【正文】 下午 2時(shí) 10分 9秒 下午 2時(shí) 10分 14:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 2時(shí) 10分 :10March 29, 2023 ? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 :10:0914:10:09March 29, 2023 ? 1意志 堅(jiān) 強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 14:10:0914:10:0914:10Wednesday, March 29, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 14:10:0914:10:0914:103/29/2023 2:10:09 PM ? 1越是 沒(méi) 有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 下午 2時(shí) 10分 9秒 下午 2時(shí) 10分 14:10: ? 楊 柳散和 風(fēng) ， 青 山澹吾 慮 。 2023年 3月 下午 2時(shí) 10分 :10March 29, 2023 ? 1少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023年 3月 29日星期三 下午 2時(shí) 10分 9秒 14:10: ? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 14:10:0914:10:0914:10Wednesday, March 29, 2023 ? 1不知香 積 寺， 數(shù) 里入云峰。 14:10:0914:10:0914:103/29/2023 2:10:09 PM ? 1成功就是日 復(fù) 一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 下午 2時(shí) 10分 9秒 下午 2時(shí) 10分 14:10: ? 沒(méi) 有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 2023年 3月 下午 2時(shí) 10分 :10March 29, 2023 ? 1行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 2023年 3月 29日星期三 下午 2時(shí) 10分 9秒 14:10: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:10:0914:10:0914:10Wednesday, March 29, 2023 ? 1乍 見(jiàn) 翻疑 夢(mèng) ，相悲各 問(wèn) 年。 14:10:0914:10:0914:103/29/2023 2:10:09 PM ? 1以我 獨(dú) 沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 你當(dāng)時(shí)首先做了什么 ?在處理整個(gè)事件的過(guò)程中，都采取了什么樣的行動(dòng)步驟？ 行為方面（ A） 情境方面（ S） / 任務(wù)方面（ T） 請(qǐng)描述一種情境，當(dāng) ??? 周圍的情形怎么樣？ 你為何要這樣做？出于什么樣的背景？ ? 靜 夜四無(wú) 鄰 ，荒居 舊業(yè)貧 。 ? 所謂關(guān)鍵事件的意義在于通過(guò)訪談?wù)邔?duì)其職業(yè)生涯中所經(jīng)歷的關(guān)鍵事件的詳盡描述（要求被訪對(duì)象詳細(xì)描述他們?cè)陬櫩头?wù)、團(tuán)隊(duì)合作、危機(jī)處理、問(wèn)題分析等方面遇到的若干（通常為 23個(gè)）成功的和失敗的典型事件或案例，特別是他們?cè)谑录械慕巧c表現(xiàn)以及事件的最終結(jié)果等等），顯露與挖掘在冰山下的行為人的各項(xiàng)素質(zhì)，并以此為基礎(chǔ)對(duì)行為人所具備的各項(xiàng)素質(zhì)及其等級(jí)進(jìn)行考核。公司之所以頒這個(gè)獎(jiǎng)給我，在大家伙看來(lái)是因?yàn)槿ツ晡医K于主持研發(fā)出了公司這么多年來(lái)一直在傾力投入的那個(gè)項(xiàng)目 …… 但是我自己并不這么認(rèn)為，因?yàn)槲页３Ｔ谙耄粋€(gè)已經(jīng)研發(fā)出來(lái)的成果對(duì)公司是 很重要，但對(duì)于一個(gè)搞科研的人來(lái)說(shuō)，研發(fā)就是一種生活方式，一個(gè)成果只能算是整個(gè)職業(yè)生涯中的一站而已 ……” ?某工廠車間操作工：“我每天都要完成至少 300件的任務(wù)，才會(huì)覺(jué)得這一天的事情做完了。記得三月份第一季度工作會(huì)議時(shí)，公司帳上還虧損 100多萬(wàn)，而我們今年的銷售指標(biāo)打算突破 800萬(wàn)。 具有成就動(dòng)機(jī)素質(zhì)的人如是說(shuō) ?某公司市場(chǎng)部廣告策劃員：“我計(jì)算了一下花在廣告上的錢，看看怎么樣才能把這些錢用在刀刃上，換句話說(shuō)，就是有多少?gòu)V告費(fèi)用僅僅產(chǎn)生了一般的效果，又有多少?gòu)V告費(fèi)用的確為我們吸引來(lái)了顧客。 ? 成就導(dǎo)向是指希望更好的完成工作或達(dá)到一個(gè)優(yōu)秀的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。 C. 0 素質(zhì)辭典舉例 ? 成就導(dǎo)向（ ACHIEVEMENT ORIENTATION） ? 成就導(dǎo)向表明一個(gè)人始終渴望有所建樹(shù)，通過(guò)不斷給自己設(shè)定新的或更高更多的目標(biāo)而獲得某種滿足。例如，蘋(píng)果電腦公司改變了整個(gè)個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)的格局等。通過(guò)行業(yè)創(chuàng)新與變革獲得超額利潤(rùn)。為改進(jìn)績(jī)效在組織中進(jìn)行了創(chuàng)新，但并不具備普遍意義。 B. 6 B. 7 B. 4 B. 1 B. 3 B. 5 B. 影響的范圍 （要求目標(biāo)的設(shè)定在 ） 級(jí)別 對(duì)工作有些創(chuàng)新，但在組織中的其他部門早已做過(guò)了。例如，組織一個(gè)中等規(guī)模的研討會(huì)。通過(guò)時(shí)間管理和良好的人際溝通努力改善自己的績(jī)效。例如，組織一個(gè)小型的工作會(huì)議。 影響一個(gè)部門的績(jī)效。 A. 7 A. 4 A. 5 A. 2 A. 1 A. 3 A. 目標(biāo)的設(shè)定 行為描述 級(jí)別 A. 目標(biāo)的設(shè)定 成就導(dǎo)向的級(jí)別定義 (2) C. 主動(dòng)程度（要求目標(biāo)的設(shè)定在 ） 影響一個(gè)大型組織的績(jī)效。 形成自己關(guān)于“績(jī)優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)。 要把工作做好。 沒(méi)有優(yōu)秀工作的標(biāo)準(zhǔn)。 A. 0 關(guān)注工作任務(wù)本身。 設(shè)法達(dá)成他人設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。 績(jī)效改進(jìn)。 敢于承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。 堅(jiān)韌不拔。 成就導(dǎo)向的級(jí)別定義 (1) A. 6 A. 8 進(jìn)行成本 — 收益分析。 通過(guò)改變工作流程與方法以改進(jìn)績(jī)效，并達(dá)到績(jī)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。 努力工作以圖達(dá)到組織 /他人制定的績(jī)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。 工作努力，但是績(jī)效不佳。 ? 定期向員工反饋他們?cè)诠ぷ鞅憩F(xiàn)上的情況，使員工了解自己的長(zhǎng)處、短處、問(wèn)題所在，并不斷地激勵(lì)鼓舞他們完成最好的業(yè)績(jī)。 素質(zhì)模型的一般要求 素質(zhì)模型 素質(zhì)模型建立的一般流程 素質(zhì)模型評(píng)估與確認(rèn) 2 素質(zhì)模型的 應(yīng)用 3 1 ? 選定職位 ? 選擇績(jī)優(yōu)人員 ? 行為事件訪談 ? 收集數(shù)據(jù)、信息歸類與編碼 ? 提煉素質(zhì)項(xiàng)目 ? 描述素質(zhì)特征 ? 建立素質(zhì)模型 ? 對(duì)素質(zhì)模型進(jìn)行評(píng)估與驗(yàn)證 ? 選擇標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比較 ? 確認(rèn)素質(zhì)模型 ? 戰(zhàn)略性人才規(guī)劃 ? 人員甄選調(diào)配 ? 績(jī)效管理 ? 薪酬管理 ? 培訓(xùn)開(kāi)發(fā) ? 職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 繼任者計(jì)劃 戰(zhàn) 略 全面的建模方法 1 建立 標(biāo)準(zhǔn)樣本