4年輕干部選拔工作思考(已修改)
2025-08-22 16:09 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 7 頁 年輕干部選拔工作思考 年輕干部文化程度比較高，工作適應(yīng)能力比較強(qiáng)，培養(yǎng)選拔年輕干部，對 “ 激活 ” 黨的干部隊(duì)伍、推進(jìn)黨的事業(yè)的發(fā)展具有積極作用。因此，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》關(guān)于“ 推進(jìn)干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化 ” 的要求和 “ 應(yīng)當(dāng)注重選拔任用優(yōu)秀年輕干部 ” 的規(guī)定，認(rèn)真分析目前影響培養(yǎng)選拔年輕干部的因素，積極探尋培養(yǎng)選拔年輕干部的途徑、方法，具有重要意義。 一、影響培養(yǎng)選拔年輕干部的主要因素 （一）主觀方面存在 “ 三論 ” 一是論資排輩臺階論。這是影響年輕干部培養(yǎng)選拔主觀因素中比較傳統(tǒng)且人數(shù)較多、 “ 勢力 ” 較強(qiáng)的一類。持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為，一名干部若不經(jīng)過下一級職位較長時(shí)間的鍛煉，不能提拔到高一級任職，更不能提任要職。過分強(qiáng)調(diào)臺階在干部選任中的作用，不能把人才成長的一般規(guī)律和年輕干部成長的特殊規(guī)律結(jié)合起來，而是死摳臺階，論資排輩。 二是求全責(zé)備材料論。持這種觀點(diǎn)的人首先死摳檔案鑒定記載，不能用發(fā)展的眼光對待干部，不能歷史地評價(jià)干部。一名年輕干部如果曾經(jīng)有過差錯(cuò)、過失，那就永遠(yuǎn)成為不能被提拔任用的依據(jù)。先進(jìn)永遠(yuǎn)先進(jìn) ，落后永遠(yuǎn)落后。其次不敢用既有明顯優(yōu)點(diǎn)又存在突出缺點(diǎn)的 “ 兩頭大 ” 的年輕干部。不重大節(jié)，不看主 第 2 頁 共 7 頁 流、看潛力，搞以瑕掩玉，寧可選用四平八穩(wěn)、缺棱少角的 “ 老兵 ” ，也不選用棱角分明的 “ 少將 ” 。 三是遷就照顧平衡論。持這種觀點(diǎn)的人仍然崇尚 “ 中庸 ” 之道。若要提拔干部，就要平衡方方面面的關(guān)系，平衡有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分管單位干部的使用數(shù)量，今天考慮了農(nóng)林水，明天就得考慮政法教育，等等。哪怕是矮子群中拔將軍也要將其拔出
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