3機關事務局工作思路-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 經營性的非經營性國有資產，使之從 “ 固態(tài) ” 轉為 “ 動態(tài) ” ，進行集約化、規(guī)范化、市場化運營，通過市場的方式，消除傳統(tǒng)管理體制弊端，盤活非經營性固定資產，使之最大限度地保值增值。提供優(yōu)質服務保障，樹立機關后勤的良好形象。 （一）制訂和完善辦公用房分配及具體搬遷工作方案，并對相關人員提前進行培訓，認真組織好搬遷工作。 第 1 頁 共 8 頁 機關事務局工作思路 機關事務局 20xx 年工作思路 機關事務管理工作是機關工作的重要組成部分。 （二）按照管理科學化、服務社會化的要求，理順后勤保障管理體制，細化新行政中心管理和服務工作方案，重點組織好各類招標工作，面向社會選擇實力強、信譽好、費用適中的單位承擔后勤服務任務，同時加 強對中標單位的管理和監(jiān)督，確保搬遷后的正常辦公。要做好施工環(huán)境的清理工作，強化行政中心大院內外的綠化美化工作，以保證大樓之間的景觀美觀協(xié)調，加強車輛停放的管理，營造一個美麗、溫馨、秩序井然的工作環(huán)境。公司經營的收入作為區(qū)級機關工作人員的福利平均分配，解決區(qū)級機關苦樂不均的問題。二是對繁華地段的資產實行置換經營。 （三）以保值為目的，規(guī)范管理不可轉化的非經營性固定資產 第 4 頁 共 8 頁 對不可轉化為經營性的非經營性固定資產的管理主要應以保值為目的，通過規(guī)范管理，進行優(yōu)化整合，提高其使用效率。成立非經營性固定資產調劑中心，調劑使用各單位多余或閑置的資產，對各區(qū)級機關需要新購、建的資產，首先從現(xiàn)有資產中調劑，提高資產的利用率。一 是建立規(guī)范的運行機制。三是建立考核檢查制度。按照區(qū)委、區(qū)政府以規(guī)范服務型政府建設和機關投資軟環(huán)境建設的要求，充分發(fā)揮黨組的核心作用，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，推動本局組織建設，形成團結務實，廉潔高效的領導班子，凝聚合力，推進后勤工作。如何發(fā)揮人的積極性、盡職盡責的落實好本職 工作要靠制度，如何使資金合理 第 6 頁 共 8 頁 使用，物資有效利用，要靠完善的規(guī)章制度。機關后勤部門掌握著部分財權、物權，在實行管 理中一定要堅持公開、公正的原則，在制度面前
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