3金融控股公司內(nèi)部信用制度改革(參考版)
2024-08-20 02:19本頁面
【正文】 。我國金融控股公司內(nèi)部管理，最重要的 信息是行政命令，價格信息在銀行內(nèi)部沒有得到充分有效的利用，甚至是被嚴重忽視了。 內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價系統(tǒng)，把大量的內(nèi)部組織指令性信息轉(zhuǎn)化到價格體系當中去，利用價格杠桿組成的內(nèi)部價格體系，保證整個組織中各個部門靈活運轉(zhuǎn)。建立內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價系統(tǒng)，可以區(qū)分我國商業(yè)銀行面臨的管理風險和商業(yè)風險為了克服前線業(yè)務(wù)拓展與后線風險管理之間的矛盾，商業(yè)銀行應(yīng)做到保護商業(yè)利差免受財務(wù)風險的沖擊，商業(yè)銀行建立內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價系統(tǒng)，可以實現(xiàn)商業(yè)銀行內(nèi)部財務(wù)管理風險和外部商業(yè)風險的分離。在一個信用風險和市場風險充斥的商業(yè)世界里，歷史的收益并不能反映未來的收益。但在確立風險資本配置制度以后，商業(yè)銀行內(nèi)部管理，將會從行政指令型方式向基于共同考核標準的內(nèi)部比較方式轉(zhuǎn)變，銀行內(nèi)部的層級制度受到削弱，網(wǎng)絡(luò)式的信 任關(guān)系在整個銀行組織內(nèi)部得到強化，從而減少因為內(nèi)部信息不對稱而導致的道德風險。引進內(nèi)部委托代理信用制度的管理工具，防范我國商業(yè)銀行的內(nèi)部道德風險引進風險資本配置制度，可以作為我國商業(yè)銀行內(nèi)部管控的統(tǒng)一尺度和共同語言。美國金融控股公司內(nèi)部信用制度創(chuàng)新，可以為我國金融控股公司深化改革、加強內(nèi)部控 第 4 頁 共 6 頁 制風險提供一些可資借鑒的管理工具。第二種方法，用資產(chǎn)的 “ 理論性 ” 融資方案來確定資金成本。第三，確定負債成本（資金成本）。第二，確定金融控股公司內(nèi)部的經(jīng)濟轉(zhuǎn)移價格。目標商業(yè)利差，是內(nèi)部
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