3檢察院基層院建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹(參考版)
2024-08-27 00:22本頁(yè)面
【正文】 。如我們?cè)诼鋵?shí)上班簽到制度的過(guò)程中，從檢察長(zhǎng)、班子成員到普通干警都按要求到門(mén)衛(wèi)進(jìn)行簽到，相互監(jiān)督，不允許任何人有任何特權(quán)，對(duì)未按制度簽到的以遲到論處，按崗責(zé)規(guī)定考核扣分。我們一是堅(jiān)持重大決策公開(kāi)，對(duì)所有管理制度、重大開(kāi)支和院里的重大工作舉措等決策，能夠向 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 社會(huì)公開(kāi)的一律向社會(huì)公開(kāi)，能夠向院內(nèi)公開(kāi)的一律在全院公開(kāi)。設(shè)置了九個(gè)監(jiān)控區(qū)，對(duì)重要通道、重點(diǎn)部位、辦案審訊場(chǎng)所實(shí)行全程監(jiān)控，結(jié)合使用錄音、攝像等技術(shù)，不僅方便了辦案安全監(jiān)督管理，而且便于辦案的統(tǒng)一指揮調(diào)度，也為偵破案件的提供了新的手段和條件。二是實(shí)現(xiàn)案件管理的網(wǎng)絡(luò)化，利用局域網(wǎng)案件管理系統(tǒng)，從受案、分案，到結(jié)案均在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)行全程管理，各種登記、法 律文書(shū)的簽批均可在網(wǎng)上進(jìn)行，滿(mǎn)足辦案保密、辦案期限等監(jiān)督管理的需要，不僅確保辦案規(guī)范化，也杜絕弄虛作假，事后補(bǔ)救等現(xiàn)象。我們著力加強(qiáng)信息化建設(shè)，一是實(shí)現(xiàn)辦公管理現(xiàn)代化。由于制度制定嚴(yán)密、執(zhí)行制度嚴(yán)格，不僅使后勤財(cái)物管理的規(guī)范化程度大大提高，而且收到良好的效益，與前些年比， 僅車(chē)輛油料費(fèi)每月節(jié)省近萬(wàn)元。其次推行了辦公用品、接待用品統(tǒng)一采購(gòu)，集中保管，領(lǐng)用登記統(tǒng)一下帳。我們按 “ 管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)優(yōu)良、保障有力 ” 的要求， 規(guī)范財(cái)務(wù)管理，將有限的經(jīng)費(fèi)用在辦案上。 三、健全檢務(wù)事務(wù)管理機(jī)制，強(qiáng)化保障促規(guī)范 我們把檢務(wù)及機(jī)關(guān)事務(wù)的管理作為強(qiáng)化管理的重要組成部分，以構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以信息化建設(shè)為載體，努力實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、信息化、公開(kāi)化。如我們?cè)谠u(píng)查陳某貪污案時(shí)，發(fā)現(xiàn)該案發(fā)生的客觀原因是電信部門(mén)在管理上有重大疏漏，應(yīng)進(jìn)行個(gè)案預(yù)防。我們嚴(yán)格堅(jiān)持和落實(shí)承辦人自查、部門(mén)復(fù)查，全體檢委會(huì)委員集中評(píng)查案件的制度，對(duì)每個(gè)月辦結(jié)的案件的由承辦人整卷自查，科室負(fù)責(zé) 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 人逐一復(fù)查，由內(nèi)勤登記后交執(zhí)法監(jiān)督室，然后由檢委會(huì)委員集體評(píng)查、集體打分，有執(zhí)法質(zhì)量問(wèn)題的案件由執(zhí)法監(jiān)督室與案件承辦人當(dāng)面講評(píng)，明確整改期限，對(duì)整改情況逐一核查。對(duì)自偵案件、初查轉(zhuǎn)立案、偵結(jié)轉(zhuǎn)起訴，以及撤案、不起訴的一律交執(zhí)法監(jiān)督部門(mén)審查，須交人民 監(jiān)督員評(píng)議的一律交人民監(jiān)督員評(píng)議，須由檢委會(huì)討論決定的，一律由檢委會(huì)討論決定。四是強(qiáng)化贓款贓物管理的監(jiān)管，對(duì)贓款贓物的扣押、收繳、罰沒(méi)，一律按嚴(yán)格審批程序、集體研究
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