3機(jī)關(guān)事務(wù)局工作思路(參考版)
2024-08-27 00:20本頁(yè)面
【正文】 新的一年，新的起點(diǎn)， 20xx 年是深入學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要一年，也是我局機(jī)關(guān)后勤工作乘勢(shì)而上，開(kāi)拓創(chuàng)新的一年，將有大量的工作任務(wù)要我們?nèi)ヂ鋵?shí)完成，我們要在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，統(tǒng)一思想，堅(jiān) 定信心，齊心協(xié)力，共同推動(dòng)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)邁出新步伐。注重結(jié)合工作實(shí)際，合理配置資源，大力推進(jìn)節(jié)能、節(jié)水、 節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材，加強(qiáng)資源綜合利用，制定切實(shí)可行的節(jié)約方案，積極推廣應(yīng)用節(jié)約資源的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料。 （二）加強(qiáng)全局系統(tǒng)的節(jié)能工作。 進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)能工作，成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂節(jié)能降耗的相關(guān)政策，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，采取切實(shí)可行 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 的有效措施，強(qiáng)化節(jié)能管理，加強(qiáng)能源利用，確保責(zé)任措施到位。 五、厲行節(jié)約，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建 （一）抓好機(jī)關(guān)節(jié)能工作。 經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)公司。 機(jī)關(guān)幼兒園。 區(qū)人民大會(huì)堂。 甌海賓館。 四、穩(wěn)妥進(jìn)行后勤經(jīng)濟(jì)改革，大力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì) 在上世紀(jì)九十年代初，機(jī)關(guān)事務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)提出了 “ 發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì) ” 。機(jī)關(guān)后勤部門(mén)掌握著部分財(cái)權(quán)、物權(quán)，在實(shí)行管 理中一定要堅(jiān)持公開(kāi)、公正的原則，在制度面前人人平等，讓被管理者了解各種規(guī)章制度，形成靠制度管人管事，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。 新形勢(shì)必將給后勤服務(wù)提出更高的要求，接待、會(huì)晤、車(chē)輛管理、房產(chǎn)管理、機(jī)關(guān)保衛(wèi)、通訊、食堂、用水用電、環(huán)境衛(wèi)生、賓館和大會(huì)堂的發(fā)展等各后勤管理環(huán)節(jié)都必須在原來(lái)的基礎(chǔ)上完善和健全各項(xiàng)制度，要使這些規(guī)章制度跳出本單位的小圈子，逐步與社會(huì)化服務(wù)業(yè)的規(guī)章制度接軌，以形成權(quán)威性的規(guī)章制度。如何發(fā)揮人的積極性、盡職盡責(zé)的落實(shí)好本職 工作要靠制度，如何使資金合理 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 使用，物資有效利用，要靠完善的規(guī)章制度。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的辦法，積極組織全局工作人員參加各種崗位知識(shí)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，著實(shí)
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