【正文】 1 目錄 1. 主要施工技術(shù)方法 ......................................... 2 . 施工前的準備工作 .................................. 2 . 生產(chǎn)路和田間路的施工方法 .......................... 3 . 斗、農(nóng)渠及灌排渠的施工方法 ........................ 8 . 農(nóng)溝的施工方法 ................................... 13 . 生產(chǎn)道及田間路下涵的施工方法 ..................... 13 . 人行 橋及機耕橋（含渡槽）的施工 ................... 18 . 攔水堰工程 ....................................... 19 . 泵房工程 ......................................... 21 . 土地平整 ......................................... 24 2. 擬投入的主要物資計劃 .................................... 25 3. 擬投入的主要施工機械計劃 ................................ 26 4. 勞動力安排計劃 .......................................... 26 5. 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 .............................. 27 . 工程質(zhì)量等級 ..................................... 27 . 質(zhì)量管理目標 ..................................... 27 . 質(zhì)量管理方針 ..................................... 27 . 建立質(zhì)量保證體系 ................................. 28 . 質(zhì)量控制措施 ..................................... 29 6. 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 .............................. 31 . 建立安全管理體系 ................................. 31 . 制訂詳細的安全管理措施 ........................... 32 7. 確保工期的技術(shù)組織措施 .................................. 32 . 、確保工期的技術(shù)措施 ............................. 32 . 確保工期的組織措施 ............................... 34 8. 確 保文明施工的技術(shù)組織措施 .............................. 36 9. 施工總進度表 ............................................ 37 . 編制原則 ......................................... 37 . 控制性施工工期 ................................... 38 . 施工進度計劃表 ................................... 39 10. 施工平面布置 ............................................ 39 。 竣工收尾及有關(guān)資料的收集從 2020 年 5 月 30 日開始，至 2020年 6 月 28 日全部完工，有效工期約 28 天。 道路及溝渠成形后的漿砌石護砌等第二階段工程計劃在第一階段進行到一定程度上再開工，該部分工程計劃在 2020 年 4 月 15 日全部完工，實際有效工期約 60 天。 . 控制性施工工期 根據(jù)招標文件要求和施工進度計劃編制原則，本標段開工日期為2020 年 12 月 28 日，竣工日期為 2020 年 6 月 28 日，總工期為 180日歷天，比招標文件要求的工期一致，各控制階段完工日期如下： 準備工作于 2020年 12月 28日 進場至 2020年 1月 13日完成，工期 15 天，內(nèi)容包括：臨時房屋、倉庫、供水、供電、施工機械設(shè)備進場和其它施工輔助設(shè)施。 合理劃分施工作業(yè)區(qū)，各段平行作業(yè)，段內(nèi)交叉作業(yè)，明確目標，確保質(zhì)量，并協(xié)調(diào)好各項進度，減少干擾，使整個工程協(xié)調(diào)有序進行。 抓好文明施工的宣傳和落實工作，并按現(xiàn)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的文件精神加以嚴格執(zhí)行。 四、加強組織管理 項目經(jīng)理及負責生產(chǎn)安全的有關(guān)人員組成文明施工小組，全面負責 現(xiàn)場文明施工管理，定期不定期地組織施工現(xiàn)場內(nèi)各班組進行文明施工檢查，對于不符合文明施工要求的地方，限期整改。 保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，定期清理施工廢棄物和垃圾，并將其運至指定的地點進行掩埋或焚燒處理。 二、防止水體污染 在砼、砂漿攪拌作業(yè)的現(xiàn)場，設(shè)置沉淀池，使清洗機械和運輸車的廢水經(jīng)沉淀后，再排入預定排污管線，亦可回收于灑水降塵。 現(xiàn)場臨時道路其面層應采用細石、焦渣等鋪設(shè)，防止道路揚塵。 36 8. 確保文明施工的技術(shù)組織措施 搞好文明施工，對維護浠水縣土 地平整事業(yè)和本公司的形象有著重要意義。 強化組織領(lǐng)導： 加強思想政治工作，營造一個嚴謹?shù)墓ぷ鳝h(huán)境和氣氛，為優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成本工程打好思想基礎(chǔ)，同時加強行政后勤管理，保障職工正常生活，促進工作熱情。 必須做好機械設(shè)備的選型和配套，建立維修和操作人員“三定”制度為發(fā)揮最佳效益創(chuàng)造條件。為此，擬建立健全的技術(shù)管理責任制搞好工程檢查驗收與技術(shù)資料歸集和整理，不斷更新和開發(fā)新技術(shù)，從而不斷提高施工質(zhì)量。 加強計劃管理： 計劃管理是加快工程進度的核心，施工計 劃經(jīng)批準后開始執(zhí)行， 35 執(zhí)行過程中再編制詳細的作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃，同時提出詳細的用款計劃和器材供應計劃。 建立健全的管理制度： 各職能機構(gòu)依照各自業(yè)務(wù)范圍，專業(yè)特點，技術(shù)要求等制定嚴密合理，行之有效的管理制度。經(jīng)理部職能機構(gòu)有：計財科、工程科、質(zhì)檢科、器材科、安?？?。 采取有效技術(shù)措施，做好安全施工的教育工作，雨季施工時對各種機具，高空架設(shè)的腳手架、井字架，各種電器設(shè)備，各種工棚，房舍應制訂檢查措施，制定防止倒塌，防止雷擊，避免漏電等有關(guān)技術(shù)組織措施。 34 在雨天施工時，應根據(jù)雨情預報，在下雨前及時壓實表層松料，上面可做成中間凸起，兩側(cè)微斜，以排泄雨水。 雨季到來前，材料、物資多儲存，減少雨天的運輸量，以節(jié)約費用。 做好道路維護，保證運輸暢通。一般情況下在雨季到來之前，應多安排完成基礎(chǔ)、地下工程、室外及屋面工程等到不宜在雨季施工的項目；加強施工調(diào)度，合理安排工序穿插。防止積水成潭，造成損失。如：橋涵的砼及漿砌石等要保溫防凍。 冬季到來前，儲存足夠的材料，構(gòu)件，物資等，節(jié)約冬運費用和支出。 負溫下填筑，應取正溫材料，裝料、拌料都應采取快速連續(xù)作業(yè)，壓實時材料溫度必須在 0℃以上。 靈活安排冬季施工項目，因為冬季氣溫低，施工條件差，技 33 術(shù)要求高，費用要增加。 7. 確保工期的技術(shù)組織措施 . 、確保工期的技術(shù)措施 本工程計劃施工期為 2020 年 12 月 28 日至 2020 年 6 月 28 日，共約 180 個日歷天。 做好安全技術(shù)交底，各種施工方案施工工序在付諸實施前，專職工程師和專職安全員必須事先向施工員、班組長、建筑隊做好安全技術(shù)交底，強調(diào)安全自我保護意識，杜絕作業(yè)面習慣性違章。 兼職安全員由各基層班組長兼任，負責具體落實各項安全條例和規(guī)程的執(zhí) 行，堅決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對突發(fā)險情，應果斷正確采取控制措施，并立即上報。上述各組成部分及成員的職責范圍劃分如下： 施工安全領(lǐng)導小組組長由項目經(jīng)理掛帥，安?？崎L、機電科長、工程科長、建筑隊長組成，對項目施工安全負有最高領(lǐng)導責任，負責指導和監(jiān)督安全施工，對發(fā)生的重大傷亡事故和重大設(shè)備事故進行處理。 6. 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全是項目成功實施的前提 ,為確保本項目順利完建，必須貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預防為主”的安全方針。 開展全面質(zhì)量管理活動，定期對職工進行技術(shù)培訓、技術(shù)考 31 核和技能比賽，提高全員質(zhì)量意識。保證項目竣工驗收后向業(yè)主、 監(jiān)理提交符合國家標準的竣工資料。 （三）竣工資料管理 計劃科設(shè)專職資料管理員，在施工全過程中，認真做好各種圖表資料、技術(shù)文件、原始記錄的分類歸檔。 復檢：由質(zhì)檢工程師對自檢成果進行全面復查，并檢查自檢記錄是否齊全、規(guī)范，然后申請終檢。 （二）施工過程中質(zhì)量控制 施工過程中質(zhì)量控制堅決實行“自檢、復檢、終檢”的“三檢”制度。 堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的指導思想，針結(jié)各個具體分部分項工程的施工特點，編寫專項施工方案，經(jīng)公司審批后實施。 . 質(zhì)量控制措施 （一）施工前質(zhì)量控制 收到圖紙后， 積極組織技術(shù)力量，認真閱圖，正確理解設(shè)計意圖和技術(shù)要求，做好圖紙審查和專業(yè)圖紙的會審工作，并做好會審記錄。負責根據(jù)質(zhì)檢科制定的質(zhì)保措施，帶領(lǐng)專職質(zhì)檢員具體實施：并提交質(zhì)量事故的分析報告。 質(zhì)檢科設(shè)質(zhì)檢科長、質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員等，主持本項目工程的日常質(zhì)檢工作，組織制定質(zhì)量管理計劃、制度負責貫徹施工規(guī)范、規(guī)程，負責一般性質(zhì)量事故處理，其工作直接屬項目經(jīng)理負責。質(zhì)量保證體系各成員各自的職責范圍如下： 項目經(jīng)理、技術(shù)總負責人對本項目的工程質(zhì)量負總責，是本項目 29 的工程質(zhì)量保證體系的主要組織者。 每個循環(huán)，包括施 工隊、作業(yè)小組、直到操作工人，使大循環(huán)中不宜多級小循環(huán)，使管理不斷前進；通過質(zhì)量管理循環(huán)，周而復始地轉(zhuǎn)動，如上樓梯一樣，進而使管理體制水平步步提高。 （四）行動處理階段 對成功經(jīng)驗加以總結(jié)，進行標準化處理，加以鞏固，形成制度；失敗的找出原因，吸取經(jīng)驗避免再次發(fā)生。 （二）即實施階段 按 (一 )階段所制定的措施計劃和方法實施。 . 質(zhì)量管理目標 質(zhì)量返工損失率小于 2%； 保證項目合