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3管理會(huì)計(jì)在中小型企業(yè)的應(yīng)用(參考版)

2024-08-19 00:57本頁(yè)面
  

【正文】 參考文獻(xiàn) [1]薛佳 .淺析管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要性 [j].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊, 2024( 31) . [2]張先治,王兆楠,柳志南 .基于管理會(huì)計(jì)的企業(yè)管理控制模式創(chuàng)新探討 [j].會(huì) 計(jì)研究, 2024( 12) . [3]張璐 .淺談管理會(huì)計(jì)在我國(guó)中小企業(yè)中的應(yīng)用 [j].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì), 2024( 23) . 。但是目前管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)的應(yīng)用過(guò)程中還存在一定的現(xiàn)狀問(wèn)題,這些問(wèn)題相應(yīng)的阻礙了管理會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮, 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 中小企業(yè)也就必須采取科學(xué)的措施加以解決。最后在展開(kāi)考核以及評(píng)價(jià)工作的時(shí)候,中小型企業(yè)就應(yīng)當(dāng)在考核與評(píng)價(jià)體系的搭建過(guò)程中,融入管理會(huì)計(jì)模式,如此一來(lái)所形成的企業(yè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制才算是科學(xué)合理的。在具體的措施上,中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃以及管理決策制定上 ,融入管理會(huì)計(jì)的理念和方法,最佳的選擇是將其作為基本的程序以及規(guī)制固定下來(lái),從而為中小企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及實(shí)施方案的選擇制定提供參考意見(jiàn)。 當(dāng)中。落實(shí)到實(shí)際的工作策略上來(lái)講,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)為會(huì)計(jì)人員展開(kāi)固定的會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)課程,尤其要在培訓(xùn)課程當(dāng)中為他們講解管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)特點(diǎn),進(jìn)而才能使其較好的為中小企業(yè)展開(kāi)高質(zhì)量的服務(wù)。所以中小企業(yè)就應(yīng)當(dāng)切實(shí)建立起一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。 全面的強(qiáng)化中小型企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。外部環(huán)境主要指的是中小型企業(yè)在面臨經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境以及行業(yè)社會(huì)
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