國際市場競爭戰(zhàn)略培訓教材(參考版)
2025-03-11 15:06本頁面
【正文】 。有人提議企業(yè)應專門開發(fā)針對兒童和針對白領階層的高檔次的營養(yǎng)食品。有一家專業(yè)的物流企業(yè)希望能利用自身的專業(yè)化優(yōu)勢來承擔企業(yè)的物流配送任務。 事件 3： ? 食品屬于時限性很強的產品，各銷售點的訂貨量相對較少，訂貨頻繁，周期短。 事件 2： ? 目前三種產品的銷售情況不錯。有人提議企業(yè)應專門開發(fā)針對兒童和針對白領階層的高檔次的營養(yǎng)食品。有一家專業(yè)的物流企業(yè)希望能利用自身的專業(yè)化優(yōu)勢來承擔企業(yè)的物流配送任務。 事件 3：食品屬于時限性很強的產品，各銷售點的訂貨量相對較少，訂貨頻繁，周期短。 事件 2：目前三種產品的銷售情況不錯。 ? 該企業(yè)最近看表所示的幾件事需要處理 ，請根據(jù)國際市場競爭戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關理論進行分析， 判斷哪些事件是與戰(zhàn)略有關的問題，哪些不是 。 ? 3．國際合作企業(yè) ： 國際合作企業(yè)是指由來自不同國家的兩個以上的母公司共同投資創(chuàng)辦的獨立法人實體，投資者在獨立公司中擁有不同比例的股權或所有者地位。 二、戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型及選擇 ? 1．非正式的國際合作聯(lián)盟 ： 非正式的國際合作聯(lián)盟是指由來自兩個或兩個以上國家的公司之間自愿簽訂不具有法律約束力的協(xié)議。 2．戰(zhàn)略聯(lián)盟的風險 ? 第一，可使企業(yè)的競爭者能夠以低成本獲得技術和市場。 ? 第四，有利于企業(yè)取得行業(yè)領導地位。 ? 第二，分攤成本，共擔風險。 2．目標集中戰(zhàn)略適用條件 ? （ 1）具有完全不同的用戶群，這些用戶或有不同的需求，或以不同的方式使用； ? （ 2）在相同的目標細分市場中，其他競爭對手不打算實行目標集中戰(zhàn)略； ? （ 3）企業(yè)的資源不允許其追求廣泛的細分市場； ? （ 4）行業(yè)中各細分部門在規(guī)模、成長率、獲利能力等方面存在很大差異，致使某些部門比其他部門更有吸引力。 ? （ 2）用戶集中 ： 其特點是將經營重心放在不同需求的顧客群上，例如，蘋果手機以市場中高收入顧客為重點，產品集中供應那些注重最佳質量，而不計較價格的顧客。 ? （ 3）大量的模仿縮小了感覺得到的差異。 ? 差異化戰(zhàn)略面臨的 風險
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1