4林業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題與對策(參考版)
2024-08-19 14:53本頁面
【正文】 第 8 頁 共 8 頁 綜上所述，面對世界經(jīng)濟一體化的新經(jīng)濟時代，內(nèi)部審計工作遇到了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，林業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計工作盡管是特殊行業(yè)的審計，但同樣面臨著新的課題，必須審時度勢，適應變化，加快改革，拓寬思路，充分發(fā)揮林業(yè)企業(yè) “ 經(jīng)濟警察 ” 和“ 管理參謀 ” 的職能作用。內(nèi)部審計工作人員要轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立為企業(yè)管理服務，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益服務的工作理念。內(nèi)部審計工作作用的重點應體現(xiàn)在事前預防和事中控制上，對于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程要進行全面、全方位的監(jiān)督和評價，把經(jīng)營風險降到最小值。 ② 變事后審計為事前、事中和事后的全方位審計。 ① 要從過去的單純財務、會計審計向管理審計拓展。當前，復雜的市場經(jīng)濟，林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域的拓展，給內(nèi)部審計工作提出了新的課題，新的挑戰(zhàn)。（本文來自于《中國林業(yè)經(jīng)濟》雜志。 ② 審計工作人員要強化自身的業(yè)務學習。由于內(nèi)審環(huán)境、內(nèi)審法規(guī)、內(nèi)審技術(shù)、內(nèi)審手段 的不斷變化，要求審計人員必須不斷的學習、更新，以適應變化了的新情況、新問題。因此，提高審計人員的綜合素質(zhì)顯得尤為重要。 強化培訓，增強審計人員綜合素質(zhì) 隨著林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展和經(jīng)濟領(lǐng)域的拓寬，內(nèi)部審計工作由財務向經(jīng)營、管理領(lǐng)域拓展，對內(nèi)審人員的要求也越來越高，正在向綜合性、復合性人才方向發(fā)展。 健全內(nèi)部審計管理體系，充分發(fā)揮審計工作職能 內(nèi)部控制制度是否健全、完善，綜合反映了一個企業(yè)的經(jīng)營管理水平和現(xiàn)代化管理程度的高低，也是企業(yè)開展內(nèi)部審計工作的重要保障 [1]。三是在林業(yè)集團內(nèi)部，建立企業(yè)間審計互查機制。二是內(nèi)部審計工作人員要有客觀性。內(nèi)部審計機構(gòu)及其負責人的業(yè)績考核、職務升遷、薪酬變化等都由企業(yè)最高管理層決定。林業(yè)企業(yè)應當按照現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)要求建立審計機構(gòu)，并直接接受企業(yè)最高管理者的領(lǐng)導，對其負責并報告，不受其它部門和個人干預。為此，一是要保障審計機構(gòu)的獨立性。 3 加強林業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計的幾點建議
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