倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制培訓(xùn)講義(參考版)
2025-03-15 18:46本頁(yè)面
【正文】 下午 11時(shí) 12分 23秒 下午 11時(shí) 12分 23:12: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 11時(shí) 12分 :12March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :12:2323:12:23March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23:12:2323:12:2323:12Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 23:12:2323:12:2323:123/31/2023 11:12:23 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時(shí) 12分 23秒 下午 11時(shí) 12分 23:12: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 11時(shí) 12分 :12March 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時(shí) 12分 23秒 23:12: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:12:2323:12:2323:12Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:12:2323:12:2323:123/31/2023 11:12:23 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 11時(shí) 12分 23秒 下午 11時(shí) 12分 23:12: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 11時(shí) 12分 :12March 31, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時(shí) 12分 23秒 23:12: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:12:2323:12:2323:12Friday, March 31, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 23:12:2323:12:2323:123/31/2023 11:12:23 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 202308 81 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ ? 機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人 202308 82 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 JUST IN TIME ? 企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)存的方式： 1. 寄售： 公司所有權(quán) 2. 供應(yīng)商管理庫(kù)存（ VMI）： 供應(yīng)商所有權(quán) 202308 76 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)： ? 盤點(diǎn)作業(yè)的目的和內(nèi)容，盤點(diǎn)作業(yè)的基本步驟，盤點(diǎn)方法 ? 盤點(diǎn)結(jié)果的處理 202308 77 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 盤點(diǎn)的目的和內(nèi)容 ? 盤點(diǎn)的目的 – 查清實(shí)際庫(kù)存量 – 計(jì)算資產(chǎn)損益 – 發(fā)現(xiàn)庫(kù)存中的問(wèn)題 ? 盤點(diǎn)的內(nèi)容 – 數(shù)量 – 質(zhì)量 – 保管條件 – 安全 202308 78 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 盤點(diǎn)的步驟 ? 盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備 – 確定方法和程序 – 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)備 – 設(shè)計(jì)表單 – 準(zhǔn)備工具 ? 確定盤點(diǎn)時(shí)間 ? 確定盤點(diǎn)方式 ? 人員培訓(xùn) ? 清理盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng) ? 盤點(diǎn) ? 查清差異原因 ? 結(jié)果處理 盤點(diǎn)前準(zhǔn)備 確定盤點(diǎn)方法 確定盤點(diǎn)時(shí)間 盤點(diǎn)人員培訓(xùn) 清理盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng) 清理庫(kù)存資料 盤 點(diǎn) 查清差異原因 處理盤點(diǎn)結(jié)果 202308 79 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 盤點(diǎn)方法 ? 賬面盤點(diǎn)（永續(xù)盤點(diǎn)） ? 現(xiàn)貨盤點(diǎn)（實(shí)地盤點(diǎn)） – 期末盤點(diǎn) – 循環(huán)盤點(diǎn) 202308 80 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 盤點(diǎn)結(jié)果的處理 ? 盤點(diǎn)的主要目的是發(fā)現(xiàn)庫(kù)存管理中的問(wèn)題，并解決這些問(wèn)題。 202308 73 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 訂貨點(diǎn)法（安全庫(kù)存法） ? 庫(kù)存補(bǔ)充原則 – 設(shè)定「安全庫(kù)存量」 (訂貨點(diǎn) )，低于訂貨點(diǎn)則發(fā)出請(qǐng)購(gòu) 庫(kù)存量 時(shí)間 T 訂貨點(diǎn) 最高庫(kù)存 安全庫(kù)存 采購(gòu)周期 生產(chǎn)周期 發(fā)出請(qǐng)購(gòu) 到料入庫(kù) 202308 74 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 庫(kù)存管理的評(píng)價(jià)指標(biāo) ? 客戶滿意度（生產(chǎn)） ? 延期交貨 ? 庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù) 202308 75 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ “零庫(kù)存 ”管理方式： JIT管理法 ? 零庫(kù)存，沒(méi)有資金和倉(cāng)庫(kù)占用，是庫(kù)存管理的理想狀態(tài)，是企業(yè)庫(kù)存管理的目標(biāo)。 202308 69 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 庫(kù)存管理分類方法： CAV管理法 ? CAV管理法。 （ 3）對(duì) A類物資庫(kù)存的 現(xiàn)場(chǎng) 管理應(yīng)更嚴(yán)格，它們應(yīng)該存放在更安全的地方，而且為了保證對(duì)它們進(jìn)行精密管理，應(yīng)該對(duì)它們經(jīng)常進(jìn)行盤點(diǎn)和檢驗(yàn)。 202308 67 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 庫(kù)存品種 庫(kù) 存 價(jià) 值 量 A B C ? ABC分類法 202308 68 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 庫(kù)存管理分類方法： ABC分類法 ? 注意： （ 1） ABC法劃分的比例依據(jù)不唯一，例如 A類物資的價(jià)值比重可以占到 85％。 202308 66 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 庫(kù)存管理分類方法： ABC分類法 根據(jù) 80－ 20原則，占品種總數(shù) 20%的物資 ,價(jià)值占80％。 （ 訂購(gòu)點(diǎn) ） 補(bǔ)充多少量才符合最經(jīng)濟(jì)的原則。 202308
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