3機關(guān)事務(wù)管理局某年度工作目標責(zé)任制考核辦法(參考版)
2024-08-27 00:40本頁面
【正文】 七、本考核辦法由局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)解釋。 （三）考核辦要加強考核，考核中要堅持實事求是，嚴格考核程序和標準，做到客觀、公平、公正，如發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊行為的，予以嚴肅處理。 （二）各單位要嚴格按照清單化管理要求，分解目標任務(wù)，細化工作舉措，落實工作載體，明確工作時限，制訂相應(yīng)的處室（單位）責(zé)任清單 報政治處備案。問責(zé)及責(zé)任追究按相關(guān)制度組織實施，最終由局黨組會議研究決定。 （二）懲誡 考核成績較差的機關(guān)處（室）、直屬單位，由局領(lǐng)導(dǎo)視情找主要負責(zé)人談話，分析存在問題，提出解決問題的措施，及時整改提高。獲得先進的在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、干部選拔任用等方面將優(yōu)先考慮。 五、獎懲措施 （一）獎勵 各單位的最終考核成績作為本年度先進單位及先進個人評選的重要 依據(jù)。鑒于工作性質(zhì)和內(nèi)容的差異性，行政處（室）和直屬單位分開確定考核結(jié)果。根據(jù)上述各項評分結(jié)果，累計各項分值，另外再加上各考核對象的加扣分，得出各考核對象的考核得分，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議決定最終考核結(jié)果?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組對考核對象提出的、經(jīng)考核 辦審核的加扣分情況進行審議評定，確定各考核對象的加扣分。 。 考核辦在實地考核的基礎(chǔ)上，根據(jù)各考核對象一年來的綜合工作情況進行評價，得出考核辦評價分。一是各處室（單位）相互評價，二是考核辦評價，三是考核領(lǐng)導(dǎo)小組評價。二是由相關(guān)職能處室（政治處、辦公室）根據(jù)各單位的共性工作完成情況，對照共性工作考評打分表標準進行考評打分（附件 2），得出各單位的共性工作
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1