如何塑造卓越的企業(yè)文化(參考版)
2025-01-24 22:30本頁(yè)面
【正文】 ? 以開放性的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系為基礎(chǔ)，致力于相互切磋與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)共生共存、長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的良好關(guān)系。 2022/2/17 23 豐田基本理念 ? 以勞資相互信賴、共同承擔(dān)責(zé)任為基礎(chǔ)，造就出能夠最大限度發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)力量的企業(yè)文化。 2022/2/17 22 豐田基本理念 ?以提供有利于環(huán)保的安全型產(chǎn)品為使命，通過(guò)所有的企業(yè)活動(dòng)為創(chuàng)造更美好更舒適的生存環(huán)境和更富裕的社會(huì)而不懈努力。 2022/2/17 6 企業(yè)文化的誤區(qū) ?重形式而輕內(nèi)容 ?重理念而輕行動(dòng) ?理念雷同，沒(méi)有個(gè)性 ?企業(yè)文化 VI化 ?企業(yè)文化不一致 2022/2/17 7 企業(yè)文化的歷史 ? 70年代提出，管理是一種文化 ?深入思考： ? 源于美國(guó)對(duì)日本企業(yè)的考察 ? 美國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降 ?日本企業(yè)的文化 : ? 終身雇用，強(qiáng)調(diào)企業(yè)歸屬感 ? 重視人才，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮人的潛能 ? 重團(tuán)隊(duì)而輕個(gè)人 2022/2/17 8 人 激勵(lì) 約束 凝聚 導(dǎo)向 企業(yè)文化的作用 2022/2/17 9 企業(yè)文化的作用 ?有效支撐戰(zhàn)略的執(zhí)行 ?形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ?全面提升企業(yè)管理水平 ?保持企業(yè)活力和創(chuàng)造性 2022/2/17 10 企業(yè)文化是一種管理思想 工業(yè)企業(yè) 現(xiàn)代企業(yè) ?資本 ?生產(chǎn)工具 ?生產(chǎn)資料 ?勞動(dòng)力 ?知識(shí) ?信息 ?資本 ?員工 利潤(rùn)最大化 回報(bào)社會(huì) 利潤(rùn)導(dǎo)向 人本思想 企業(yè)文化 2022/2/17 11 企業(yè)的文化管理 戰(zhàn)略管理 顧客/客戶 人事管理 行政管理 營(yíng)銷管理 財(cái)務(wù)管理 生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理 文 化 管 理 2022/2/17 12 企業(yè)成功之道 個(gè)人 企業(yè) 身體 心理 有形 無(wú)形 ?四肢、大腦、血液、骨骼 ?堅(jiān)強(qiáng)、執(zhí)著、機(jī)敏 ?機(jī)器、設(shè)備、技術(shù)、人員 ?流程、制度、部門 ?文化、觀念、能力、競(jìng)爭(zhēng)力 ?溝通、合作 2022/2/17 13 ?企業(yè)成功之道 ?企業(yè)文化的四個(gè)層次 ?企業(yè)文化的建設(shè) ?企業(yè)管理的“饅頭之道” 2022/2/17 14 企業(yè)文化層次圖 理念 制度 行為 物質(zhì) 客戶 顧客 2022/2/17 15 企業(yè)文化理念層 ?核心理念 ?企業(yè)宗旨 ?企業(yè)目標(biāo)（遠(yuǎn)景） ?價(jià)值觀 ?企業(yè)哲學(xué) ?經(jīng)營(yíng)理念 ?企業(yè)精神 ?支撐理念 ?人才理念 ?生產(chǎn)理念 ?營(yíng)銷理念 ?研發(fā)理念 ?財(cái)務(wù)理念 ?擴(kuò)張理念 ?國(guó)際化理念 …… 2022/2/17 16 優(yōu)秀的企業(yè)文化的核心理念 ? 服務(wù)社會(huì) /股東 /員工 ? 誠(chéng)實(shí)守信 ? 創(chuàng)新 /活力 ? 以人為本 ? 顧客滿意 ?核心理念 ?企業(yè)宗旨 ?企業(yè)目標(biāo) ?價(jià)值觀 ?企業(yè)哲學(xué) ?經(jīng)營(yíng)理念 ?企業(yè)精神 2022/2/17 17 核心理念的特點(diǎn) ?簡(jiǎn)短精練 ?與企業(yè)文化類型一致 ?體系完整 ?重點(diǎn)突出 ?理念 2022/2/17 18 理念體系的特點(diǎn) ?系統(tǒng)性 ?完成性 ?一致性 ?可操作性 ?支撐理念 ?人才
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