4年輕干部選拔工作思考(參考版)
2024-08-27 16:09本頁面
【正文】 只要我們牢固樹立 “ 事業(yè)至上 ” 的觀念，堅持用事業(yè)選人，堅持有計劃、有步驟、有措施地運作與推進，廣開選人視野，廣辟用人渠道，我們的干部隊伍就一定會永葆生機與活力。要注意觀察年輕干部在挑上重擔之后的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正，限期改正，促其自我加壓，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高工作水平。以此為鑒，筆者認為，培養(yǎng)年輕干部也可以采取硬壓的辦法。一般夜里 10 點多才開始檢查干部的工作。原 XX 市長薄熙來在接受記者采訪時說過：不是我勤快，而是事情逼到這份兒上了。 （五）借鑒經(jīng)驗 “ 壓擔子 ” 。同時要注意根據(jù)班子的要求，分行業(yè)分專業(yè)建立一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍，以保證干部隊伍不斷有新鮮血液涌流。敢于 “ 開閘放水 ” ，把那些相形見絀者從干部隊伍中 “ 放 ” 出去；敢于 “ 鑿渠改水 ” ，把那些政績平平者從干部隊伍中 “ 改 ” 出去，及時把年輕干部補充進來。干部隊伍出口不暢已經(jīng)成為年輕干部難以脫穎而出的最大的現(xiàn)實障礙之一，因此要努力推進干 第 6 頁 共 7 頁 部隊伍年輕化，就必 須下大力氣疏通出口。因此筆者認為，努力推進干部年輕化，必須改變過去培養(yǎng)年輕干部的慣用手法，去 “ 小步快跑 ” 式取 “ 跳躍前進 ” 式，讓干部多換位子、多崗鍛煉。其次要注意加快年輕干部的交流和輪崗。 （三）注重使用 “ 換位子 ” 。可見，通過政策空位子在干部年輕化及促進經(jīng)濟發(fā)展中的作用。在這一政策的驅(qū)動下，兩三年間，一批 30 歲左右的年輕干部成為部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 “ 一把手 ” 。 XX 省 XX 縣區(qū)原縣委書記劉宗元在推進干部年輕化的進程中就是靠政策驅(qū)動的。如：某個班子以多大年齡的干部為主體，平均年齡應(yīng)在多少歲， 30 歲以下、 35 歲以下、40 歲以下、 45 歲以下年齡的
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