(zhí)行委會(huì)員收到人力資源部提交的該員工考核材料的五個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果，公司總經(jīng)理簽署審批意見。 、問卷調(diào)查及公示證集意見評(píng)定等方式進(jìn)行。 ，對(duì)不符的情況與晉升員工本人進(jìn)行核對(duì)。 本著對(duì)公司、部門、員工本人充分負(fù)責(zé)的工作原則，對(duì)晉升員工進(jìn)行全方位 (員工本人、上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)、其他合作部門 )考核評(píng)估。 ，審核在 10 個(gè)工作日內(nèi)完成，并于 15 個(gè)工作日內(nèi)出具相關(guān)評(píng)估報(bào)告，反饋給相關(guān)部門。 ，各部門可根據(jù)工作需要在部門內(nèi)部宣布該員工代理相應(yīng)職位，并向其明確崗位職責(zé)要求和具體工作內(nèi)容要求。 部門主管層以下級(jí)別的員工晉升由部門管理人員審核，人力資源部任命，總經(jīng)理簽批。 晉升員工通過人事行政部的晉升考 核。 晉升員工自身素質(zhì)達(dá)到公司及部門考核要求。 ，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以防事故發(fā)生。 ，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅(jiān)持交接班時(shí)必須交清安全情況。 ，及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。 ，合理安排安全技改經(jīng)費(fèi)，并認(rèn)真組織實(shí)施，保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí)。 第七章安全管理制度 ，定期不定期 的開展對(duì)監(jiān)理組及項(xiàng)目部職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，并經(jīng)常對(duì)工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)的安全指揮知識(shí)。因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失 。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。 二十六、處理合同的原則是： 、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)。合同糾紛的處理 二十四、合同在履行過程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。 二十二、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí)，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。 十九、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。 十七、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。公司管理制度合同的變更、解除 在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。 十六、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。 十五、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著 “ 重合 同、守信譽(yù) ” 的原則。 十三、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門鑒證，或請(qǐng)公證處公證。預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) 。 。當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確 。 。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力 。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。 1/3 以上的合同由董事會(huì)審批。 ： 標(biāo)的超過 50 萬元的 。公司管理制度合同的審查批準(zhǔn) 十、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。 九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價(jià)格、違約責(zé)任等 。 合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是： ，要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)。 七、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。 五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng) 事人的情況。 四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以 “ 重合同、守信譽(yù) ” 為核心的合同管理工作。 二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好 合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。 第六章合同管理制度 為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。 二十八、配合公司業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。 其它事項(xiàng) 二十六、按照上級(jí)主管部門的要 求，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號(hào)，經(jīng)常檢查核對(duì)。 方可購置。 十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。 會(huì)計(jì)核算原則及科目 七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。 六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。 五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。 四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制， 各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員 二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。第五章財(cái) 務(wù)管理制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。 四、要積極、熱情、主動(dòng)、誠(chéng)懇，以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。 第四章工程部管理制度 一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作，對(duì)上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目，對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)各 方積極性，充分創(chuàng)造出最大的積極效益。 八、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。 六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。 五、材料的整理與歸檔期限 ，在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔。 ，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價(jià)值的材料。 ，制定借閱辦法，重視機(jī)密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出。 ，仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)。 二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。 第三章檔案管理制度 為執(zhí)行國(guó)家《檔案法》的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理，特制訂本辦法。 在年度考核時(shí)，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組，負(fù)責(zé)公司年度考核工作。 勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況。 德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。 考核時(shí)間 年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行。 一、職工的使用、考核與晉升 (一 )職工的聘用原則 公司 對(duì)所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長(zhǎng)的原則，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。其他各種會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。 四、業(yè)務(wù)會(huì)議 按各職