mba管理學總論(完整版)
【正文】 四、 效益原理 1． 效益： 有效產(chǎn)出與其投入之間的一種比例關(guān)系 。 1． 數(shù)學模型 2．系統(tǒng)管理理論 （ 三 ） 決策理論學派：赫伯特 西蒙 管理就是決策； 決策可分為程序性決策和非程序性決策 。 二 、 現(xiàn)代管理理論 （ 一 ） 行為科學學派 1．早期理論－－ 人群關(guān)系論： 埃爾頓 ? 企業(yè)管理 －－－ 企業(yè)管理是為實現(xiàn) 企業(yè)目標 ， 完成企業(yè)任務 而對 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活 動 進行 決策 、 組織 、 激勵 、 協(xié)調(diào)和控制 。 強調(diào)： ① 應用科學； ② 創(chuàng)造集體的協(xié)調(diào)與合作； ③ 把管理和勞動分離為兩個職能 。 B、 雙因素理論 ：弗雷德里克 2． 對效益的評價 3． 如何追求效益 結(jié)論： 管理的實質(zhì)就是在系統(tǒng)內(nèi)部 ， 以人為本 ， 通過確定責任 ， 以達到一定的效益 。 （二）管理科學學派： 用先進的數(shù)學方法和管理手段使生產(chǎn)力得到最為合理的組織，以獲得最佳經(jīng)濟效益，較少考慮人的因素。 法約爾 現(xiàn)代經(jīng)營管理之父 主要觀點： 把企業(yè)活動劃分為技術(shù) 、 經(jīng)營 、財務 、
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