4開發(fā)你內(nèi)在的領導力演講稿(參考版)
2025-08-13 11:48本頁面
【正文】 總之，無論是要開發(fā)企業(yè)的領導力，還是員工個人要開發(fā)自己的領導與管理水平，都應當堅持 60/30/10 原則，即 “60% 靠選擇， 30%靠激勵， 10%靠培訓與教育 ” 。另外，在培訓和教育方面，可選擇的方式有很多，如輪崗、在職學習、個別輔導與教練、參加一些相關項目等等。其收效往往不能達到企業(yè)領導對人才開發(fā)的期望，于是又認為是這門培訓課或 mba 不好。 “10% 靠培訓和教育 ” 。對于個人來說，在選擇了符合自己的環(huán)境和職位之后，就要充分理解公司對自己
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