【正文】 （四）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)決定，制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度； 開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有： （ 1）組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對(duì)圖紙中及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位以及監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)； （ 2）參加施工組織審批； （ 3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工種技術(shù)交底工作； （ 4）根據(jù)項(xiàng)目部的技術(shù)計(jì)劃，組織編制度，保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹執(zhí)行； （ 5）主持建筑物的位置、軸線、標(biāo)高等預(yù)栓、組織隱蔽工程驗(yàn)收； （ 6）組織分部工程和單位工程的質(zhì)量評(píng)定，設(shè)立預(yù)檢，參加竣工驗(yàn)收； （ 7）組織質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析、處理，并及時(shí)上報(bào)； （ 8）對(duì)施工生產(chǎn)中的安全問(wèn)題負(fù)技術(shù)上的責(zé)任； （ 9）協(xié)助推行全面質(zhì)量管理工作； （ 10）領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗(yàn)工作； （ 11）負(fù)責(zé)技術(shù)革新、環(huán)保計(jì)劃的實(shí)施； （ 12）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案的整理、原始資料的積累，組織繪制竣工圖，并定期移交和歸檔； （ 13）參加技術(shù)會(huì)議，組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)行技術(shù)安全教育； 八、技術(shù)復(fù)核及審批制度 該制度規(guī)定對(duì)重要的且影響工程的技術(shù)對(duì)象進(jìn)行復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工種的質(zhì)量和使用功能，復(fù)核的內(nèi)容本般包括建筑物的位置、標(biāo)高和軸線、基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、模板、鋼筋磚、磚砌體、大梯圖、主要管道、電鍍，審批內(nèi)容為合理化建議、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案，施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)其它工種內(nèi)容按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，進(jìn)行有計(jì)劃的復(fù)查和檢查，該制度實(shí)施由公司工程部負(fù)責(zé)完成。 七、技術(shù)責(zé)任制度 是各級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)干部及操作工人的技術(shù)分工和配合要求，建立這項(xiàng)制度有利于加強(qiáng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，從而保證配合有力，功過(guò)分明，充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。 檔案的收集整理嚴(yán)格按 “ 檔案管理辦法 ” 的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 六、工程技術(shù)檔案制度 工程技術(shù)檔案是指反映建筑工程的施工過(guò)程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)技術(shù)文件、圖片、圖紙、光盤(pán)等，這些都需要妥善保管，以備工種交付使用、維護(hù)管理，改建擴(kuò)建時(shí)使用，并對(duì)工種歷史資料進(jìn)行保存和積累。對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和試運(yùn)轉(zhuǎn)，以便正確、合理地使用，保證工程質(zhì) 量。 工程完成時(shí)，必須及時(shí)原施工組織編制內(nèi)容做出技術(shù)總結(jié)，并上報(bào)原審批人，做好施工組織設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)和對(duì)編制人、實(shí)施單位考核的重要依據(jù)。 （四）施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施管理 所有工程都必須施工設(shè)計(jì)或方案，否則不準(zhǔn)開(kāi)工； 未經(jīng)審批或?qū)徟掷m(xù)不全的施工組織設(shè)計(jì)（方案），視為無(wú)效； 工程開(kāi)工前必須按編制分工逐級(jí)向下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)（方案）交底，同時(shí)進(jìn)行對(duì)有關(guān)部門(mén)和專業(yè)人員的橫向交底，并應(yīng)有相應(yīng)的交底記錄； 加強(qiáng)實(shí)施全過(guò)程控制，分別對(duì)基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工和裝修三個(gè)階段，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況的中間檢查，并且需做施工組織中間檢查記錄； 施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。 （二）施工組織設(shè)計(jì)的編制分工審批權(quán)限 施工組織設(shè)計(jì)、專題設(shè)計(jì)型施工方案由公司總工程師主持，組織有關(guān)部、室、項(xiàng)目經(jīng)理部參加，由公司工程部負(fù)責(zé)匯編，公司總工程師組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行審批。進(jìn)而提高管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化程序； （ 2）對(duì)于采用新技術(shù)、新工藝、新材料和難度較大，技術(shù)較為復(fù)雜的分項(xiàng)工程，以及特殊部位和特殊條件下的單項(xiàng)工程，均需編制施工方案，這種方案則是施工技術(shù)實(shí)施性專題設(shè)計(jì)，其內(nèi)容必須包括：可行性和可靠性的分析、論證結(jié)果；材料、機(jī)具、設(shè) 備、勞動(dòng)力的 .投入計(jì)劃；作業(yè)程序、條件、標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)技術(shù)指導(dǎo)的測(cè)算，質(zhì)量等級(jí)和安全性能和預(yù)期評(píng)價(jià)，對(duì)不利影響因素的分析預(yù)測(cè)和相應(yīng)的技術(shù)保證措施等。 （一）施工組織設(shè)計(jì)的分類及主要內(nèi)容 施工組織設(shè)計(jì)按服務(wù)對(duì)象不同，大體可分為三類：施工組織總設(shè)計(jì)，單位工種施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。 （五）技術(shù)交底資料是施工技術(shù)資料的重要內(nèi)容，各專業(yè)技術(shù)交底材料分別由單位工程專業(yè)技 術(shù)負(fù)責(zé)人收集整理，并按日期先后編成冊(cè)，妥為保管。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人可按總工程師技術(shù)交底的內(nèi)容辦理；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底的內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)圖紙（包括設(shè)計(jì)變更）的尺寸、標(biāo)高、軸線、預(yù)留洞、預(yù)埋件等詳細(xì)情況；施工方法、施工順序、工序措接；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、成品保護(hù)措施、新用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某些技術(shù)問(wèn)題的批示和技術(shù)決定；其他應(yīng)說(shuō)明的問(wèn)題。交底內(nèi)容可以總工程師簽發(fā)的會(huì)議紀(jì)要或其他文字材料下發(fā)執(zhí)行，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，在施工前根據(jù)施工進(jìn)度，按部位和操作項(xiàng)目，向各專業(yè)施工員及班組長(zhǎng)進(jìn)行交底。 （五）圖紙會(huì)審記錄一式八份，分別如技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部等。會(huì)審記錄填寫(xiě)要詳細(xì)、準(zhǔn)確，并注明 參加會(huì)審的人員和時(shí)間。 （三）圖紙會(huì)審時(shí)決定的問(wèn)題，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄和工程洽商單。會(huì)審前要認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖中的疑難問(wèn)題和差錯(cuò)，要分別作好記錄，準(zhǔn)備好會(huì)審意見(jiàn)，對(duì)于較復(fù)雜的大型工程，會(huì)審前由技術(shù)部組織各專業(yè)進(jìn)行預(yù)審，將問(wèn)題匯總，并提出初步處理意見(jiàn)； （二）圖紙會(huì)審工作一般由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)和施工單位參加。它的作用是把整修企業(yè)的技術(shù)工作科學(xué)地組織起來(lái)，保證技術(shù)工作有目的、有計(jì)劃、有條理地開(kāi)展，從而完成技術(shù)管理的任務(wù)。領(lǐng)用危險(xiǎn)物品必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用氰化物、氧化鋅等劇毒物品應(yīng)責(zé)成班組長(zhǎng)級(jí)以上人員監(jiān)督使用，隨領(lǐng)隨用，剩余退回。 運(yùn)輸危險(xiǎn)品必須專車運(yùn)輸，配 備相應(yīng)的消防器材，由懂其性質(zhì)的專人押運(yùn)，應(yīng)辦理運(yùn)輸手續(xù)，性質(zhì)相抵觸的危險(xiǎn)品不得同車混裝運(yùn)輸。 搬運(yùn)和操作易燃、易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)輕裝、輕卸。 維修、檢查設(shè)備機(jī)件，嚴(yán)禁使用汽油等易燃物品清洗。 貯存危險(xiǎn)物品應(yīng)按性質(zhì)分類，專庫(kù)存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)志，注明品名、特性、防火措施和滅火方法，配備足夠的相應(yīng)的消防器材。 建筑企業(yè)公司規(guī)章制度與管理?xiàng)l例篇 14 管理和使用危險(xiǎn)物品的工作人員，應(yīng)熟悉危險(xiǎn)品的特性、防火措施及滅火方法。編制匯總項(xiàng)目月度質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)一表及質(zhì)量分析并于每月 26日前報(bào)送公司質(zhì)量管理部。 、整理和反饋工作。 。發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量間題及存在的質(zhì)量隱患要及時(shí)通知項(xiàng)目管理人員制訂糾正、預(yù)防措施并限期整改。 ,對(duì)項(xiàng)目部在質(zhì)量過(guò)程控制中 ,所采用的方法和手段進(jìn)行審定 ,并檢查落實(shí)情況。檢查本公司項(xiàng)目質(zhì)量管 理辦法的落實(shí)情況 ,參加上級(jí)組織的工程質(zhì)量檢查和核驗(yàn)工作。 、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。 ,參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析 ,提出處理意見(jiàn) ,并對(duì)事故的處理效果進(jìn)行驗(yàn)收檢查。 、整理和反饋工作 ,掌控工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。 、主體分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收 ,監(jiān) 督、核查項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的整改情況。 ④ 檢查工程質(zhì)量過(guò)程控制情況及記錄。 ② 三檢制、樣板制等規(guī)定的執(zhí)行情況 。 、監(jiān)控。 ,審批項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 ,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督檢查 ,指導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)檢員的工作。檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實(shí)情況 ,參加上級(jí)組織的工程質(zhì)量檢查和核驗(yàn)工作。 2)質(zhì)量管理部 、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和章制度。 。 (2)管理職能及權(quán)限 l)公司總工程師 。 4)選拔、培養(yǎng)高素質(zhì)的質(zhì)量管理人才 (助理工程師及以上職稱 ),充實(shí)到重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)注項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)班子中。 2)項(xiàng)目管理公司、市政承包部、機(jī)電承包部設(shè)立質(zhì)量分部 ,業(yè)務(wù)上歸公司質(zhì)量管理部指導(dǎo) ,對(duì)所屬工程的施工質(zhì)量分別向項(xiàng)目管理公司、市政承包部、機(jī)電承包部的經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司設(shè)質(zhì)量管理部 ,受公司 總工程師領(lǐng)導(dǎo) 。 、職能及權(quán)限 (l)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置 l)公司質(zhì)量系統(tǒng)實(shí)行三級(jí)管理。 (3)貫徹樣板領(lǐng)路制度 ,分項(xiàng)工程樣板率達(dá)到 100%。 2)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針 ,全面提升公司的工程質(zhì)量水平。 (5)不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理的積極性 ,保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。對(duì)與質(zhì)量管理有關(guān)的人員要明確其職責(zé)、權(quán)限、利益 ,努力實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。 (2)建立質(zhì)量管理體系 ,完善質(zhì)量管理制度 ,通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng) ,有效地貫徹公司質(zhì)量方針 ,完成年度質(zhì)量指標(biāo) ,獲得企業(yè)期望的質(zhì)量水平。 庫(kù)內(nèi)應(yīng)配足備齊相應(yīng)消防器材并要有專人管理，落實(shí)責(zé)行，定期檢查維修，保持完整好用。 庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)用明火，并應(yīng)設(shè)計(jì)醒目的禁火標(biāo)志，非工作人員不經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。 倉(cāng)庫(kù)一般應(yīng)采用天然采光，如確需照明，應(yīng)采用白熾燈泡，其功率不得超過(guò) 60W，嚴(yán)禁使用日光燈、碘鎢燈，且線路的敷設(shè)和燈泡的安裝應(yīng)在通道上方與貨物堆垛的距離至少應(yīng)保持 50cm以上。 庫(kù)內(nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備，如確實(shí)需要，由電工按《電力設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范》安裝?；瘜W(xué)易燃易爆物品應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存，井標(biāo)明物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。 1以上各項(xiàng)管理制度，自即日起實(shí)施。標(biāo)志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取。 1遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定 ,特別是施工管理和安全管理規(guī)定。 1施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反 ,每次罰款 50200元。 1施工工地由公司指定工長(zhǎng)全權(quán)管理 ,一切現(xiàn)場(chǎng)事物均由工長(zhǎng)統(tǒng)一安排 ,有事需與工長(zhǎng)本人直接商談 ,不可擅自行動(dòng) . 1注重成品與半成品的保護(hù) ,疊放、堆放任何物品整齊，必要時(shí)對(duì)其要采取遮蓋包封等措施 ,防止其受到污染和破壞 ,如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠 償并扣除當(dāng)天工資 . 1保持施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境 ,做到每日清掃 ,垃圾入袋，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿 。 施工工人對(duì)客戶的疑問(wèn)應(yīng)耐心解答。 現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰 10元 /次。 施工人員嚴(yán)禁盲目施工，應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長(zhǎng)必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人，如因以上出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)條件返工，二次進(jìn)料，損失自負(fù)。 工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按照施工要求、程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作，認(rèn)真作好每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是施工技術(shù)交底的隱蔽工程，切要嚴(yán)格把關(guān)，萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意，更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。無(wú)特殊情況不得遲到、早退和擅自離開(kāi)施工崗位 . 為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項(xiàng)目，不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。 為嚴(yán)明本公司的管理制度，確保本公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，確保施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序而有效的工作，本公司特?cái)M訂以下制度 ： 凡參加公司施工任務(wù)的每一工人，必須辦理有關(guān)手續(xù)，如實(shí)填寫(xiě)個(gè)人情況登記表，持本人身份證，交納本人近日照一張。 建筑企業(yè)公司規(guī)章制度與管理?xiàng)l例篇 11 建筑公司規(guī)章制度 建筑企業(yè)是從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)的處理方法 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)有火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，不要驚慌，應(yīng)立即取出滅火器或接通水源撲救。必須先向下送風(fēng)，救助人員必須采取個(gè)人保護(hù)措施，并派人報(bào)告工地負(fù)責(zé)人及有關(guān)衛(wèi)生主管部門(mén)。發(fā)現(xiàn)有人煤氣中毒時(shí)，要迅速打開(kāi)門(mén)窗，使空氣流通或?qū)⒅卸菊叽┡У绞彝?，施行現(xiàn)場(chǎng)急救并及時(shí)送往醫(yī)院。 煤氣中毒急救 冬季采暖必須按照有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一安裝爐具并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理 。 食物中毒急救 發(fā)現(xiàn)飯后多人有嘔吐、腹瀉等不正常癥狀時(shí)，要及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告，并撥打急救電話 120。 各種事故急救措施如下： 觸電急救 發(fā)現(xiàn)有人觸電時(shí)，應(yīng)首先迅速拉電閘斷電或用木方、木板等不導(dǎo)電材料，將觸電人與接觸電器部位分離開(kāi)，然后抬到平整的場(chǎng)地施行人工急救，并向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。 ② 保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)不被破壞 。 建筑企業(yè)公司規(guī)章制度與管理?xiàng)l例篇 10 現(xiàn)場(chǎng)急救是在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷害事故時(shí)，傷員送往醫(yī)院救治前，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施必要和及時(shí)的搶救措施，是醫(yī)院治療的前期準(zhǔn)備。 17：施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)具體落實(shí)地巡查制度，根據(jù)人口密度調(diào)查巡查頻率，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并備案。 15：所有消防器材任何人不得私自移 動(dòng)，損壞，挪用并定期檢查和更換。 13：施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁放置易燃易爆危險(xiǎn)品。 11：消防義務(wù)檢查員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查中不留死角，確保不留發(fā)生火情的隱患。 9：工作結(jié)束后，要進(jìn)行電源關(guān)閉檢查，保證各種電器不帶電過(guò)夜， 各種該關(guān)