【摘要】中聯(lián)汽配特許分銷模式核心分析框架開發(fā)銷售戰(zhàn)略和建立銷售能力(salesforce)模型設(shè)立銷售戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)執(zhí)行杠桿有效率的結(jié)構(gòu)和覆蓋面銷售技巧和支持基于業(yè)績的考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)?目標(biāo)細(xì)分市場?目標(biāo)最終用戶群?設(shè)定確切的目標(biāo)?定義銷售隊(duì)伍的作用?產(chǎn)品細(xì)分市場流
2025-05-09 21:32
【摘要】13/13中聯(lián)汽配特許專賣店加盟手冊(cè)中聯(lián)汽配的背景中聯(lián)汽配是由全國汽配市場聯(lián)合會(huì)主要理事單位共同出資組建的全球頂級(jí)汽車配件品牌的專營公司。公司是世界最大的汽配制造商之一的日本電裝公司(豐田車系的主要配套商)在中國的總代理商,同時(shí)與日立公司、NWB等二十多家世界著名的汽配公司簽署了代理協(xié)議。公司將發(fā)揮全國汽配市場聯(lián)合會(huì)對(duì)外交往廣泛、行業(yè)影響力大、和成員單位地理分布廣、網(wǎng)絡(luò)全的
2025-07-02 01:12
【摘要】xx連鎖(xx)的業(yè)務(wù)模式天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄?汽配流通業(yè)的趨勢分析?xx連鎖(xx)的業(yè)務(wù)模式選擇?xx連鎖(xx)的成長策略目錄?汽配流通業(yè)的趨勢分析?xx連鎖(xx)的業(yè)務(wù)模式選擇?xx連鎖的業(yè)務(wù)
2024-10-21 16:56
【摘要】MLS模式分析資料特許經(jīng)營的定義????特許經(jīng)營是指特許人將自己所擁有的商標(biāo)(包括服務(wù)商標(biāo))、商號(hào)、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以合同的形式授予受許人使用,受許人按合同規(guī)定,在特許人統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動(dòng),并向特許人支付相應(yīng)的費(fèi)用。特許經(jīng)營的特點(diǎn)????特許經(jīng)營是利用自己的品牌、專有技術(shù)、經(jīng)
2025-07-02 08:39
【摘要】選用系統(tǒng)的人力需求選用系統(tǒng)的人力需求標(biāo)題?分銷要素和勞動(dòng)力?確定人力需求分銷要素和勞動(dòng)力——人力集中對(duì)選用系統(tǒng)的任何比較性評(píng)估必須明確分銷五要素中每個(gè)要素人力需求和成本,特別是對(duì)其中三個(gè)勞動(dòng)力最密集的要素,即銷售、送貨和產(chǎn)品生動(dòng)化。此外,所有的系統(tǒng)對(duì)一般銷售行政管理人員也有某些要求和成本。分
2025-01-29 03:40
【摘要】第三章分銷渠道網(wǎng)絡(luò)模式朱振達(dá)一.分銷模式的選擇分銷模式是流通模式的一種,即制造商通過分銷商將產(chǎn)品輻射至各零售網(wǎng)點(diǎn)一.分銷模式的選擇★成本低:盡可能利用渠道成員的資金、網(wǎng)絡(luò)、關(guān)系等資源,降低企業(yè)銷售渠道建設(shè)與管理成本★風(fēng)險(xiǎn)少:盡可能降低有關(guān)銷售風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2025-05-09 08:42
【摘要】第四章分銷渠道組織模式2目錄松散型分銷渠道模式公司型分銷渠道模式管理型分銷渠道模式契約型分銷渠道模式3松散型分銷渠道模式松散型分銷模式特征,且有不穩(wěn)定性4松散型分銷渠道模式評(píng)價(jià)?松散型分銷模式具有一定的
2025-01-17 09:02
【摘要】1《深度分銷模式構(gòu)建》2引言―不同時(shí)代企業(yè)的銷售理念是不同的:20世紀(jì)80年代的銷售是戰(zhàn)斗的,因?yàn)槭袌鍪谴蚱闯鰜淼囊黄剑?0世紀(jì)90年代的銷售是戰(zhàn)術(shù)的,因?yàn)槭袌鍪遣邉澇鰜淼囊环轿滞粒?1世紀(jì)的銷售是戰(zhàn)略的,因?yàn)槭袌鍪枪芾沓鰜淼娜f里疆域?!睙o數(shù)企業(yè)的成敗得失證明,只有銷售的“謀略”/―
2025-01-24 22:40
【摘要】1北京中汽聯(lián)合汽配貿(mào)易有限公司專賣店管理制度二零零三年一月2目錄1、專賣店標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)-------------------------------------------32、專賣店標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理制度
2025-02-13 09:04
【摘要】中聯(lián)汽配特許專賣店加盟手冊(cè)中聯(lián)汽配的背景中聯(lián)汽配是由全國汽配市場聯(lián)合會(huì)主要理事單位共同出資組建的全球頂級(jí)汽車配件品牌的專營公司。公司是世界最大的汽配制造商之一的日本電裝公司(豐田車系的主要配套商)在中國的總代理商,同時(shí)與日立公司、NWB等二十多家世界著名的汽配公司簽署了代理協(xié)議。公司將發(fā)揮全國汽配市場聯(lián)合會(huì)對(duì)外交往廣泛、行業(yè)影響力大、和成員單位地理分布廣、網(wǎng)絡(luò)全的優(yōu)勢,以國外品牌汽配公
2025-06-20 17:41
【摘要】北京中汽聯(lián)合汽配貿(mào)易有限公司專賣店管理制度二零零三年一月目 錄1、專賣店標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)-------------------------------------------32、專賣店標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理制度-------------------------------------73、專賣
2025-04-15 05:23
【摘要】市場營銷市場營銷分銷模式與分銷渠道模塊三渠道策略制定?學(xué)習(xí)目的:了解分銷渠道的概念分銷渠道的結(jié)構(gòu)分銷渠道類型中間商的主要類型【案例】空調(diào)分銷渠道模式比較空調(diào)怎么賣??美的模式——批發(fā)商帶動(dòng)零售商?海爾模式——零售商為主導(dǎo)的渠道系統(tǒng)?格力模式——廠商股份合作制?志高模式——
2025-01-19 01:40
【摘要】?(1)理解BOT項(xiàng)目融資模式概念、本質(zhì)特征;?(2)掌握BOT項(xiàng)目運(yùn)作程序?(3)熟悉BOT項(xiàng)目融資中的主要當(dāng)事人?(4)案例分析第8章特許經(jīng)營項(xiàng)目融資概述LOGO產(chǎn)生背景:20世紀(jì)80年代,全球經(jīng)濟(jì)低迷,導(dǎo)致融資處于低谷,而發(fā)達(dá)國家需要更多的資金來建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,但是經(jīng)濟(jì)危機(jī)給投資者心理留下的陰影,為
2025-05-16 02:10
【摘要】2021/6/16第四章分銷渠道的戰(zhàn)略組織模式第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織第二節(jié)“柔性”縱向一體化組織第三節(jié)復(fù)合渠道系統(tǒng)2021/6/16第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織一、概述(一)定義:不僅從事商品生產(chǎn),而且擁有(自設(shè)或控股)分銷機(jī)構(gòu),向最終用戶或消費(fèi)者銷售產(chǎn)品的
2025-05-16 15:55
【摘要】第三章、分銷渠道設(shè)計(jì)及模式選擇整合(Integrated)協(xié)同效應(yīng)一、渠道設(shè)計(jì)的權(quán)變因素1、企業(yè)目標(biāo):渠道發(fā)展目標(biāo)——“心有多大,舞臺(tái)就有多大”2、產(chǎn)品特點(diǎn):體積/單位價(jià)值/服務(wù)要求/保質(zhì)期/大眾化程度3、企業(yè)資
2025-01-10 04:01