【摘要】基于勝任素質(zhì)模型的校園招聘測(cè)評(píng)方式2010-6-17 ?隨著人才競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,許多企業(yè)已經(jīng)把校園招聘作為人才引進(jìn)的主要渠道。但是,許多企業(yè)在對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的選聘測(cè)評(píng)工作時(shí),往往由于學(xué)生的高度同質(zhì)性,無(wú)法迅速、高效搜集起足夠的信息來(lái)判斷其優(yōu)劣,沒有將主要精力集中在大學(xué)生勝任素質(zhì)的考察上,而正是這些勝任素質(zhì)決定了一個(gè)大學(xué)生能否適應(yīng)單位,并做出突出業(yè)績(jī)?! 』?/span>
2025-06-30 21:03
【摘要】......人員招聘素質(zhì)模型面試綜合測(cè)評(píng)表姓名性別年齡應(yīng)聘崗位應(yīng)聘日期面試內(nèi)容評(píng)價(jià)要素提問(wèn)與觀察或者其他測(cè)評(píng)方式權(quán)重分?jǐn)?shù)測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)舉止儀表
2025-07-03 20:46
【摘要】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13
2025-06-25 06:46
【摘要】基于素質(zhì)模型的招聘體系設(shè)計(jì)探討——以J企業(yè)為例管理學(xué)院工商管理專業(yè)(人力資源管理方向)謝振偉學(xué)號(hào):2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進(jìn)行人力資源管理的前提,又是人力資源管理的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項(xiàng)新的工具和方法,將其應(yīng)用于人員招聘中,可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)招聘體系的不足。本文以企業(yè)招聘中存在的一些反?,F(xiàn)象開篇,首先總結(jié)了傳統(tǒng)的
2025-06-30 20:48
【摘要】各類核心素質(zhì)成就導(dǎo)向【定義】不滿足于現(xiàn)狀,對(duì)成功具有強(qiáng)烈的渴求,總是設(shè)定較高目標(biāo),要求自己克服障礙,完成具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)?!??自我愿景 有符合社會(huì)和企業(yè)利益的理想抱負(fù),愿意為之實(shí)現(xiàn)而不懈努力,并能夠承受困難與挫折,甚至犧牲眼前利益。
2025-07-30 03:08
【摘要】第一章員工勝任素質(zhì)模型 3一、勝任素質(zhì)簡(jiǎn)述 3二、勝任素質(zhì)優(yōu)化 3三、勝任素質(zhì)在人力資源管理中的應(yīng)用 3第二章通用能力定義 61.親和力 62.影響力 63.溝通能力 74. 執(zhí)行能力 75.創(chuàng)新能力 86.理解能力 87.表達(dá)能力 98..判斷能力 99.應(yīng)變能力 1010.系統(tǒng)思考能力 1111.計(jì)劃管理能力 11
2025-04-29 05:53
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工勝任素質(zhì)模型 一、能力三級(jí)定義(好、較好、一般) 1、親和力:親和力是指?jìng)€(gè)人通過(guò)自身的言談舉止給他人一種易于接近的感覺。 2、影響力:影響力是指相關(guān)人員說(shuō)服或影響他人接受某一觀點(diǎn),推...
2024-11-18 23:32
【摘要】勝任素質(zhì)模型勝任素質(zhì)識(shí)別知識(shí)?員工在某一職業(yè)領(lǐng)域仍亊工作所必須具備的與業(yè)信息,如財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等學(xué)科的與業(yè)知識(shí);?員工在某一組細(xì)丨所必須掌握的相關(guān)信息,如公司知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)和客戶信息等。技能/能力?技能指掌握和運(yùn)用某項(xiàng)與業(yè)知識(shí)完成具體工作的技術(shù)戒能力,如計(jì)算機(jī)操作技能、財(cái)務(wù)分析能力等各項(xiàng)崗位與業(yè)技能。?
2025-01-05 16:53
【摘要】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13總經(jīng)辦主
2025-05-15 00:52
【摘要】生產(chǎn)部勝任素質(zhì)模型生產(chǎn)部人員知識(shí)分級(jí)定義表素質(zhì)名稱定義級(jí)別行為表現(xiàn)公司知識(shí)包括行業(yè)知識(shí)、公司文化(發(fā)展歷史、價(jià)值觀等)、組織結(jié)構(gòu)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等1級(jí)了解員工手冊(cè)與職位相關(guān)內(nèi)容,了解公司發(fā)展歷史,熟悉與本崗位有關(guān)的管理制度、流程2級(jí)了解行業(yè)狀況,熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展方向以及相關(guān)管理制度、整體運(yùn)作流程,了解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略步驟
2024-09-03 10:02
【摘要】質(zhì)檢部勝任素質(zhì)模型質(zhì)檢部人員知識(shí)分級(jí)定義表素質(zhì)名稱定義級(jí)別行為表現(xiàn)公司知識(shí)包括行業(yè)知識(shí)、公司文化(發(fā)展歷史、價(jià)值觀等)、組織結(jié)構(gòu)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等1級(jí)了解員工手冊(cè)與職位相關(guān)內(nèi)容,了解公司發(fā)展歷史,熟悉與本崗位有關(guān)的管理制度、流程2級(jí)了解行業(yè)狀況,熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展方向以及相關(guān)管理制度、整體運(yùn)作流程,了解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及戰(zhàn)略步
2024-09-03 18:00
【摘要】勝任素質(zhì)模型及其在招聘中應(yīng)用摘要人力資源是企業(yè)最重要的資源,一個(gè)企業(yè)如果能適時(shí)、適質(zhì)、適量的獲得所需要的人才,并使其在合適的崗位上創(chuàng)造良好績(jī)效,就能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中立于不敗之地。而一個(gè)人能否為企業(yè)創(chuàng)造高績(jī)效,歸根究底是由其具備的素質(zhì)所決定的。如何通過(guò)面試有效地判斷和識(shí)別應(yīng)聘者的素質(zhì),一直是企業(yè)人才招聘工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。要建立完善的招聘體系,首先要建立適合企
2024-11-09 17:49
【摘要】員工勝任素質(zhì)模型全案安徽獵頭網(wǎng)目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13總經(jīng)辦主任知識(shí)素質(zhì)定義表 13總經(jīng)理助理知識(shí)素質(zhì)定義表 14執(zhí)行總裁知識(shí)素質(zhì)定義表 15采購(gòu)總
2025-05-30 23:45
【摘要】21項(xiàng)素質(zhì)能力模型第一章成就和行動(dòng) 2成就導(dǎo)向 3概念: 3構(gòu)面: 3一般行為: 4與其他能力的關(guān)聯(lián) 5重視次序、品質(zhì)與精確(CO) 5概念: 5構(gòu)面: 5與其他能力的關(guān)聯(lián) 6主動(dòng)性(INT) 6概念: 6構(gòu)面 6一般行為特征: 7與其他能力的關(guān)聯(lián) 7資訊收集(INFO) 8概念: 8構(gòu)面: 8一般行為特征 8
2025-07-30 09:00