freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程測(cè)量施工技術(shù)標(biāo)(參考版)

2024-10-26 10:22本頁(yè)面
  

【正文】 55 。 (8)地坑雨期施工,不論機(jī)挖還是人工挖土,都要依據(jù)土質(zhì)情況適當(dāng)放坡,基底留 2530cm 厚的土做保護(hù),基礎(chǔ)施工前清底,防止塌方和地基受水侵泡,影響地基的承載力。 (7)混凝土、砂漿制備用的 砂石。加工完成的鋼筋和綁扎好的鋼筋骨架,要分類掛牌堆放在木方上,不得放在地面上或上人踩踏。 (5)鋼筋進(jìn)場(chǎng),下部要用木方墊起,按規(guī)格分別堆放,防止雨天帶進(jìn)泥土。雨天進(jìn)場(chǎng)的砂石要嚴(yán)格控制質(zhì)量,含土量在允許范圍。 (3)砂石堆場(chǎng),鋪設(shè)混凝土地面。 (2)進(jìn)場(chǎng)的水泥存放,散裝水泥儲(chǔ)存在水泥罐中,罐下用編制塑料布圍好,做混凝土地面,防雨防潮。 3. 加強(qiáng)施工過(guò)程中的管理 (1)進(jìn)場(chǎng)的燒結(jié)普通磚、空心磚要集中堆放,擺放整齊,下部鋪墊混沙,防止混入泥土。 ( 3) 對(duì)選擇好的專業(yè)勞務(wù)人員在簽定勞務(wù)合同時(shí),對(duì)其不影響農(nóng)忙、節(jié)假日出工率的承諾要用經(jīng)濟(jì)手段加以制約,或讓其繳納一定數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)抵 押金,兌現(xiàn)承諾時(shí)給以鼓勵(lì),否則加倍處罰。不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日影響,且工人水平、操作技能又好的勞務(wù)人員優(yōu)先考慮。 53 后勤保 障部:主要負(fù)責(zé)行政事務(wù)、信息收集、綜合治理、人事管理、聯(lián)絡(luò)、文秘、保衛(wèi)工作。 物資設(shè)備部:主要負(fù)責(zé)各類材料的供應(yīng)、管理、領(lǐng)用以及機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料及料具的管理工作。 ( 2)職能部門管理職責(zé) 工程技術(shù)部:主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,現(xiàn)場(chǎng)管理、施工技術(shù)、工程測(cè)量、文明施工、經(jīng)營(yíng)合同、工程結(jié)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、貫標(biāo)等工作。施工中按照ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合管理,確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的完全實(shí)現(xiàn)。 (6)合理規(guī)劃臨時(shí)建筑物,道路及場(chǎng)區(qū)上下水管道,保證施工期間場(chǎng)區(qū)無(wú)積水,場(chǎng)區(qū)按規(guī)劃建筑生產(chǎn)垃圾和生活垃圾池,使兩種垃圾分開(kāi),做到日產(chǎn)日清,確保施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)整潔。 (4)對(duì)場(chǎng)區(qū)圍墻刷成白底、綠框,用紅字書寫宣傳標(biāo)語(yǔ)。 (2)按企業(yè)“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理?xiàng)l例”對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、安全、質(zhì)量等宣傳標(biāo)語(yǔ)統(tǒng)一方案,統(tǒng)一文字,統(tǒng)一色彩,全面體現(xiàn)企業(yè)色調(diào)。 (13)廚房不得住人,灶臺(tái)貼瓷片,生熟分設(shè),紗門紗窗,紗罩齊全,無(wú)蚊、蠅,室內(nèi)通風(fēng)良好,室外生活垃圾入池, 50 燃煤必須堆放入池,煤池高不得低于 60CM。 ( 11) 現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)做到整潔有序,各項(xiàng)管理制度齊全,墻面懸掛崗位責(zé)任制、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、施工總平面布置圖、工程質(zhì)量安全文明施工保證體系圖、工程施工天氣晴雨表等。 ( 9) 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電管理,嚴(yán)禁亂拉亂接電線,無(wú)常流水、常明燈。 ( 7) 固定的機(jī)械設(shè)備及時(shí)清洗保養(yǎng),搭棚防護(hù),設(shè)備處懸掛操作規(guī)程牌和設(shè)備標(biāo)牌。 ( 5) 庫(kù)存袋裝材料碼放成垛,小散材料上架存放,易燃物品設(shè)專庫(kù)存隔離放存,墻上懸掛材料管理制度和材料職責(zé)。 ( 3) 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種機(jī)械設(shè)備,臨時(shí)設(shè)備、建筑材料以及場(chǎng)地道路等,嚴(yán)格按照各階段施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖進(jìn)行布置?,F(xiàn)場(chǎng)道路按施工總平面圖規(guī)劃,保證道路暢通。 八、 確保文明施工的技術(shù)組織措施 為維護(hù)城市市容、市貌,建成文明施工示范工地,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程具體情況,制定下列管理措施: ( 1) 項(xiàng)目經(jīng)理部 設(shè)置文明施工管理機(jī)械,建立文明施工保證體系,實(shí)行文明施工崗位責(zé)任制,文明施工管理規(guī)定進(jìn)行,確保文明施工達(dá)標(biāo)。 (5)冬雨季采取的具體措施保證連續(xù)施工。 48 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)管理:施工技術(shù)資料編制、整理,施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制等,提高工作效率,標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 (4)采用先 進(jìn)的施工技術(shù),提高機(jī)械化作業(yè)程度,加快施工進(jìn)度 采用現(xiàn)澆樓板大模板施工技術(shù),減少支模工作量,加快施工進(jìn)度。做到農(nóng)忙錯(cuò)峰,以保證農(nóng)忙季節(jié)施工人員的充足,確保工程連續(xù)施工。 做到人員上夠,工作面開(kāi)足并保證做到農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日不放假,冬雨季采取有效措施,保證正常施工,確保按期交付使用。 在本工程工期短、任務(wù)大的情況下,需制定趕工措施, 47 具體措施如下: (1)在施工中,要牢固樹(shù)立以“質(zhì)量求進(jìn)度”的信念,避免返工,返修現(xiàn)象,加強(qiáng)質(zhì)量管理,采取措施確保工程按時(shí)、保質(zhì)保量完工。 (7)嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度 我公司進(jìn)場(chǎng)后,將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴(yán)格的管理制度和獎(jiǎng)罰制度,并發(fā)至所有參建單位,施工中嚴(yán)格 執(zhí)行,確保工程順利施工。 (6)積極配合甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位 密切與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的合作與交流,以確保不因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題影響施工正常進(jìn)行。在主體框架施工過(guò)程中,水、電、暖各專業(yè)密切配合,并及時(shí) 46 安排封閉,適時(shí)插入內(nèi)部裝修。 (4)優(yōu)化工序搭接,強(qiáng)化施工組織管理 本著“搶主體、保裝修”的原則,在主體施工階段合理安排工作時(shí)間,以確保主體工程按進(jìn)度順利結(jié)頂。 (3)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 采取施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理,并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 (2)建立生產(chǎn)例會(huì)制度 建立生產(chǎn)例會(huì)制度,項(xiàng)目部實(shí)行每天生產(chǎn)例會(huì)制度,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,布置下一步生產(chǎn)安排,組織協(xié)調(diào)和工種的交叉作業(yè),保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。 (7)推廣實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新材料,應(yīng)用科技創(chuàng)新成果以縮短工期、提高工效。 (5)認(rèn)真按質(zhì)量管理模式及安全管理模式進(jìn)行質(zhì)量、安全管理,嚴(yán)格招待檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及三檢制,要求一次成優(yōu),避免因質(zhì)量、安全等問(wèn)題造成停工或返工現(xiàn)象,影響總工期。 (3)砌體、裝飾施工階段,通過(guò)應(yīng)用成熟的施工方法和施工手段,充分發(fā)揮機(jī)械的高效率,保證主體施工工期順利實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心,合理安排交叉作業(yè),確保各控制點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。 七、 確保工期的技術(shù)組織措施 根據(jù)本工程特點(diǎn),結(jié)合我公司承接類似工程的施工經(jīng) 44 驗(yàn),確保在 135 天內(nèi)完成施工任務(wù) 。 (6)臨邊防護(hù)措施 樓層及屋面四周防護(hù):主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),腳手架外側(cè)掛立網(wǎng),主體樓板施工完,砌體工程施工前樓層邊用欄桿防護(hù),防護(hù)欄桿高度 m,均涂黃黑警告標(biāo)志。 腳手架搭設(shè)完畢后應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格 檢查、驗(yàn)收、經(jīng)有關(guān)人員簽字后方可使用。 腳手架施工時(shí)嚴(yán)禁上下交叉作業(yè),并設(shè)警戒區(qū),由專人看守。 施工層腳手板必須滿鋪,有防護(hù)檔桿、踢腳板,有出廠合格證,施工時(shí)必須嚴(yán)格選材。吊裝機(jī)械,必須要有嚴(yán)格的安全技術(shù)措施,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查、嚴(yán)守后方可使用,使用期間必須每日檢查。焊接線應(yīng)無(wú)缺損、絕緣良好,電焊機(jī)放置地應(yīng)防潮、防雨、防砸。一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于 5m,二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于 30m,兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠的防護(hù)罩。所有燈具要做好防雨水措施。 按規(guī)定布線和裝設(shè)夜間施 工照明燈具,對(duì)于較黑的樓梯間要層層設(shè)置低壓照明類燈。電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換,電動(dòng)工具的外殼絕緣就完好無(wú)損。 對(duì)于高聳設(shè)施按規(guī)定設(shè)避雷裝置。 42 樓層上的配電線路必須按有關(guān)規(guī)定搭設(shè)整齊。模板拆除必 須隨拆隨清:下方設(shè)立警戒區(qū),不能有人行走。模板作業(yè)必須與架空線路保持相應(yīng)的安全距離。操作人員上下通行,必須通過(guò)馬道、上下扶梯。模板工程作業(yè)高度 ≥2m 時(shí),要根據(jù)高處作業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作和防護(hù)。 (2)模板工程安全措施 認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的模板設(shè)計(jì),認(rèn)真做好安全技術(shù)交底。人工挖坑時(shí),操作工人之間要保持大于 的安全距離 ,機(jī)械挖土?xí)r,要保持間距大于 10m,按要求放坡,隨時(shí)注意邊坡穩(wěn)定情況。執(zhí)行每周一安全全會(huì)制度和班前安全活動(dòng)制度,對(duì)全體參與施工管理及操作人員進(jìn)行安全教育,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度,并定期對(duì)管理人員進(jìn)行安全技術(shù)考核。 (3)建立安全交底制度 進(jìn)行各級(jí)經(jīng)濟(jì)承包時(shí),應(yīng)明確經(jīng)濟(jì)承包中安全生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須進(jìn)行書面與口頭相結(jié)合的安全技術(shù)交底,交底人和被交底人均應(yīng)履行簽字手續(xù),未作安全技術(shù)交底的,生產(chǎn)班組和作業(yè)人員有權(quán)拒絕接受任務(wù)。 (2)建立健全安全生產(chǎn)管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全管理小組,由主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持安全活動(dòng),建立專業(yè)檢查,職工自檢和安全值日檢查制度,發(fā)現(xiàn)陷患,立即整改。 (3)特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育達(dá)到 100%,持證上崗人員達(dá)到 100%. (4)單位建筑施工安全達(dá)標(biāo) 100%。 (2)新工種及職工安全培訓(xùn)教育達(dá)到 100%。 ⑥ 、計(jì)量器具配備率 100%,計(jì)量工作檢查 率 95%,對(duì)計(jì)量器具實(shí)行專人管理。大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、電梯等)在使用前,應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并接受當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門的安全檢驗(yàn),取證后可投入使用。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,由公司設(shè)備部負(fù)責(zé)技術(shù)檢查,確認(rèn)得到規(guī)定要求,方可調(diào)入現(xiàn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后,要按照施工平 面圖的布置,合理安排堆放。 ④ 、材料計(jì)劃員應(yīng)根據(jù)工程部提供的材料需用計(jì)劃編制〈材料采購(gòu)計(jì)劃〉,內(nèi)容包括名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求、供應(yīng)時(shí)間及數(shù)量。 ② 、組織全體施工人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證手冊(cè)、國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程,認(rèn)真做好圖紙的自審、會(huì)審。施工后,工長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真檢查成品是否已經(jīng)損壞,已損壞的,查明原因、當(dāng)事人,給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。各工序、工種間加強(qiáng)銜接與配合,協(xié)調(diào)并進(jìn),以促進(jìn)施工進(jìn)度。按工序及時(shí)穿插施工。對(duì)質(zhì)量低劣和不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)收庫(kù)或運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng),班組有權(quán)拒絕使用。項(xiàng)目部對(duì)成績(jī)顯著的 QC 小組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了廣大職工參與管理、開(kāi)展活動(dòng)的積極性,促進(jìn)了 質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。 開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng): 積極推廣全面質(zhì)量管理,成立 QC 小組開(kāi)展活動(dòng),攻關(guān)解決施工過(guò)程中的難點(diǎn)、要點(diǎn)部位的施工質(zhì)量,同時(shí)做好QC 成果的總結(jié)和推廣工作。項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)各自的質(zhì)量職能,貫徹 “ 誰(shuí)管生產(chǎn),誰(shuí)管質(zhì)量;誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰(shuí)操作,誰(shuí)保證 37 質(zhì)量 ” 的原則,實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,并采用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。優(yōu)良的給該項(xiàng)工資的 10%獎(jiǎng)勵(lì),不合格的扣除該工資。保證在交工前存有 完整的技術(shù)資料。 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度: 為保證工程質(zhì)量,建立 “ 三檢 ” 與 “ 專檢 ” 相結(jié)合的全面質(zhì)量制度。并將試驗(yàn)結(jié)果存入工程檔案。施工工藝卡闡明施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)及應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題。 建立技術(shù)交底制度: 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)及各職能人員進(jìn)行交底,工長(zhǎng)接受交底后,應(yīng)向操作班組進(jìn)行交底,應(yīng)將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)組織工人進(jìn)行討論,保證施工人員按交底要求施工。組織進(jìn)行工序質(zhì)量自檢、互檢、上下工序間交接檢查。 堅(jiān)決實(shí)施質(zhì)量一票否決權(quán)制度,當(dāng)工期、進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),工程質(zhì)量具有優(yōu)先權(quán)。 ( 2) 建立信息反饋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,管理流程程序化,把業(yè)務(wù)處理過(guò)程中經(jīng)過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié),各管理崗位,先后工作步驟等,經(jīng)過(guò)分析研究分類歸納,加以改進(jìn),將處理方法制定規(guī)章制度,使用管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,管理流程程序化。 ( 1) 建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查人員三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量組織系統(tǒng),并由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理,開(kāi)展系統(tǒng)的組織、督促和檢查落實(shí)工作。 門窗工程:安裝牢固,開(kāi)關(guān)靈活,無(wú)回彈、翹曲和變形,嵌填材料嚴(yán)密、飽滿、均勻。 (2)裝修階 段質(zhì)量目標(biāo) 抹灰:表面光滑,潔凈,顏色均勻,無(wú)抹紋,線腳和灰線平直方正,清晰美觀。 混凝土表面顏色均勻一致,無(wú)蜂窩、麻面、露筋、夾渣、銹斑。 1 質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為符合現(xiàn)行建筑安裝施工驗(yàn)收規(guī)范,達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立 “ 預(yù)防為主 ” 的思想,做到 “ 事前預(yù)防、事中控制、事后檢查 ” 。 30 二、 擬投入的主要物質(zhì)計(jì)劃 名稱 擬用量 到場(chǎng)時(shí)間 鋼筋 60 噸 根據(jù)進(jìn)度 水泥 380 噸 根據(jù)進(jìn)度 砂 520 立方米 根據(jù)進(jìn)度 石子 500 立方米 根據(jù)進(jìn)度 機(jī)磚 47 千塊 根據(jù)進(jìn)度 塑鋼窗 170 平方米 根據(jù)進(jìn)度 鐵欄桿 600 公斤 根據(jù)進(jìn)度 UPVC 水落管 84 米 根據(jù)進(jìn)度 改性瀝青卷材 670 平方米 根據(jù)進(jìn)度 鐵 件 300 公斤 根據(jù)進(jìn)度 聚苯乙烯塑 料板 1700 平方米 根
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1