【摘要】第一篇總論第一章人類與管理第一節(jié)企業(yè)管理與企業(yè)管理學(xué)–人類活動(dòng)與管理?管理的重要性?管理---管理是社會(huì)組織中,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。
2025-03-10 16:00
2025-03-10 16:15
【摘要】宏偉公司的清掃工作該有誰(shuí)來(lái)做?宏偉公司于1998年10月正式成立,開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)電子產(chǎn)品,該公司原來(lái)是一家國(guó)有研究機(jī)構(gòu),公司現(xiàn)任總經(jīng)理劉家祥是原研究機(jī)構(gòu)的高級(jí)工程師,它在技術(shù)領(lǐng)域和學(xué)術(shù)造詣上堪稱泰斗,對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理卻不甚精通。為了配合劉家祥的工作,公司為他配備了兩名總裁助理,他們都是近年從高校招聘的本科畢業(yè)生,了解企業(yè)
2025-03-02 16:31
【摘要】第5章社會(huì)責(zé)任與管理道德?什么是社會(huì)責(zé)任?社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)績(jī)效?管理的綠色化?以價(jià)值觀為基礎(chǔ)的管理?管理道德?當(dāng)今世界的社會(huì)責(zé)任和道德問(wèn)題進(jìn)利益相關(guān)者乃至整個(gè)社會(huì)的福利。定的決策要能夠培育、保護(hù)、提高并促和義務(wù),這種責(zé)任和義務(wù)要求管理者
2025-04-08 13:34
【摘要】第6章:領(lǐng)導(dǎo)理論與實(shí)踐?管理者與領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)理論?領(lǐng)導(dǎo)的行為理論?權(quán)變理論?赫塞—布蘭查德的情景理論?路徑—目標(biāo)理論?領(lǐng)導(dǎo)者參與模型?領(lǐng)袖魅力與變革型領(lǐng)導(dǎo)者?HP的例子管理者與領(lǐng)導(dǎo)者?對(duì)不同的著者來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)有不同的含義?定義1:影響力,即影響人們心甘情愿地和滿
2025-03-10 21:48
【摘要】MBA講座管理學(xué)王君學(xué)習(xí)管理學(xué)(或MBA)應(yīng)該選擇的切入點(diǎn):1.知識(shí)體系;2.理論;3.案例;4.方法。對(duì)于未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的人員來(lái)說(shuō),應(yīng)先掌握基本知識(shí),再討論案例。MBA強(qiáng)調(diào)綜合能力的訓(xùn)練,以能力為向?qū)Ч芾韺W(xué)的基本套路管理套路經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)自己
2025-03-11 14:09
【摘要】學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的了解計(jì)劃的概念、特點(diǎn)、作用、要素和種類,掌握計(jì)劃工作的含義、原則和程序,樹(shù)立時(shí)間管理的理念。教學(xué)重點(diǎn)?計(jì)計(jì)劃工作的原則?計(jì)計(jì)劃的編制?時(shí)時(shí)間管理一.計(jì)劃概述1、含義:雙重語(yǔ)
2025-02-25 08:28
【摘要】案例討論:百思特公司?問(wèn)題一:如何從企業(yè)宗旨、愿景的角度評(píng)價(jià)百思特公司的轉(zhuǎn)型?其成功之處有哪些?有何不足??問(wèn)題二:為了實(shí)現(xiàn)其宗旨,百思特需要具備哪些能力/競(jìng)爭(zhēng)力?其基礎(chǔ)是什么?如何形成?可能需要應(yīng)付哪些問(wèn)題或挑戰(zhàn)?應(yīng)如何應(yīng)對(duì)??戰(zhàn)略計(jì)劃的重要性?戰(zhàn)略含義與層次?戰(zhàn)略管理基本過(guò)程?公司
2025-03-10 21:47
2025-03-10 21:44
【摘要】管理學(xué)根據(jù):人大MBA講座及工商管理經(jīng)典譯叢《管理學(xué)》整理培訓(xùn)內(nèi)容?第一部分:管理案例研討?第二部分:管理學(xué):歷史理論與方法-在職人員如何學(xué)習(xí)管理學(xué)?第三部分:如何運(yùn)用管理學(xué)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力管理學(xué)一門融合科學(xué)與藝術(shù)的學(xué)科大綱第一部分:管理案例研討?案例1:麥當(dāng)勞
2025-01-29 01:41
2025-03-03 20:29
【摘要】從理論到實(shí)踐MBA管理學(xué)原理教學(xué)教程管理張合功第一講總論:;。第二講管理概述三種方法:教書(shū)法+專著法+經(jīng)驗(yàn)材料法、理論、原則和方法的學(xué)科
2025-03-10 21:50
【摘要】1管理學(xué)根據(jù):人大MBA講座及工商管理經(jīng)典譯叢《管理學(xué)》整理2培訓(xùn)內(nèi)容?第一部分:管理案例研討?第二部分:管理學(xué):歷史理論與方法-在職人員如何學(xué)習(xí)管理學(xué)?第三部分:如何運(yùn)用管理學(xué)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力3管理學(xué)一門融合科學(xué)與藝術(shù)的學(xué)科大綱4第一部分:管理案例研討
【摘要】管理學(xué)原理教育的目的是為了達(dá)到不教育-葉圣陶迷則為凡,悟則為圣!第一章管理概論?第一節(jié)管理的一般原理?管理的概念?管理是在某一特定的組織中進(jìn)行的.?組織是指完成特定使命的人們,為
2025-03-07 15:32
【摘要】第四篇領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)士兵都有權(quán)抗拒命令?!炖~斯.愷撒主要內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)概論?激勵(lì)?溝通第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo)者的類型?領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo)與管理–領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
2025-03-10 21:54