4年輕干部培養(yǎng)進度思考(參考版)
2024-08-27 16:05本頁面
【正文】 可 以借鑒 “ 三講 ” 、 “ 三個代表 ” 學教活動中的成功做法，要求年輕領導干部每年年底向黨委書面匯報思想情況、工作情況、業(yè)余時間的活動情況等，重點講問題和不足以及整改措施，以便有針對性地搞好教育和監(jiān)督。對于年度考核基本稱職、不稱職、群眾反映比較強烈或出現(xiàn)違紀違法問題的年輕干部，要嚴格按照制度給予誡勉，乃至降免職，不能顧其情面，不能姑息養(yǎng)奸。若發(fā)現(xiàn)年輕干部在工作、思想和作風等方面存有苗頭性問題，或群眾有反映時，相關領導和組織部門應及時同其進行談話、點撥、提醒，幫助其查找問題，改正錯誤。對年輕干部的考察要多視角、全方位，特別是對剛提拔的年輕干部，不僅要全面了解其 工作情況，而且要了解其思想政治表現(xiàn)和廉潔情況；不僅要了解在單位內(nèi)的情況， 第 5 頁 共 5 頁 而且還要了解八小時外的 “ 生活圈 ” 和 “ 社交圈 ” 。一是進一步完善年輕干部考核、考察制度。要把培養(yǎng)選拔年輕干部工作納入各級黨委領導班子的崗位責任制和任期目標，并作為領導干部實績考核的一項重要內(nèi)容。要堅持 “ 兩優(yōu)先 ” 原則，即在同等條件下優(yōu)先考慮年輕干部，班子有空位時 優(yōu)先安排年輕干部。干部進出口渠道不暢，是培養(yǎng)、選拔年輕干部的攔路虎與絆腳石，沒有 “ 能下 ” 的剛性要求，年輕干部難以真正到位。破除 “ 臺階之
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