【正文】 在國家規(guī)定的工程合理使用期限內(nèi)，承包人確保地基基礎工程和主體結構的質(zhì)量。 發(fā)生須緊急搶修事故（如上水跑水、暖氣漏水、燃氣漏氣等），承包人接到事故通知后，應立即到達事故現(xiàn)場搶修。 保修承諾和違約經(jīng)濟處罰承諾 屬于保修范圍和內(nèi)容的項目，承包人應在接到修理通知之日后 7 天內(nèi)派人修理。 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，如施工段的 寬度、人員及設備配備、 負筋配筋等，布置方凳。 為加以區(qū)分，可按不同的板厚制作不同形狀，如 100mm 板厚制作成 正方形， 120mm板厚制作成長方形。 控制負筋高度、混凝土板厚控制，套圓環(huán)并焊長鉤，長鉤可通過手柄前后轉(zhuǎn)動，又能節(jié)約成本，施 工 方便易操作的措施。 為強化經(jīng)濟技術管理，保證工程質(zhì)量，縮短工期，本工 程施工順序遵循框架結構的施工順序，采用分段作業(yè)施工，施工順序為先地下后地 上，先主體后裝修，先士建后安裝，最后清理竣工。 裝飾裝修工程：清理基層、刷素漿結合層、抹灰、刷涂料、 油漆 (裝飾面層 )。 屋面： [程：板面基層清理、澆注找平、刷冷油、刷隔氣 層、 做保溫層、找面找坡、做防水層、做保護層。 門窗工程：按圖、型號校對統(tǒng)計規(guī)格數(shù)量、預定 (做 )、成 品自檢、報驗、安裝、五金、玻璃、油漆。 砌體工程：校對軸線、擺底層、立皮樹桿、分層分段砌筑、 自檢、報驗。 基礎工程：校對軸線、支墊層模、澆墊層、綁扎鋼筋、支 模、自檢、復核、報驗、分臺澆注柱基、獨立、條基。 防治質(zhì)量通病的措施 技術難點及解決方案 各分部工程施工 前應 進行詳細的技術交底，所有分部工程 必須嚴格 按照施工規(guī)范及砹計要求施工。 室內(nèi)、室外照明線路的敷 設應符合本規(guī)范要求。 攜帶式變壓器的一次 側電源線應采用橡皮護套或塑料護 套銅芯軟電纜，中間不得有接頭，長度不宜超過 3m，其中綠／黃雙 色線只可作 PE 線使用，電源插銷應有保護觸頭。 臨時用電工程定期檢查應按分部、分項工程進行，對安全 隱患必須及時處理，并應履行復查驗收手續(xù)。 臨時用電工程應定期檢查。 安全技 術檔案應由主管該現(xiàn)場的電氣技術人員負責建立 與管理。 各類用電人員應掌握安全用電基本知識和所用設備的性 能，并應符合下列規(guī)定： 使用電氣設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防 護用品，并應檢查電氣裝置和保護設施，嚴禁設備帶“缺陷”運轉(zhuǎn)； 保管和維護所用設備，發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決； 暫時停用設備的開關箱必須分斷電源隔離開關，并應關門 上鎖； 移動電氣設備時， 必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進 行。 安裝、巡 檢 、維修或拆除臨時用電設備和線路，必須由電 工完成，并應有人監(jiān)護。 安全生產(chǎn)措施 完善安定管理體制，建立建全安全管理制度、安全管理機構 和安全生產(chǎn)責任制。做到開工 有報告，施工有方案，技術有交底，圖紙有會審，檢查有記錄，工序有交接，隱蔽項目有驗收，檢驗有標準，竣工有評定。 用戶滿意率達到 100%。 我公司質(zhì)量管理目標是：持續(xù)改進質(zhì)量，超越客戶要求。 質(zhì)量控制目標 推行目標管理，實現(xiàn)質(zhì)量目標。 項目經(jīng)理是企業(yè)法人在項目上的受權代理人，是本項目的質(zhì) 量第一負 責人，代表企業(yè)履行與業(yè)主合同及分包合同的相關責任，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量責任體系明確部門和個人責任，把質(zhì)量目標落到實處。 在執(zhí)行國家強制性條文前提下體現(xiàn)施工的先進性措施 根據(jù)工程設計特點及質(zhì) 量要求，由公司組織設置該項目質(zhì)量 管理領導小組，負責該項目全面質(zhì)量管理。管 道、管溝與基礎同時施工 ，避免重復挖填土方，土方挖填合理調(diào)配， 減少土方運輸構件就位堆放，減少二次搬運。同時，在下層梁板混凝土澆筑后，盡量使上層工序穿插進行，少占工期。 進度管理及目標，公司生產(chǎn)經(jīng)營科實行專人負責制，由項 目經(jīng)理牽頭，各生產(chǎn)班、組組成該項目生產(chǎn)進度工作小組，每天按總進度計劃排列檢查進度實際完成情況，公司每十天檢查一次，為確保工程進度計劃的順利完成，按期竣工，提供可靠的保證。 加強場地材料堆放管理，保證交通暢通，使各種材料運輸及 進場及 時。 加強勞動紀律，工藝操作及安全作業(yè)教育，杜絕傷亡 事故。 ，不得將相線直接引入燈具。 燈具內(nèi)的接線必須牢固，燈具外的接線必須做可靠的防水 絕緣包扎。 投光燈的底座應安裝牢固，應按需要的光軸方向?qū)休S擰 緊固定。熒光燈的鎮(zhèn)流器 不得安裝在易燃的結構物上。燈頭線應做防水 彎。 達不到規(guī)定安全距離時，應采取隔 熱措施。 室外 220V 燈具距地面不得低于 3m，室內(nèi) 220V 燈具距地 面不得低于 。 室內(nèi)、室外照明線路的敷設應符合本規(guī)范要求。 攜帶式變壓器的一次側電源線應采用橡皮護套或塑料護 套銅芯軟電纜，中間不得有接頭，長度不宜超過 3m，其中綠／黃雙 色線只可作 PE 線使用，電源插銷應有保護觸頭。 臨時用電工程定期檢查應按分部、分項工程進行，對安全 隱患必須及時處理，并應履行復查驗收手續(xù)。 臨時用電工程應定期檢查。 安全技術檔案應由主管該現(xiàn)場的電氣技術人員負責建立 與管理。 各類用電人員應掌握安全用電基本知識和所用設備的性 能，并應符合下列規(guī)定： 使用電氣設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防 護用品，并應檢查電氣裝置和保護設施，嚴禁設備帶“缺陷”運轉(zhuǎn)； 保管和維護所用設備，發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決 ； 暫時停用設備的開關箱必須分斷電源隔離開關，并應關門 上鎖； 移動電氣設備時，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進 行。 安裝、巡 檢 、維修或拆除臨時用電設備和線路，必須由電 工完成，并應有人監(jiān)護。 安全生產(chǎn)措施 完善安定管理體制，建立建全安全管理制度、安全管理機構 和安全生產(chǎn)責任制。做到開工 有報告， 施工有方案，技術有交底，圖紙有會審，檢查有記錄，工序有交接，隱蔽項目有驗收，檢驗有標準，竣工有評定。 用戶滿意率達到 100%。 我公司質(zhì)量管理目標是：持續(xù)改進質(zhì)量，超越客戶要求。 質(zhì)量控制目標 推行目標管理，實現(xiàn)質(zhì)量目標。 項目經(jīng)理是企業(yè)法人在項目上的受權代理人，是本項目的質(zhì) 量第一負責人，代表企業(yè)履行與業(yè)主合同及分包合同的相關責任，建立以項 目經(jīng)理為首的質(zhì)量責任體系明確部門和個人責任，把質(zhì)量目標落到實處。 文明施工和防止擾民措施 質(zhì)量管理機構 根據(jù)工程設計特點及質(zhì)量要求，由公司組織設置該項目質(zhì)量 管理領導小組，負責該項目全面質(zhì)量管理。 施工隊辦公室必須掛有管理人員責任制，職工崗位須知，有 定期檢查進度、質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、生活落實的情況記錄。實行材料出門條 制度，材料出場必須有物資部簽發(fā)的出門條，其它部門簽發(fā)無效，現(xiàn)場貴重物品必須入庫保管、專人專管。 現(xiàn)場經(jīng)警實行 24 小時值班制度，進出場車輛必須進行登記， 并對每輛汽車使用數(shù)碼相機進行 照相并存檔。加強對易燃、易爆物品的管理，有專用倉庫存放，在存放處掛明顯警示牌，對于此類材料嚴格執(zhí)行限額領材料制度。 消防保證措施：實行逐級防火責任制，明確各級的職責，組 建消防小組，負責日常的消防工作。 建立完善的保障體系在施工的全過程，建立以項目經(jīng)理牽頭， 行政部及安全部主抓，其它部門配合的管理體系，結合工程施工特點，對每位員工進行消防保衛(wèi)方面的教育培訓，做到每個人在思想上的重視。 夏季作業(yè)應調(diào)整作息時間，從事高溫工作的場所，應加強通風和降溫措施。 底層通道口：固定出入口通道，搭設防護棚，棚寬大于道口， 棚頂雙層滿鋪木板或竹笆。 從事高空作業(yè)人員要定期體檢，經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患高血壓、 心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適應高空作業(yè)的人員不得從事高空作業(yè)，并且在高空作 業(yè)時衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。在架空輸電線路一側工作時，不論在任何情況下，起重臂、鋼絲繩或重物等與架空輸電線的最近距應不小于 5m。電工、焊工、起重機司機必須經(jīng)過 專門訓練，考試合格發(fā)給操作證，方準獨立操作。 參加施工的工人的熟知本工種的安全技術操作規(guī)程。對工程主體交叉施工，采用不同的腳手架形式確保施工安全。 建立和健全各項安全管理制度，落實 安全生產(chǎn) 責任 制，在布置生產(chǎn)任務的同時計劃、布置、檢查 、總結、評比安全工 作。 抓好 “ 三寶、四口 ” 安全防護工作，用電設備要安裝漏電保 護器，實行“一機一閘一保護”。 冷拉鋼筋應將卷揚機和冷拉方向成 90176。 鋼絲繩有扭結、變型、斷絲銹蝕等現(xiàn)象時，應降低使用標準 或報廢，起吊物件應使用交互捻制的鋼絲繩，經(jīng)常檢查鋼絲繩，吊勾環(huán)質(zhì)量。 卷揚機、混凝土攪拌機操作處搭設堅固的防護罩棚。 嚴禁施工人員乘坐高空吊籃和卷 揚機吊籃。 高空作業(yè)衣著要靈便，禁止穿硬底和帶 釘易滑的鞋，工具應裝入在工具袋內(nèi)，傳遞物品禁止拋擲。 使用振動器應穿膠鞋，使用膠皮手套，不得接觸開關，電源 線不得破損漏電。 電焊機外殼必須接地，保證操作人員安全，對于焊接導線及 焊接導線處，都應可靠的絕緣，其它電源的裝拆應由電工進行，且所有機械設備做重復接地。 模板裝拆時，上下應有人接應，隨裝拆隨運送，嚴禁高處撤 下 ，且應有專人指揮，作業(yè)時通道 不 得 有人員過行。 施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、升降口、漏斗等危險處，應有防護 設施或明顯標志，施工現(xiàn)場必須掛醒目的安全標志牌。 一層設掛網(wǎng)，在施工層設安全網(wǎng)，以防高空墜落。 一切吊盤、吊 藍 嚴禁上下坐人。機械和電器設備在 修理時，必須切斷電源后方可進行。 各種機械設備、動力線路照明線路，應有專人安裝和經(jīng)常檢查， 杜絕漏電、觸電事故和各 種機械事故的發(fā)生。所有施工人員進入施工現(xiàn)場，一律戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和酒后作業(yè)。做好經(jīng)常性的安全宣傳教育工作，施工前 必須進行安全交底，堅持貫徹班前安全教育和安全檢查工作。 杜絕因工重傷、死亡事故的發(fā)生； 負輕傷頻率控制在 l‰ 以內(nèi)； 不發(fā)生火災、中毒和重大機械事故； 無環(huán)境污染和嚴重擾民事件。 建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，實行 “ 三全 “ 管理， 把質(zhì)量目標分解落實到各部門和施工隊及管理人員頭上，建立按月、季度考核制度，并采取一系列行政手段和經(jīng)濟獎罰措施，使工程質(zhì)量成為必保實現(xiàn)的目標。 加強百年大計，質(zhì)量第一的思想教育，讓質(zhì)量第一，信譽 至上的思想深入每一個施工人員心中，使全體員工都樹立把該工程建成高水平的優(yōu)質(zhì)工程，力爭創(chuàng)精品工程，為公司爭創(chuàng)信譽和信念。 堅持高標準要求，采取樣板引路制，各分項工程的首批首 件一定要先做樣板，通過樣板，明確做法、標準、確認后展開施工。加強并完善半成 品、成品的保護層。 施工隊以質(zhì)量員和班組長為骨干， 組成現(xiàn)場質(zhì)量檢查小組， 在隊長的領導下負責施工過程的全面質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查工作。 對進場材料一要進行質(zhì)量檢驗把關，二要建立臺帳，按預算 進料，三要保證工程進度需要，從而保證質(zhì)量。 嚴把計量試驗關，對進場鋼材、水泥、砂石料等及時進行取 樣檢驗，不合格不準用，對砂漿砼試塊等及時送檢，及時、了解檢測 結果，保證砂漿強度和砼強度滿足設計要求。做到每一個分項工程施工前有交底，施工中有檢查，完成后有復核。做 到開工有報告，施工有方案，技術有交底，圖紙有會審，檢查有記錄，工序有交接，隱蔽項目有驗收，檢驗有標準，竣工有評定。 公司質(zhì)量管理體系 公司總經(jīng)理 技術負責人 質(zhì)量檢查科 施工技術科 質(zhì)檢員 技術員 項目經(jīng)理 項目技術負責人 項目質(zhì)檢員 項目施工員 工人班組 （勞務層） 安保體系 安全保證體系網(wǎng)絡圖 創(chuàng)優(yōu)措施 創(chuàng)優(yōu)措施 及目標 我公司選擇優(yōu)秀的項目班子參加本工程的投標，一旦中標， 該項目班子雄厚的技術力量，先進的技術裝備，科學的施工方法以及完善的組織管理，完全有能力在承諾的期限內(nèi)保質(zhì)、保量地完成該工程的施工任務，爭創(chuàng)自治州優(yōu)質(zhì)工程。 項目部全面質(zhì)量管理小組 根據(jù)用 戶意見 組織回訪保修 單位工程質(zhì) 量管理目標 ，提供質(zhì)量決策 、 依據(jù)。 項目 質(zhì)檢 員 項 工 種的 自 檢驗收 工 作 工 自檢 工 作鑒證，驗收資料，評定分項工程質(zhì)量等級。 正 確地整理 工程 技術資料。 。 查工程 資料，檢 查 原材料合格證 和檢驗報告，解決施工 技 術問題。 工 序的 自檢和交接 工 作 。 質(zhì)保體系 公司質(zhì)量管理工作流程圖 公司 技術負責人 ，制定質(zhì)量管理計劃 ，解決重 大 技術問題 工 程施 工 組織設計 工 程竣 工 資料，評定質(zhì) 量 等級 公司 技術科