3機(jī)關(guān)事務(wù)局工作思路(已修改)
2025-08-22 00:20 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 8 頁 機(jī)關(guān)事務(wù)局工作思路 機(jī)關(guān)事務(wù)局 20xx 年工作思路 機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分。在新的一年，我局將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)高舉鄧小平理論和“ 三個(gè)代表 ” 重要思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)至上的宗旨，堅(jiān)持以廉潔、務(wù)實(shí)、高效的工作態(tài)度，面向機(jī)關(guān)、管理有序、保障有力，把握重點(diǎn)、扎實(shí)工作、勇于創(chuàng)新，為區(qū)委、區(qū)政府的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的保障，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作又好又快發(fā)展。 一、精心謀劃，為機(jī)關(guān)行政中心遷建做好準(zhǔn)備工作 我們將把行政中心遷建的準(zhǔn)備工作作為當(dāng)前全局的重點(diǎn)工作抓緊、抓實(shí)，周密安排，精心組織，抓好落實(shí)，配合區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化安排。 （一）制訂和完善辦公用房分配及具體搬遷工作方案，并對(duì)相關(guān)人員提前進(jìn)行培訓(xùn)，認(rèn)真組織好搬遷工作。 （二）按照管理科學(xué)化、服務(wù)社會(huì)化的要求，理順后勤保障管理體制，細(xì)化新行政中心管理和服務(wù)工作方案，重點(diǎn)組織好各類招標(biāo)工作，面向社會(huì)選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、費(fèi)用適中的單位承擔(dān)后勤服務(wù)任務(wù)，同時(shí)加 強(qiáng)對(duì)中標(biāo)單位的管理和監(jiān)督，確保搬遷后的正常辦公。 （三）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院的美化和規(guī)范管理。要求我局從 第 2 頁 共 8 頁 機(jī)關(guān)各部門的實(shí)際需要出發(fā)，增強(qiáng)窗口意識(shí)，制定工作服務(wù)指南和管理制度匯編，使機(jī)關(guān)干部既能盡快熟悉環(huán)境，又能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障，樹立機(jī)關(guān)后勤的良好形象。要做好施工環(huán)境的清理工作，強(qiáng)化行政中心大院內(nèi)外的綠化美化工作，以保證大樓之間的景觀美觀協(xié)調(diào)，加強(qiáng)車輛停放的管理，營造一個(gè)美麗、溫馨、秩序井然的工作環(huán)境。 二、加強(qiáng)非經(jīng)營性固定資產(chǎn)管理 （一）建立統(tǒng)一管理機(jī)關(guān)非經(jīng)營性固 定資產(chǎn)的管理體制 目前，雖然說我們對(duì)非經(jīng)營性固定資產(chǎn)有統(tǒng)一進(jìn)行管理，但由于資產(chǎn)規(guī)模龐大，不可能對(duì)某一塊資產(chǎn)進(jìn)行具體的管理，況且從國外經(jīng)驗(yàn)來看，管理非經(jīng)營性固定資產(chǎn)的部門與財(cái)政部門分開，并保持相對(duì)獨(dú)立性，對(duì)管好、用好政府資產(chǎn)，防止滋生腐敗，杜絕閑
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