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如何塑造優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化(參考版)

2025-03-12 10:59本頁面
  

【正文】 上午 2時 15分 58秒 上午 2時 15分 02:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 2時 15分 :15March 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :15:5802:15:58March 29, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02:15:5802:15:5802:15Wednesday, March 29, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 02:15:5802:15:5802:153/29/2023 2:15:58 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 2時 15分 58秒 上午 2時 15分 02:15: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 2時 15分 :15March 29, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 29日星期三 上午 2時 15分 58秒 02:15: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 02:15:5802:15:5802:15Wednesday, March 29, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 02:15:5802:15:5802:153/29/2023 2:15:58 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 2時 15分 58秒 上午 2時 15分 02:15: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 上午 2時 15分 :15March 29, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 29日星期三 上午 2時 15分 58秒 02:15: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 02:15:5802:15:5802:15Wednesday, March 29, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 02:15:5802:15:5802:153/29/2023 2:15:58 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 十七、如何在企業(yè)內(nèi)塑造優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化 、品格塑造 、自強(qiáng)月會 ,論文比賽,漫畫比賽,自強(qiáng) 活動運(yùn)動會 、定著化、優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 未 來 :“高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想” 青島啤酒股份有限公司 更快捷、更新鮮、更親和、更便利 經(jīng)營理念 :銳意進(jìn)取、奉獻(xiàn)社會 企業(yè)文化 : 企業(yè)精神 :超越自我、追求卓越; 管理核心 :科學(xué)、嚴(yán)格、和諧; 營銷理念 :顧客至上、價值導(dǎo)向、市場拉動; 創(chuàng) 新 觀 :發(fā)掘品牌優(yōu)勢,領(lǐng)導(dǎo)時代潮流。 2023年- 2023年成為亞太地區(qū)知名 公司。 奮斗目標(biāo) :成為國際區(qū)域性知名公司。 內(nèi) 涵 :以人為本,為員工創(chuàng)造和諧的工作、學(xué) 習(xí)空間;為用戶創(chuàng)造和諧的乘行空間; 為社會創(chuàng)造和諧的生活空間。 ? 寶潔人 我們吸收和招聘世界上最優(yōu)秀的人才。 公司宗旨 我們生產(chǎn)和提供世界一流的產(chǎn)品,以美化消費(fèi)者的生活。 理清他們的刺猬原則。 化觀念,不管外界多復(fù)雜都能把所有挑戰(zhàn)和難題化為單純。 有高度才能的個人 能運(yùn)用個人才華、知識、技能和良好的工作習(xí)慣,產(chǎn)生有建設(shè)性的貢獻(xiàn)。 勝任愉快的經(jīng)理人 能組織認(rèn)為和資源、有效率和有效能地追求預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)。 :觀察自己的思維 ( 1)懸掛假設(shè) ( 2)視彼此為工作伙伴 ( 3)掌握深度匯談精義與架構(gòu)的輔導(dǎo)者 :提出不同看法并加以辯護(hù) 十四、企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的企業(yè)文化 (一)從優(yōu)秀躍升到卓越的恒常法則 (美國最優(yōu)秀 1000多家公司中找出 11家卓越公司他的成功法則)美國史丹佛大學(xué)柯林斯教授 有紀(jì)律的員工 有紀(jì)律的思考 有紀(jì)律的行動 第五級領(lǐng)導(dǎo) 先找對人 … 再決定做什么 面對殘酷的現(xiàn)實 刺猬原則 強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的文化 以科技為加速器 厚植實力 突飛猛進(jìn) 飛輪 (二)第五級領(lǐng)導(dǎo) 第五級領(lǐng)導(dǎo)人 藉由謙虛的個性和專業(yè)的堅持,建立能持久的卓越績效。 ( 1)鼓勵個人愿景 ( 2)塑造整體圖像 ( 3)絕非官方說法 ( 4)不是單一問題的解答 ( 5)學(xué)習(xí)聆聽 ( 6)更上一層樓 ( 7)投入與奉獻(xiàn)的準(zhǔn)則 ( 8)融入企業(yè)理念 ( 9)忠于真相 (六)團(tuán)體學(xué)習(xí) “團(tuán)體學(xué)習(xí)”是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程。 (五)共同愿景 共同愿景最簡單的說法是“我們想要創(chuàng)造什么”,正如個人愿景是人們心中或腦海中所持有的意象或景象。 ( 9)如果過程發(fā)揮預(yù)期效用,會產(chǎn)生意見調(diào)和 一致的效果。 ( 7)群體所能引發(fā)的動力和累積的知識高于個 人。他 們的角色是透過檢驗或增益總經(jīng)理心智模 式來幫助總經(jīng)理。 ( 4)擁有較佳的心智模式,較易順應(yīng)環(huán)境的改 變。應(yīng)由人們自己的心智模式來決定如 何做,才能發(fā)揮最大的效果。 ( 1)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)由不斷改善本身的心智模式,可
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