【正文】 1外來參觀和檢查人員進(jìn)入分廠生產(chǎn)區(qū)，由接待人負(fù)責(zé)到安全科辦理通行證，否則不可進(jìn)入。 公司各科室人員進(jìn)入分廠需到安全科辦理通行證。 外包單位人員在施工過程中，要注意保證施工現(xiàn)場消防通道暢通，每項(xiàng)施工作業(yè)完后，必須及時(shí)清理現(xiàn)場，否則按規(guī)定給予 500 元的罰款。杜絕無證作業(yè)。 外包單位使用本公司電源時(shí)，必須先向本公司負(fù)責(zé)外包部門提出申請，再由分廠按照規(guī)定辦理，不得自行其事。 外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，必須遵守各生產(chǎn)區(qū)域各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，并接受我公司各級(jí)安全管理人員的管理。 我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系。 范圍 適用于進(jìn)入公司各生產(chǎn)區(qū)的 `所有人員 (包括各各科室人員和公司領(lǐng)導(dǎo) )。 (9)顧客要求退款由售貨員登記銷售卡紅字，經(jīng)組長簽字，票據(jù)流轉(zhuǎn)程序視同銷售。無法進(jìn)行日清日結(jié)的商品，根據(jù) “ 交款單 ” 填制 “ 營業(yè)部門進(jìn)、銷、日報(bào)表 ” ，憑第 1聯(lián)登記 “ 經(jīng)銷庫存商品 ” 金額分類賬減少，第 3聯(lián)分別轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員。月末按照公司主管經(jīng)理審批簽名的盤點(diǎn)表 (實(shí)物盤點(diǎn) )統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)每一種商品的月銷售數(shù)量。 (6)商品賬根據(jù) “ 營業(yè)部門日清日結(jié)銷售匯總表第 1聯(lián) ” ，記經(jīng)銷商品庫存商品明細(xì)賬中的柜臺(tái)減少。 (4)會(huì)計(jì)室點(diǎn)款、核票無誤后，經(jīng)雙人簽字，蓋章留存第 2聯(lián)，將交款單第 l聯(lián)退收款員 (柜臺(tái) )，第 3聯(lián)轉(zhuǎn)商品賬，第 4聯(lián)封簽。 (3)每日營業(yè)終結(jié)前，售貨員將營業(yè)員銷售卡進(jìn)行匯總計(jì)算個(gè)人的 39。 無收款臺(tái) (一手錢一手貨 ) (l)顧客挑好商品，由售貨員直接收 款，將商品交給顧客。 (12)商店會(huì)計(jì)室?guī)齑嫔唐方痤~分類賬控制商品賬、庫存商品金額分類賬。 (10)商品賬 憑 “ 交款憑證 ” 和 “ 交款憑證匯總表 ” 填制 “ 營業(yè)部門進(jìn)、銷、存日報(bào)表 ”( 一式三聯(lián) )，憑第 1聯(lián)記經(jīng)銷庫存商品金額分類賬減少，第 3聯(lián)分別轉(zhuǎn)交商店會(huì)計(jì)員和統(tǒng)計(jì)員。 (9)商品賬憑收款臺(tái)轉(zhuǎn)來第 1聯(lián) “ 交款憑證 ” 填制 “ 營業(yè)部門日清日結(jié)銷售匯總表 ” 一式三聯(lián)，憑第 1聯(lián)記 “ 經(jīng) (代 )銷庫存商品明細(xì)賬 ” 銷售數(shù)量。 (7)收款員清點(diǎn)貨款后，填制 “() 組交款單 ”( 一式四聯(lián) )簽字后雙人交會(huì)計(jì)室。 (5)每日售貨員憑 “ 交款憑證 ” 第 1聯(lián)匯總個(gè)人當(dāng)日銷售額，并做登計(jì)，組長簽字。在交款憑證上蓋章并加貼計(jì)算機(jī)結(jié)算單，第 2聯(lián)收款員留存，第 1聯(lián)交顧客到柜臺(tái)交票取貨 (大件貴重物品顧客需要發(fā)票，由售貨員代理 )。 (2)顧客持 2聯(lián) “ 交款憑證 ” 到收款臺(tái)交款。另一種是無收款臺(tái) (一手錢一手貨 )方式。 ⑥ 最后一次付款到期后超過六個(gè)月沒有收回合同應(yīng)付款項(xiàng)的，酌情處罰。 ④ 最后一次付款到期后不超六個(gè)月收回合同應(yīng)付款項(xiàng)的，給付獎(jiǎng)勵(lì)金額為銷售瀝青混合料總量 x元 x30%。 ② 項(xiàng)目按照合同進(jìn)行付款，每一次付款到期后不超過一個(gè)月收回合同應(yīng)付款項(xiàng)的，給付獎(jiǎng)勵(lì)金額為節(jié)點(diǎn)銷售瀝青混合料數(shù)量 (噸 )x元 x50%。 二、適用范圍：凡屬本公司銷售、及其他部門人員均 照本辦法所規(guī)范的制度執(zhí)行。 5)次月 5日前上交單月工地各統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 3)對每個(gè)合同所用瀝青混合料型號(hào)、數(shù)量、做好臺(tái)賬。 四、統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)： 1)及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)過磅員上報(bào)的每日過磅單據(jù)。 9)執(zhí)行公司所交付的 39。積極發(fā)展新客戶。 7)定期拜訪客戶，了解客戶新的動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向，并建立往來客戶良好的人際關(guān)系。 ② 不得以任何理由挪用公司貨款，如有直接辭退并交出所挪用貨款。 4)嚴(yán)禁以不正當(dāng)手段獲得銷售業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁哄抬物價(jià)、擾亂市場，嚴(yán)禁以任何形式毀壞公司形象，如發(fā)現(xiàn)以上狀況屬實(shí)，一律辭退。 3)對于本公司的銷售計(jì)劃、策略、客戶關(guān)系等應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)秘密，不得泄露 。 三、銷售人員工作職責(zé)： 銷售人員除應(yīng) 遵守本公司各項(xiàng)行政及財(cái)務(wù)管理外，應(yīng)盡力完成下列各項(xiàng)工作職責(zé)： 1)負(fù)責(zé)完成公司所制定的年度銷售目標(biāo)。 最新公司規(guī)章制度與員工管理?xiàng)l例精選篇 7 一、制定目的： 為了加強(qiáng)本公司的銷售管理，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，提高銷售人員的積極性，完成銷售目標(biāo)，提高經(jīng)營績效，更好的收回賬款，特制定本制度。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，情節(jié)稍輕的，學(xué)校將予以批評(píng)教育，并在期末獎(jiǎng)勵(lì)中扣除 50200元的獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的將予以全扣期末獎(jiǎng)直至予以辭遲。 1不斷改善服務(wù)態(tài)度，虛心聽取就餐人員意見，努力提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)超市工作。 不得轉(zhuǎn)讓任何超市物品，工作時(shí)間不干私活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣 50 元 。必須遵守衛(wèi)生公約，切實(shí)做好碗筷等炊具的清毒工作，每天必須用開水將碗盤桶浸泡一次。 做好學(xué)生開水供應(yīng)工作，保證保暖桶的清潔，學(xué)期結(jié)束，保管好保暖桶及底架。每周及時(shí)預(yù)告好菜譜。 努力提高炒菜技術(shù)，盡量做到一周內(nèi)葷菜不重復(fù)。 工作人員工作時(shí)間一律著工作服，不得在工作期間吸煙，不得讓無關(guān)人員進(jìn)超市。 最新公司規(guī)章制度與員工管理?xiàng)l例精選篇 6 服從領(lǐng)導(dǎo)分配，接受任務(wù)不打折扣，努力完成交給的工作。 看到顧客手拿商品時(shí)須主動(dòng)給顧客拿購物筐或購物車，幫助顧客。如有與其打架的一律予以辭退并免開當(dāng)月工資。打架罵人的一律予以辭退并免開當(dāng)月工資。以上規(guī)定如有違反處于 20— 50元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將予以辭退。 員工的私人物品一律放在更衣室內(nèi)或店長指定地點(diǎn)。在賣場內(nèi)不得揣兜抱胸，不得依靠貨架。 員工不得在工作時(shí)間內(nèi)吃飯或休息，如有特殊情況須經(jīng)店長批準(zhǔn)后方可。 員工不得在超市及庫房內(nèi)吸煙看書報(bào)。員工購物一律到指定收款臺(tái)交款。 四、員工在工作中的注意事項(xiàng)及規(guī)定： 員工在工作時(shí)間內(nèi)一律不得接打私人電話，如有特殊情況需向部門組長申請接打，可在倉庫接打，時(shí)間最多 10 分鐘。注：各組員工都該列出本組內(nèi)易丟失的物品，每天清點(diǎn)并與庫存進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向店長反映。 員工在工作中，需加強(qiáng)店內(nèi)防盜工作。 員工在工作中由于過失造成商品損壞的，須照價(jià)賠償，故意損壞商品的須按商品的 10 倍賠償并予以辭退。任何人不得在更衣箱內(nèi)存放店內(nèi)商品中，如有特殊情況需要存在的，須由店長批準(zhǔn)，否則按偷盜處理。任何員工不得將私人物品帶入超市，也不得將超市內(nèi)商品私自拿出超市，否則按偷盜處理。 員工每月休假 3天，超過一天免去當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。 二、員工工作時(shí)間及休假的規(guī)定： 員工實(shí)行倒班制，工作未干完的情況下，需干完工作后方可下班，否則按曠工半天處理。 員工事假須提前