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3計(jì)劃工作管理考核辦法(完整版)

2025-08-30 01:50上一頁面

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【正文】 不必單獨(dú)制定周計(jì)劃,將本周 計(jì)劃納入上一周的的工作計(jì)劃,最后一周 第 2 頁 共 16 頁 多于 5天的要單獨(dú)制定周計(jì)劃。 ( 2)、每月工作計(jì)劃及完成情況必須經(jīng)過主管副總的審核才能上報,未經(jīng)副總審核的每次扣 50元。月計(jì)劃的工作總數(shù)不得少于 8 項(xiàng),周計(jì)劃數(shù)不能少于 6項(xiàng),每少一項(xiàng)扣 10元。 ( 5)、銷售的資金入賬和財務(wù)的收入、支出計(jì)劃的完成情況,以財務(wù)的實(shí)際入賬和支出為準(zhǔn)。 第二篇:工作計(jì)劃考核管理辦法(上報)安徽華泰林漿紙有限公司文件 安徽華泰 [2024]8號 ★ 關(guān)于工作計(jì)劃考核的管理辦法 根據(jù)集團(tuán)公司對工作計(jì)劃管理的要求,為規(guī)范公司的計(jì)劃管理程序,實(shí)現(xiàn) “ 計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、處理 ” 的管理目標(biāo),推動各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,加強(qiáng)工作計(jì)劃管理和考核,特制定本制度。 第四條本辦法中所描述的部門負(fù)責(zé)人是指除主管領(lǐng)導(dǎo)外的總經(jīng) 理、總監(jiān)和部門經(jīng)理(正職)。 第一節(jié)周工作計(jì)劃的制定和審核 第十二條總辦將《周工作計(jì)劃及檢查表》的電子表格發(fā)給各部門。 ① 審核《周計(jì)劃及檢查表》中各部門的任務(wù)權(quán)重; ② 根據(jù)實(shí)際需 要,決定是否安排下周臨時性任務(wù),并對所安排的任務(wù)賦予權(quán)重。 第二十三條考核的原則。 00前,各部門負(fù)責(zé)人完成自評,并提交《周工作計(jì)劃考核評價表》電子表格給總辦。第二十八條主管領(lǐng)導(dǎo)審核: 主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核各部門 “ 常規(guī)計(jì)劃工作 ” 部分的自評結(jié)果。 第三十條考核結(jié)果評定: 考核的最終分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)化為貨幣,對部門負(fù)責(zé)人考核的分值定為 5元 /分,對部門內(nèi)部人員考核的建議分值定為 2 元 /分,考核的結(jié)果與被考核人當(dāng)月的績效掛鉤,并在工資中體現(xiàn)。 各部門負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)對下級員工的考核,考核的最終結(jié)果上報公司,主管領(lǐng)導(dǎo)一般不予干預(yù)。第三十 第 14 頁 共 16 頁 六條部門負(fù)責(zé)人對考核的結(jié)果不服的,可在考核結(jié)果確定后三天內(nèi),向公司提出書面申訴請求。 : 。首先計(jì)劃人應(yīng)參照本階段的工作計(jì)劃,將完成情況填于《周工作計(jì)劃對查表》中。 。 部門主管 /經(jīng)理應(yīng)客觀實(shí)際地評 價本部門人員的工作情況及工作業(yè)績,同時提出相關(guān)的意見和建議。 部門主管 /經(jīng)理。 第四章附則 第三十八條本辦法由總辦、人力資源部共同起草,并負(fù)責(zé)解釋。 00前向總辦提交部門人員上周考核獎罰金額數(shù)據(jù)。 考核分?jǐn)?shù)高于 100,表示較好地完成了周工作計(jì)劃,評定為 “ 良好 ” ,對超出部分進(jìn)行獎勵。 第 12 頁 共 16 頁 第二十九條未完成計(jì)劃工作的跟進(jìn): 總辦根據(jù)總裁審核的結(jié)果,對未完成的計(jì)劃工作跟蹤檢查。 ② 未完成的計(jì)劃工作暫計(jì)零分,分析未完成原因,并確定整改完成時間。 第二十四條考核方法。 第十八條經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核的《周計(jì)劃及檢查表》,于每周六的中 層干部例會后下發(fā)。 第十 三條各部門每周的工作包括三部分。 第六條總辦為周工作計(jì)劃的管理部門,負(fù)責(zé)各部門周工作計(jì)劃的匯總核實(shí)、報批,監(jiān)督檢查周工作計(jì)劃的實(shí)施過程,跟進(jìn)未完成計(jì)劃的整改落實(shí)。 每周五下午 /每月 28 日下午下班前:由企管負(fù)責(zé)匯總將安徽華泰周 /月 工作計(jì)劃上報到公司高層; 每周六下午 /每月 29 日下午:由安徽華泰董事長召集各部門領(lǐng)導(dǎo)人將周 24 /月工作計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行研究,考核,對未完成工作進(jìn)行分析,確定處理 辦法; 三、上報部門及責(zé)任人: 紙機(jī)車間:由王洪廣負(fù)責(zé); 制漿車間:由李振成
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