3檢察院基層院建設(shè)經(jīng)驗介紹(完整版)
【正文】 案件抗訴改判率提高，同比提高了 20%。 我們的主要作法和體會是： 一、創(chuàng)新責(zé)任目標(biāo)管 理機(jī)制，凝聚隊伍促效率 我院根據(jù)市委政法委聯(lián)帶包創(chuàng)星級管理機(jī)制，結(jié)合本院實際，創(chuàng)新了責(zé)任目標(biāo)管理的長效機(jī)制，激發(fā)隊伍的活力，增添競爭的動力，形成爭創(chuàng)的合力。今年初，我們通過對崗位撤、并、轉(zhuǎn)，向一線辦案崗位充實了 8 名業(yè)務(wù)精深的干警，使一線辦案干警同比增加 18%，由于崗位調(diào)整合理和工作量的平衡，切實解決了干多干少一個樣，干與不干一個樣的問題，使大家競爭的起點同步 第 3 頁 共 9 頁 了，競爭的難度相當(dāng)了，有效增加了自我管理的主動性、積極性和創(chuàng)造性。我們本著盡可能全面、盡可能細(xì)化、盡可能量化的原則，將共性內(nèi)容、工作任務(wù)、執(zhí)法質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部細(xì)化、量化，大到辦案數(shù)量、效率、質(zhì)量，小到學(xué)習(xí)次數(shù)、簽到等均具體明確到辦案小組和每個干警。與年度目標(biāo)比，反貪局立案、判決數(shù)完成 %，瀆偵局立案判決數(shù)完成 75%，偵查監(jiān)督、公訴案件結(jié)案率達(dá) 100%，黨員先進(jìn)性教育工作位居全區(qū)前茅。二是強(qiáng)化執(zhí)法（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）監(jiān)管的督查責(zé)任。一是加強(qiáng)辦案保密監(jiān)管。對自偵案件、初查轉(zhuǎn)立案、偵結(jié)轉(zhuǎn)起訴，以及撤案、不起訴的一律交執(zhí)法監(jiān)督部門審查，須交人民 監(jiān)督員評議的一律交人民監(jiān)督員評議，須由檢委會討論決定的，一律由檢委會討論決定。我們按 “ 管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)優(yōu)良、保障有力 ” 的要求， 規(guī)范財務(wù)管理，將有限的經(jīng)費(fèi)用在辦案上。二是實現(xiàn)案件管理的網(wǎng)絡(luò)化，利用局域網(wǎng)案件管理系統(tǒng)，從受案、分案，到結(jié)案均在網(wǎng)絡(luò)上實行全程管理，各種登記、法 律文書的簽批均可在網(wǎng)上進(jìn)行，滿足辦案保密、辦案期限等監(jiān)督管理的需要，不僅確保辦案規(guī)范化，也杜絕弄虛作假，事后補(bǔ)救等現(xiàn)象。 。設(shè)置了九個監(jiān)控區(qū)，對重要通道、重點部位、辦案審訊場所實行全程監(jiān)控，結(jié)合使用錄音、攝像等技術(shù)，不僅方便了辦案安全監(jiān)督管理，而且便于辦案的統(tǒng)一指揮調(diào)度，也為偵破案件的提供了新的手段和條件。其次推行了辦公用品、接待用品統(tǒng)一采購，集中保管，領(lǐng)用登記統(tǒng)一下帳。我們嚴(yán)格堅持和落實承辦人自查、部門復(fù)查，全體檢委會委員集中評查案件的制度，對每個月辦結(jié)的案件的由承辦人整卷自查，科室負(fù)責(zé) 第 7 頁 共 9 頁 人逐一復(fù)查，由內(nèi)勤登記后交執(zhí)法監(jiān)督室，然后由檢委會委員集體評查、集體
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