某知名電器連鎖有限公司培訓(xùn)管理規(guī)定(參考版)
2025-07-17 19:42本頁面
【正文】 經(jīng)雙方同意，附加如下條款： 甲方：國美電器有限公司 乙方： 年 月 日 年 月 日 。 培訓(xùn)所取得之證件，甲方有權(quán)決定是否發(fā)放給乙方。并在甲方要求時將所學(xué)無保留地傳授給甲方指定的人員。 乙方有義務(wù)在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間做好筆記，并將相關(guān)資料交留公司保存。 如乙方不能服務(wù)滿約定年限的，乙方自愿將甲方為乙方學(xué)習(xí)、培訓(xùn)所支付的各種費(fèi)用的部分或全部退還甲方（退還比率按相關(guān)管理辦法辦理），并支付因在乙方學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間及學(xué)成之后的工作運(yùn)用中不能達(dá)到甲方預(yù)期結(jié)果而給甲方造成損失的賠償費(fèi) _______元整。 由甲方為乙方提供培訓(xùn)費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用共計(jì) _______元。 乙方應(yīng)自覺遵守培訓(xùn)方的各項(xiàng)規(guī)定與要求。 受訓(xùn)期間的工資視情況按原工資的 ____%支付；獎金按通常支付額的 _____ %支付。如需變更應(yīng)事先通知甲方，并得到甲方批準(zhǔn)。 6 注意事項(xiàng)：無 7 附件： 培訓(xùn)協(xié)議書 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊 行政系統(tǒng) 分冊 — 培訓(xùn)子冊 附 件 培 訓(xùn) 協(xié) 議 書 甲 方： 鵬潤投資（國美電器）有限公司 乙 方： 甲、乙雙方就甲方為乙方提供在職培訓(xùn)之事達(dá)成如下協(xié)議： 甲方同意乙方赴 學(xué)習(xí) ，學(xué)習(xí)期自 年 ___月 ____日至 _______ 年 ____月 ____日，實(shí)際為期 _____月 _____日。 公派員工在勞動合同期限內(nèi)要求調(diào)離本公司的，必須負(fù)責(zé)賠償企業(yè)公派出國期間的全 部費(fèi)用（包括發(fā)放的工資）。 員工回國后，返回公司繼續(xù)工作。 出國期間員工的養(yǎng)老統(tǒng)籌、勞保、疾 病、意外傷害等費(fèi)用均由企業(yè)負(fù)擔(dān)。 凡由公司外派出國 (含港澳地區(qū) )的員工，其檔案、工資關(guān)系均由本公司保留，其原任職務(wù)自離職之日起由公司另行安排，員工回國后由公司統(tǒng)一再分配。 B. 分部培 訓(xùn)工作的考核內(nèi)容包括：日常培訓(xùn)工作的進(jìn)行情況，專項(xiàng)工作的執(zhí)行，分部培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)效果的評估，上下級的工作評價。 E. 外聘講師的評估結(jié)果，分析匯總后交至有關(guān)部門，作為培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的給予因素。 C. 總部兼職培訓(xùn)師評估的結(jié)果，匯總分析后將報于總部人力資源部，以此作為績效考評的因素。 培訓(xùn)師考核 A. 所有培訓(xùn)師必須接受參訓(xùn)人員不記名的調(diào)查評估。 在參加升職培訓(xùn)之前，培訓(xùn)部必須了解其在以下幾個方面的表現(xiàn)，表現(xiàn)良好由主管領(lǐng)導(dǎo)推薦，方能參加升職培訓(xùn)。 D. 在重要培訓(xùn)考核中的合格者，由培訓(xùn)組織部門發(fā)放培訓(xùn)合格證書。 B. 受訓(xùn)人員考核內(nèi)容包括：考勤紀(jì)律，考試成績，對口崗位的評估， 培訓(xùn)總結(jié) /日志的填寫情況。 F. 每位員工入職應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，包括：門店、崗位、姓名、職位、成績等項(xiàng)目，員工培訓(xùn)檔案由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)管理。 E. 新員工入職考核、崗位實(shí)務(wù)考核、試用期綜合評定均合格的辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 D. 在試用期滿之前，由 新員工所在部門經(jīng)理對其進(jìn)行考核評定，并填寫《員工培訓(xùn)評定表》后轉(zhuǎn)培訓(xùn)部。 C. 崗位實(shí)務(wù)考核在新員工接受崗前培訓(xùn)后進(jìn)行，內(nèi)容主要為崗位制度、崗位責(zé)任、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位專業(yè)知識和技能。 B. 新員工入職考核在新員工接受入職培訓(xùn)后進(jìn)行，內(nèi)容主要為公司基本情況、員工行為規(guī)范。 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊 行政系統(tǒng) 分冊 — 培訓(xùn)子冊 制度名稱 培訓(xùn)管理規(guī)定 文件編號 鵬潤－行 — 培訓(xùn) 001 生效日 期 20xx年 4月 10日 頁次 7/9 附件數(shù) 1 考核的執(zhí)行及程序 由公司培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織對受訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核結(jié) 果匯總后經(jīng)培訓(xùn)部經(jīng)理簽字確認(rèn)并提出考核意見，上報行政中心總經(jīng)理審批后，轉(zhuǎn)人力資源部執(zhí)行。 培訓(xùn)考核 目的：檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，規(guī)范受訓(xùn)人員行為，保障培訓(xùn)制度的順利執(zhí)行。管理人員每年必須完成規(guī)定數(shù)量的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1