【正文】 本公司員工依法享受法定休假日、年休假、婚喪假、產(chǎn)假、男員工護(hù)產(chǎn)假等假期，假期期間本公司視同其正常勞動并支付正常工作時間的工資 . 員工在正常工作時間內(nèi)依法參加下列社會活動的，本公司支付正常工作時間工資： 。 補(bǔ)貼： 停工補(bǔ)貼：本公司因停工待料放假或其它非員工過失造成停工，本公司按有關(guān)法律、法規(guī)發(fā)放員工停工津貼。 人民法院判決、裁定代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)。 8小時 ：實(shí)發(fā)工資 =月薪 +平時加班時數(shù)時薪 +休息日加班時數(shù) (指不能安排補(bǔ)休之時數(shù) )時薪 2+法定節(jié)假日加班時數(shù)時菥 3－請假工資－法定扣減項目 法定扣減項目是指用人單位按照有關(guān)規(guī)定從勞動者工資中代扣的下列款項： 勞動者應(yīng)當(dāng)繳納的個人所得稅。 ：日薪 =月薪247。 本公司工資為月薪制工資。 ，可在一星期內(nèi)向公司方反映。 本公司按有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 。 正常工作時間工資：指勞動者在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動，用人單位依法應(yīng)當(dāng)支付的勞動報酬。 工資：是指用人單位基于勞動關(guān)系，按照勞動者提供的勞動數(shù)量和質(zhì)量，以貨幣形式支付勞動者本人的全部勞動報酬。 人事負(fù)責(zé)工資的計算，并由財務(wù)部及時 發(fā)放工資。 ：本計算方法適用于全廠員工報酬的計算。 管理部每半年要進(jìn)行一次法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取工作，同時每半年要監(jiān)督各部門目標(biāo)、指標(biāo)、社會責(zé)任活動表現(xiàn)與法律、法規(guī)及要求的符合性。 社會責(zé)任法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的管理 管理部應(yīng)對獲取和確認(rèn)的社會責(zé)任法律、法規(guī)和其他要求妥善保管并建立臺賬，負(fù)責(zé)跟蹤其變化。 4. 工作程序 獲取途徑 從專業(yè)報紙、雜志及專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)等渠道獲??； 從本地勞動局、社會保險局、安全生產(chǎn)管理局、消防大隊、總工會等部門獲取， 也可以從網(wǎng)絡(luò)上獲得相關(guān)資料。 2. 適用范圍 本程序適用于公司識別、獲取和更新社會責(zé)任法律、法規(guī)及其他要求，以及確認(rèn)其 適用性。 若合約中約定記錄亦可供顧客或顧客代表審查評估，但如欲索取時需經(jīng)單位主管 (含 )以上人員審核。 文件與記錄的保存期限規(guī)定 : 管理系統(tǒng)之相關(guān)運(yùn)作記錄保存期為 1年。 記錄的收集：由各填寫或保存部門依記錄性質(zhì)或日期編號，按順序自行分類、歸檔。 表格書寫規(guī)定： 字跡應(yīng)清晰，且盡可能保持整潔，書寫時不得使用鉛筆，規(guī)定該書寫的字段不得漏填，如需修改時可在修改處劃線刪除并注明，但原內(nèi)容須尚可辨識 記錄的修改若有可能引爭議， 修改人須注明修改原因并簽名， 不須填寫的項目須在空白處注上“ /”或“ ”。 表格格式字段的設(shè)計須具備追溯性。 5. 作業(yè)內(nèi)容： 記錄 管理流程圖見附件一。 2. 適用范圍： 與 HSF質(zhì)量環(huán)境物質(zhì)系統(tǒng)有關(guān)的各項記錄均適用之。至 A9后必須更換版本為第二版以“ B”表示，第三版以“ C”表示 ，依此類推 。 ： □□□ － □□□ － □□ □ □ － □□□ 表示流水號 (如 :001) 表示部門代碼 (如 :QA00) 表示文件類別 (如 :QAM) 表示公司名稱簡寫 (如 :ZIN) 文件類別： QAM —— HSF 質(zhì)量手冊 QPM —— 程序文件 SOP/SIP —— 作業(yè)指導(dǎo)書 /檢驗標(biāo)準(zhǔn) FOR —— 表格 各部門的文件編號以《管理文件總覽表》形式管理，不得有重復(fù)或誤用之情形。只能作為資料留存。 文件的修訂作業(yè)：各類文件在實(shí)際作業(yè)中，若有不符合須新訂、修改、廢止者，由編寫部門填寫《文件新訂、修訂、廢止申請單》后依 、批準(zhǔn)頒布發(fā)行等作業(yè)程序執(zhí)行。 負(fù)責(zé)外來文件的評估、登陸與發(fā)放回收作業(yè) 文件的編號、審核、批準(zhǔn)權(quán)限按下表的規(guī)定： 文件類別 編制 審核 核準(zhǔn) 手冊 管理代 管理代表 總（副）經(jīng) 表 理 程序文件 部門主 管 管理代表 總（副）經(jīng) 理 作業(yè)指導(dǎo)書 部門主 管 管理代表 總（副）經(jīng) 理 表單 部門主 管 管理代表 總（副）經(jīng) 理 5. 作業(yè)內(nèi)容 文件分類： 一階文件：手冊 二階文件：程序文件。 管理代表： 對 HSF質(zhì)量體系文件的有效性和適用性負(fù) 責(zé)。 2. 適用范圍： 公司所有 HSF 質(zhì)量、環(huán)境之管理文件，作業(yè)指導(dǎo)書，工程圖紙、外來文件皆適用之。人力資源部在任何時候接到任何人員針對以上所述行為的質(zhì)疑、檢舉和要求核實(shí)時，均應(yīng)立項進(jìn)行調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果予以公布，必要時可通過法律途 徑尋求解決。 控制要點(diǎn)： 本公司將每年至少一次支持公司當(dāng)?shù)氐拇壬茩C(jī)構(gòu)，積極主動地參加當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、商會、工會等組織的公益活動，每年組織員工積極參加社會義務(wù)工作。 相關(guān)文件 知識產(chǎn)權(quán)控制程序 36. 社區(qū)參與 總則： 確保 本公司積極主動參與社會、社區(qū)活動，成為社會大家庭積極的一分子。 本 公司任何人員在任何時候都有權(quán)對本公司內(nèi)部以上所述行為提出質(zhì)疑、檢舉并要求核實(shí)。 控制要點(diǎn) 本公司只會在客戶授權(quán)的前提下合法使用客戶的專利、商標(biāo)、技術(shù)等其它 知識產(chǎn)權(quán)，承諾不會盜用、侵害客戶 、 供應(yīng)商 、公司員工 的專利、商標(biāo)、技術(shù)等其它知識產(chǎn)權(quán)。 相關(guān)文件 公平競爭控制程序 35. 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù) 總則 確保本公司及相關(guān)方的知識產(chǎn)權(quán)受到有效的保護(hù)。 本公司任何人員都有權(quán)對本公司內(nèi)部以上所述行為提出質(zhì)疑、檢舉并要求核實(shí)。 確保不 泄露本公司客戶、供應(yīng)商等相關(guān)方的商業(yè)機(jī)密。 職責(zé)： 人力資源部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求制定本程序及監(jiān)督執(zhí)行效果，各部門配合執(zhí)行。人力資源部在接到任何人員針對以上 所述行為的質(zhì)疑、檢舉和要求核實(shí)時，均應(yīng)立項進(jìn)行調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果予以公布，必要時可通過法律途徑尋求解決。 公司在經(jīng)營活動中禁止任何員工有行賄、受賄等任何形式的獲取不正當(dāng)收益的行為。 職責(zé)： 人力資源部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求制定本程序及監(jiān)督執(zhí)行效果，各部門配合執(zhí)行。 如發(fā)現(xiàn)有不符合要求之原 料，開發(fā)部有權(quán)對原料進(jìn)行更改。 控制要點(diǎn) 品質(zhì)部組織對供應(yīng)商進(jìn)行有關(guān) ROHS稽核，確保供應(yīng)商所提供的的產(chǎn)品符合 ROHS及客戶要求標(biāo)準(zhǔn)。 公司為員工提供一個清 潔衛(wèi)生的工作環(huán)境 相關(guān)文件 血液病防治 控制程序 32. 產(chǎn)品內(nèi)容限制 總則 遵守有關(guān)禁止或限制物質(zhì)所適用的法律法規(guī)，確保向客戶提供符合 ROHS及符合客戶要求的產(chǎn)品。將事故調(diào)查結(jié)果告知事故周圍及相關(guān)員工。 嚴(yán)格按照事故處理的“四不放過”原則進(jìn)行處理。 職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)查、處理各類事 故。 相關(guān)文件 工傷和職業(yè)病 控制程序 30. 事故調(diào)查控制 總則 調(diào)查分析事故發(fā)生的原因。 按法規(guī)要求定期對員工進(jìn)行健康檢查。 控制要點(diǎn) 公司為員工提供健康安全衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境。 相關(guān)文件 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序 急救控制程序 29. 工傷和職業(yè)病 總則 通過提供有效的勞動保護(hù)措施， 切實(shí)地保護(hù)員工的 人身安全和身體健康 ， 防止 工傷和 職業(yè)病的發(fā)生，從而保證 生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。 應(yīng)定期對應(yīng)急程序和措施進(jìn)行檢驗。 控制要點(diǎn) 根據(jù)因素評價之結(jié)果，確定可能出現(xiàn)較大 不良環(huán)境影響及危害之事故和緊急情況，制定并實(shí)施相關(guān)的預(yù)防控制措施。 職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)對影響公司的緊急情況進(jìn)行識別、評估，制訂控制和恢復(fù)計劃，明確應(yīng)急組織的職責(zé)，并定期進(jìn)行緊急演練。 提供基本 的生活福利設(shè)施，包括宿舍、飯?zhí)眉靶菹蕵穲鏊龋峁┣鍧嵉娘嬎? 建立合適的事故報告和調(diào)查制度，鼓勵員工報告事故和不安全因素。 定期安排安全培訓(xùn)，包括入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)，確保員工安全地使用機(jī)器和工作。 控制要點(diǎn) 提供并維護(hù)安全衛(wèi)生的廠房，機(jī)器設(shè)備及勞動條件。 相關(guān)文件 員工代表選舉控制程序 自由結(jié)社和談判控制程序 27. 健康與安全 總則 建立并維持公司安全衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的政策和程序，提供安全衛(wèi)生的廠房、機(jī)器設(shè)備和工作環(huán)境，保護(hù)員工的安全與健康，確保公司活動符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和 EICC標(biāo)準(zhǔn)的要求。 公司建立與員 工代表定期對話的制度，至少每季度安排一次對話會，必要時，可以召開臨時會議。 控制要點(diǎn) 公司尊重員工的結(jié)社自由和集體談判權(quán)，必要時，提供適當(dāng)?shù)馁Y源協(xié)助員工達(dá)到這一目的。 相關(guān)文件 歧視控制程序 26. 結(jié)社自由和集體談判的權(quán)利 總則 公司尊重并保護(hù)員工自由結(jié)社和集體談判的權(quán)利，建立并維持有效的申訴和投訴程序，確保公司活動符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和 EICC標(biāo)準(zhǔn)的要求。 公司禁止任何形式的性脅迫、威脅、凌辱或剝削性質(zhì)的行為，包括姿勢語言和身體接觸。 公司禁止任何形式的歧視女工，特別是懷孕女工的行為。 職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)制定和推行公司禁止歧視的政策，調(diào)查有關(guān)歧視方面的投訴并及時采取糾正行動。公司建立投訴和申訴機(jī)制，員工發(fā)現(xiàn)有不當(dāng)懲罰行為，可以直接向員工代表，更高層經(jīng)理甚至總監(jiān)投訴。公司懲戒性措施包括口頭警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過和解除勞動合同，懲罰措施應(yīng)書面通知本人。公司勞動合同和勞動紀(jì)律應(yīng)征求員工和員工代表的意見，并報當(dāng)?shù)貏趧泳謱徍藗浒浮? 控制要點(diǎn) 公司根據(jù)國家法規(guī)合理制定獎勵 和懲戒性措施，旨在警示、教育和幫助違反勞動紀(jì)律等的員工， 對表現(xiàn)良好的員工應(yīng)及時給予肯定和鼓勵。 相關(guān)文件 保險控制程序 24. 獎勵及懲戒措施 總則 建立并維持合理的獎勵和懲戒性措施政策，確保公司獎勵及懲戒性措施符合法規(guī)和 EICC標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)公司人員保險的辦理。工資單應(yīng)清楚列出工資的組成，工作時間，有關(guān)記錄應(yīng)至少保存兩年。 (3)工資計算 員工入職時應(yīng)與公司簽訂勞動合同，明確工資標(biāo)準(zhǔn)和計算方法，員工應(yīng)持有一份勞動合同。 員工根據(jù)勞動法享有帶薪年假，女工享有至少 90天有薪產(chǎn)假。 加班工資應(yīng)根據(jù)勞動法的規(guī)定計算，工作日加班應(yīng)至少支付本人工資 150%的工資，休息日加班而沒有安排補(bǔ)休的，應(yīng)至少支付本人工資 200%的工資，法定休息假日應(yīng)至少支付本人工資源 300%的工資。 不克扣員工工資，不得采用扣減工資的方式懲罰員工。 工資應(yīng)當(dāng)按月在約定的日期支付，不得無故拖欠工資；確有困難時應(yīng)與員工協(xié)商并報當(dāng)?shù)貏趧泳峙鷾?zhǔn)。 控制要點(diǎn) 1)工資分配原則： 遵守法律，按勞分配，同工同酬，獎勤罰懶，逐步提高，依法提供社會保險。18:0019:00(B) 夜班宵夜時間 : 24:0001:30 2裝配處及間接單位工作時間為： 上午： 08:00—— 12:00 下午： 13： 30—— 17： 30 加班： 18： 15—— 總則 建立并維持合理的工資報酬和福利政策和程序，根據(jù)勞動法的要求制定工資報酬和福利標(biāo)準(zhǔn)，保證公司工資報酬和福利達(dá)到當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和 EICC標(biāo)準(zhǔn)的要求。 相關(guān)文件 工時薪酬控制程序 ： (應(yīng)工作須要可作相應(yīng)調(diào)整 ) 處五金工模處工作時間為： (根據(jù)生產(chǎn)情況安排一班或二班班制 ) 白班： 07:30—— 11:30 13： 00—— 17： 00 加班： 18： 00—— 夜班： 21： 00—— 24： 00 1： 30—— 6： 30 加班： 6： 30—— 白班中餐時間： 11： 0012： 00(A)； 12： 0013:00(B)。 遇有特殊情況需要延長加班時間時，必須向當(dāng)?shù)貏趧泳稚暾?，并獲得勞動局書面同意。公司執(zhí)行每天工作不超過 10小時，每周工作不超過 60小時，每周至少休息一天的標(biāo)準(zhǔn)工時制度。 控制要點(diǎn) 制定工 作時間政策應(yīng)依據(jù)勞動法和 EICC標(biāo)準(zhǔn)，并確保員工身心健康。 職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)制定和推行公司工