【正文】 2023年 3月 27日星期一 4時 6分 4秒 04:06:0427 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 27日星期一 上午 4時 6分 4秒 04:06: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :06:0404:06Mar2327Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 27, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 4時 6分 4秒 04:06:0427 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :06:0404:06:04March 27, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :06:0404:06Mar2327Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 27, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 27日星期一 4時 6分 4秒 04:06:0427 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :06:0404:06:04March 27, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :06:0404:06Mar2327Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 27, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。我決不會在任何一位大師的面前發(fā)抖，也不會為任何恐嚇所屈服 . 我的天性是挺胸直立，驕傲而無所畏懼，勇敢地面對這個世界。我要夢想，我要創(chuàng)造，我要失敗，我更要成功 . 我絕不用人格來換取施舍，我寧愿向生活挑戰(zhàn)，而不愿過有保證的生活；寧愿要達到目標時的激動，而不愿要烏托邦式的毫無生氣的平靜。我不希望在國家的照顧下成為一名有保障的市民，那將被人瞧不起而使我痛苦不堪。如果我能夠做到的話，我有權成為一個不尋常的人。 每人每小時產能 =(PCS/每人每小時 )。 損失率 =%=%。 每人每小時產能 =(PCS/每人每小時 )。 損失率 =%=%。 每人每小時產能 =200/21=(PCS/每人每小時 )。 損失率 =%=%。 每人每小時產能 =60/12=5(PCS/每人每小時 )。 損失率 =%=%。 每人每小時產能 =每線每小時產能 /排線人數 。 損失率 =1平衡率 。 建議以 2條甚至多條長線生產。 C：訂單量大于 853pcs時以長線生產。 驗證分析條件 : E: 以提升平衡率、減少換線次數、當日工單當日 完工為基本原則。 D: 生產效率以 80%計算。 水 無 常 勢 兵 無 定 法 免 費 熱 線： 800 830 6158 w w w . c e r c . c n 模擬分析和計算長 \中 \短線的最適訂單量： A: 以循環(huán)工時 17秒計算 ,長線每小時產量為 3600/17=211pcs B: 以 4小時換線計算，長線產量為（ 3600/17） *4=844pcs C: 以 4小時換線計算，中線產量為（ 3600/17） *4/2=422pcs D: 以 4小時換線計算，短線產量為（ 3600/17） *4/2/2=211pcs 水 無 常 勢 兵 無 定 法 免 費 熱 線： 800 830 6158 w w w . c e r c . c n 分析結論一： A: 訂單量 =400, 采用短線； B: 400訂單量 =800, 采用中線； C: 訂單量 800,采用長線； 水 無 常 勢 兵 無 定 法 免 費 熱 線： 800 830 6158 w w w . c e r c . c n 根據訂單分布情況，計算出三種生產線的數量 。 D: 以循環(huán)工時 17秒為計算基礎。 (3):不引導員工思考正確的命題 ,他就會去思考不正確的命題 ,從而使公司的管理成本增加 . 水 無 常 勢 兵 無 定 法 免 費 熱 線： 800 830 6158 w w w . c e r c . c n 水 無 常 勢 兵 無 定 法 免 費 熱 線： 800 830 6158 w w w . c e r c . c n 水 無 常 勢 兵 無 定 法 免 費 熱 線： 800 830 6158 w w w . c e r c . c n 水 無 常 勢 兵 無 定 法 免 費 熱 線： 800 830 6158 w w w . c e r c . c n 水 無 常 勢 兵 無 定 法 免 費 熱 線： 800 830 6158 w w w . c e r c . c n 水 無 常 勢 兵 無 定 法 免 費 熱 線： 800 830 6158 w w w . c e r c . c n 水 無 常 勢 兵 無 定 法 免 費 熱 線： 800 830 6158 w w w . c e r c . c n 以上分析可以看出瓶頸工時的分布主要集中在15秒 19秒之間 ,占到整個訂單 %,其中瓶頸工時 39秒的產品占%,此項是一個特例 ,應排除在數據分析之外 . 由此可以推出 ,瓶頸工時為 17秒的產品可以代表本廠產品的主流 ,可以據此來進行訂單與產線配備論證 . 水 無 常 勢 兵 無 定 法 免 費 熱 線： 800 830 6158 w w w . c e r c . c n A: 以 4小時或 8小時生產，交接班換線為較佳方案。 2. 效率篇 3. 操作篇 4. 演練篇 5. 點評篇 水 無 常 勢 兵 無 定 法 免 費 熱 線： 800 830 6158 w w w . c e r c . c n 績效顧問公司 : 陽 光 聯絡方式 : 行動電話 : 13923401058 郵 箱 : M S N ： 科技企業(yè)部門經理 /總助提升課程 管理實操篇 水 無 常 勢 兵 無 定 法 免 費 熱 線： 800 830 6158 w w w . c e r c . c n 水 無 常 勢 兵 無 定 法 免 費 熱 線： 800 830 6158 w w w . c e r c . c n 水 無 常 勢 兵 無 定 法 免 費 熱 線： 800 830 6158 w w w . c e r c . c n :機箱代表產品分析 ； :代表產品沖壓件數量及設備需求計算： 水 無 常 勢 兵 無 定 法 免 費 熱 線： 800 830 6158 w w w . c e r c . c n :機箱代表產品分析 ； :代表產品注塑件數量及設備需求計算： 水 無 常 勢 兵 無 定 法 免 費 熱 線： 800 830 6158 w w w . c e r c . c n :機箱代表產品分析 ； :代表產品噴油件數量及設備需求計算： 水 無 常 勢 兵 無 定 法 免 費 熱 線： 800 830 6158 w w w . c e r c . c n :機箱代表產品分析 ； :代表產品絲印件數量及設備需求計算： 水 無 常 勢 兵 無 定 法 免 費 熱 線： 800 830 6158 w w w . c e r c . c n :機箱代表產品分析 ； :代表產品插件數量及設備需求計算： 水 無 常 勢 兵 無 定 法 免 費 熱 線： 800 830 6158 w w w . c e r c . c n :機箱設備需求計算： 水 無 常 勢 兵 無 定 法 免 費 熱 線： 800 830 6158 w w w . c e r c . c n :100萬產能與設備需求匯總分析 ； 水 無 常 勢 兵 無 定 法 免 費 熱 線： 800 830 6158 w w w . c e r c . c n : 規(guī)劃前后各主