3計(jì)劃工作管理考核辦法(參考版)
2024-08-27 01:50本頁面
【正文】 。 6 表格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 每個(gè)員工建立自己的對查表，文件名稱表述為 “ 《周工作計(jì)劃對查表》王華德 2024年度 ” 。 5獎(jiǎng)罰措施： ，普通員工按 50元 /次處罰，部門主管按 100元 /次處罰。 部門主管 /經(jīng)理應(yīng)客觀實(shí)際地評 價(jià)本部門人員的工作情況及工作業(yè)績，同時(shí)提出相關(guān)的意見和建議。首先計(jì)劃人應(yīng)參照本階段的工作計(jì)劃，將完成情況填于《周工作計(jì)劃對查表》中。 第 16 頁 共 16 頁 配合事項(xiàng)，部門主管 /經(jīng)理應(yīng)不時(shí)督查屬下的工作情況及工作效率。 ： 《崗位職責(zé)》和公司的要求安排每周的工作，填在《周工作計(jì)劃對查表》內(nèi)，包括：本周日常工作內(nèi)容重點(diǎn)、具體安排事情、其他部門配合情況、工作建議，工作計(jì)劃中所有的任務(wù)、指標(biāo)必須要具體、量化，不可過于簡單或籠統(tǒng)。 部門主管 /經(jīng)理。 ： 。（邵亮） 第 15 頁 共 16 頁 第五篇：工作計(jì)劃考核辦法員工銷售工作計(jì)劃考核辦法 ： 使員工自覺養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和提高員工的工作積極性，同時(shí)也便于公司對員工的工作效率、工作業(yè)績和工作計(jì)劃的達(dá)成情況進(jìn)行考核，特制定此辦法。 附表：表格 1《周工作計(jì)劃及檢查表》 表 格 2《周工作計(jì)劃考核評價(jià)表》 表格 3《周計(jì)劃考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表》 表格 4《員工申訴表》 第四篇：停電計(jì)劃管理考核辦法大江網(wǎng)上饒訊：近日，為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)檢修管理，提高線路、設(shè)備運(yùn)行的可靠性，減少設(shè)備的非計(jì)劃停運(yùn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行， XX 縣區(qū)供電公司結(jié)合生產(chǎn)檢修管理實(shí)際，制定出臺(tái)了《檢修停電計(jì)劃管理考核辦法（試行）》。 第四章附則 第三十八條本辦法由總辦、人力資源部共同起草，并負(fù)責(zé)解釋。第三十 第 14 頁 共 16 頁 六條部門負(fù)責(zé)人對考核的結(jié)果不服的，可在考核結(jié)果確定后三天內(nèi)，向公司提出書面申訴請求。 第三十四條總辦主任負(fù)責(zé)對員工的申訴請求進(jìn)行初級仲裁?？傓k在每月 3日之前，完成上月兩級考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，報(bào)總裁審批后，由人力資源部和財(cái)務(wù)部執(zhí)行。 00前向總辦提交部門人員上周考核獎(jiǎng)罰金額數(shù)據(jù)。 各部門負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)對下級員工的考核，考核的最終結(jié)果上報(bào)公司，主管領(lǐng)導(dǎo)一般不予干預(yù)。 部門負(fù)責(zé)人每周的獎(jiǎng)罰金額數(shù)據(jù)由總辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中應(yīng)包含需要整改的部分。 考核分?jǐn)?shù)低于 100，表示周工作計(jì)劃未正常完成，評定為 “ 待改進(jìn) ” ，對未完成的部分進(jìn)行處罰。 考核分?jǐn)?shù)高于 100，表示較好地完成了周工作計(jì)劃，評定為 “ 良好 ” ，對超出部分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 第三十條考核結(jié)果評定： 考核的最終分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)化為貨幣，對部門負(fù)責(zé)人考核的分值定為 5元 /分，對部門內(nèi)部人員考核的建議分值定為 2 元 /分，考核的結(jié)果與被考核人當(dāng)月的績效掛鉤，并在工資中體現(xiàn)。某項(xiàng)工作在設(shè)定權(quán)重時(shí)分?jǐn)?shù)是 10 分，整改未能完成，則該項(xiàng)工作的最后得分是 5分。 整改仍無法完成的，按原分?jǐn)?shù)的 50%扣分，即得分為負(fù)分；對公司運(yùn)作產(chǎn)生較大影響的，還必須向總裁提交書面報(bào)告，由總裁裁 決處理辦法。 第 12 頁 共 16 頁 第二十九條未完成計(jì)劃工作的跟進(jìn)： 總辦根據(jù)總裁審核的結(jié)果，對未完成的計(jì)劃工作跟蹤檢查。第二十八條主管領(lǐng)導(dǎo)審核： 主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核各部門 “ 常規(guī)計(jì)劃工作 ” 部分的自評結(jié)果。 核實(shí)的結(jié)果由被考核部門負(fù)責(zé)人和總辦雙方簽字確認(rèn)。 ③ 對主管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，以同樣的方法自評。
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