最新班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(參考版)
2024-09-02 14:49本頁面
【正文】 通過班組建設(shè)不斷為企業(yè)培育出高品質(zhì)、強(qiáng)競爭力的員工，培育出獨(dú)具特色的班組精神，為企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展夯實(shí)基矗套用別人的一句話 “ 班組是個(gè)家，建設(shè)靠大家。班長要始終懷有忠心，講究良心，體現(xiàn)公心，奉獻(xiàn)愛心，就能使班組齊心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心 ! 但是班組建設(shè)絕對(duì)不僅僅只是班組長一個(gè)人或幾個(gè)人的事，若要班組建設(shè)取得實(shí)效，需要從上至下的重視與推動(dòng)力 量，同時(shí)還要借助外部專業(yè)的咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為班組導(dǎo)入新的管理模式和機(jī)制，提升班組長的勝任力，多方協(xié)作，齊抓共管，才能保障班組建設(shè)的效果。簡要點(diǎn)講班長應(yīng)具備 ‘ 鐵匠 ’ 的身板、‘ 木匠 ’ 的尺度、 ‘ 泥瓦匠 ’ 的慧眼素質(zhì)。 班長 —— 兵頭將尾，級(jí)別不高，權(quán)力不大，可是影響不校一定程度上班長的形象代表著企業(yè)管理者的形象和組織的形象，同時(shí)班長的水平也體現(xiàn)著企業(yè)的管理水平。對(duì)班員進(jìn)行理想、信念、紀(jì)律、法制等教育，提高操作技能，帶出一支整體素質(zhì)較高的員工隊(duì)伍等等等等這些都要靠班組長去落實(shí)。指揮的好就能夠合理安排和組織好基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，能夠解決出現(xiàn)的問題，較好地完成班組的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。如果沒有一個(gè)當(dāng)家人，各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會(huì) 有力地組織貫徹執(zhí)行，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題就無法就地加以解決。 俗話說的好： “ 火車跑得快全靠車頭帶 ” ，班組長是班組的當(dāng)家人。班組成員朝夕相處、同苦同樂，便于開展業(yè)務(wù)技能、文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，激發(fā)員工積極向上的熱情，消除歪風(fēng)邪氣等不良傾向。班組又是進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)的基本場(chǎng)所。若每個(gè)班組都能做到強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，都能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策、制度和措施，就會(huì)為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基矗班組是公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、具體工作落實(shí)的最終實(shí)施單位，并通過班組管理抓落實(shí)，提高業(yè)務(wù)技能 ，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。班組也是完成任務(wù)的基本單位。 班組是企業(yè)的基礎(chǔ)單位，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，是完成生產(chǎn)任務(wù)、確保安全效果的重要保證。借此機(jī)會(huì)預(yù)?；し止驹?2024 年芝麻開花節(jié)節(jié)高，更上一層樓 !謝謝 ! 最新班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們： 大家好 !今天，我懷著無比喜悅和激動(dòng)的心情，在這里參加此次活動(dòng)。怎樣才能提高公司盈利能力、提高市場(chǎng)競爭能力 ?作為生產(chǎn)工段我們只有依賴班組建設(shè)及公司安全文化建設(shè)等，提高基礎(chǔ)管理水平，搞好節(jié)能降耗、不斷優(yōu)化工藝、提高員工業(yè)務(wù)技能等，那么班組建設(shè)就是我們搞好各項(xiàng)工作最好的載體。只要人人都存有一點(diǎn)愛 ，我們的世界將會(huì)更美好 ! 五
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