公司面試技巧與案例分析(參考版)
2025-03-31 03:34本頁(yè)面
【正文】 2023年 4月 17日星期一 3時(shí) 34分 4秒 03:34:0417 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 17日星期一 上午 3時(shí) 34分 4秒 03:34: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :34:0403:34Apr2317Apr23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , April 17, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 4月 17日星期一 3時(shí) 34分 4秒 03:34:0417 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :34:0403:34:04April 17, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :34:0403:34Apr2317Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , April 17, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 4月 17日星期一 3時(shí) 34分 4秒 03:34:0417 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :34:0403:34:04April 17, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :34:0403:34Apr2317Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 17, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? 請(qǐng)你提出三種不同的搭救順序 ， 并分析這三種不同的搭救順序表現(xiàn)選擇者怎樣不同的性格 。 26 普通高等教育“十五”規(guī)劃國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材 考生 2： （ 對(duì)一個(gè)自認(rèn)為有很好的人際資源的應(yīng)聘者提問(wèn) ） ? 你現(xiàn)有的人際資源是如何獲取的 ？ 今后如何繼續(xù)拓展 ？ ? 你較之他人擁有哪些特別的氣質(zhì) ？ ? 非正式組織的核心或權(quán)威人物是如何產(chǎn)生的 ？ ? 以人為本的核心是什么 ？ ? 有四個(gè)詞：責(zé)任 、 忠誠(chéng) 、 愛(ài)護(hù) 、 理解 ， 請(qǐng)各挑一個(gè)詞表示你對(duì)工作 、 家庭 、 愛(ài)人和朋友的態(tài)度 ？ 如果只能挑一個(gè)詞 ， 你會(huì)挑哪一個(gè)詞 ？ 三、隨機(jī)型面試題舉例 27 普通高等教育“十五”規(guī)劃國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材 四、隨機(jī)型面試典型案例與分析 案例： 這是一道沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的面試題 ， 題目是這樣的：有四個(gè)人掉下一口枯井里 ， 這四個(gè)人的身份分別是婦女 、 軍人 、 官員 、 商人 ， 現(xiàn)在請(qǐng)你去搭救他們 。 ? 隨機(jī)型問(wèn)題不能涉及他人的隱私。 ? 隨機(jī)型問(wèn)題可以用連環(huán)式 ， 即一題緊扣一題 。 ? 操作過(guò)程容易出現(xiàn)某些較強(qiáng)烈的反映 ， 操作過(guò)程有一定的風(fēng)險(xiǎn) 。 ? 群眾也容易猜疑領(lǐng)導(dǎo)已有事先安排 ， 而影響領(lǐng)導(dǎo)的誠(chéng)信度 。 ? 能讓?xiě)?yīng)聘者有緊張感 ， 從而考察應(yīng)聘者的應(yīng)變能力和心理素質(zhì) 。 ? 面試考官和應(yīng)聘者之間可以充分的雙向交流和交鋒 ， 從而更準(zhǔn)確地考察到應(yīng)聘者的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) 。 ? 適合民營(yíng)企業(yè)老板本人要求參與面試的情況。 ? 適合對(duì)應(yīng)聘者基本情況較為了解的情況 。 ? 應(yīng)聘者在該面試題中必須面臨三個(gè)角色的扮演。 17 普通高等教育“十五”規(guī)劃國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材 三、定型問(wèn)題典型案例與分析 分析： ? 副總經(jīng)理辭職的原因可能有很多種，任何一種的回答都可以被認(rèn)為是有根據(jù)的。 ? 如果你是這個(gè)公司的第三把手 ， 你會(huì)采取什么態(tài)度 。 15 普通高等教育“十五”規(guī)劃國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材 三、定型問(wèn)題典型案例與分析 ? [案例 3]某公司總經(jīng)理出國(guó)考察出了車(chē)禍，必須較長(zhǎng)期住在國(guó)外治療，在總經(jīng)理出國(guó)期間負(fù)責(zé)行使總經(jīng)理職權(quán)的周某，恰在此時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)遞交了辭呈，決定辭去副總經(jīng)理的職務(wù)，離開(kāi)公司另謀他就。 ? 應(yīng)聘者對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答可以是不統(tǒng)一的 ， 也無(wú)須作事先準(zhǔn)備 ?！闭?qǐng)問(wèn)，你對(duì)總經(jīng)理的做法同意嗎？請(qǐng)說(shuō)明理由。今年上半年以來(lái)，所有的職能部門(mén)都反映該公司的領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度驕橫，出言不遜。 ? 不同的回答表達(dá)應(yīng)聘者處理問(wèn)題的不同視角。 12 普通高等教育“十五”規(guī)劃國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材 三、定型問(wèn)題典型案例與分析 分析： ? 本面試題的背景資料是對(duì)“排憂解難辦公室”的不同意見(jiàn)。海爾設(shè)置了“排憂解難辦公室”，給每個(gè)員工均發(fā)放排憂解難卡，排憂解難辦公室 24小時(shí)值班，解決員工的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)此持反對(duì)觀點(diǎn)的人認(rèn)為，企業(yè)不能辦社會(huì)，企業(yè)只能在增效益上做文章，讓員工增收入，排憂解難應(yīng)由社會(huì)有償服務(wù)來(lái)解決。 11 普通高等教育“十五”規(guī)劃國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材 三、定型問(wèn)題典型案例與分析 ? [案例 1]海爾集團(tuán)總裁張瑞敏是第一個(gè)走上哈佛講壇的中國(guó)企業(yè)家。 ? 應(yīng)聘者無(wú)須事先準(zhǔn)備，均可從過(guò)去的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)中去獲得己的答案。 ? 沒(méi)有統(tǒng)一答案，給每一個(gè)
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