【摘要】新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)主講:曹禮明課程背景課程背景:企業(yè)的發(fā)展壯大,需要管理干部的快速成長(zhǎng);面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),需要管理干部的管理水平快上臺(tái)階。許多企業(yè)的中層管理干部,尤其是新任
2025-01-13 04:54
【摘要】新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練主講:曹禮明新任經(jīng)理同一公司報(bào)名8人或以上,贈(zèng)送半天的面對(duì)面輔導(dǎo)咨詢,可以是2天上課的當(dāng)天晚上2個(gè)小時(shí),也可以是課后的某一天,差旅企業(yè)承擔(dān).注
2025-01-21 17:04
【摘要】新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練企業(yè)管理訓(xùn)練導(dǎo)師曹禮明主講2●課程背景curriculumbackground企業(yè)的發(fā)展壯大,需要管理干部的快速成長(zhǎng);面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),需要管理干部的管理水平快上臺(tái)階。許多企業(yè)的中層管理干部,尤其是新任的主管經(jīng)理,從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后,對(duì)管理工作及管理角色的認(rèn)識(shí)不到位,管理工作片面而被動(dòng),沒(méi)有
2025-01-14 05:36
【摘要】新仸縐理、部門縐理全面管理技能提升訐練曹禮明課埻約定?手機(jī)設(shè)置為靜音戒震勱?丌開小會(huì)?到課室外接聽電話?挄時(shí)到會(huì)自我介終曹禮明(Michael)?20年企業(yè)管理縐驗(yàn)?6年企業(yè)管理變革咨詢?6年管理培訐,數(shù)百場(chǎng)公開課和內(nèi)訐課程?
2025-03-02 13:26
【摘要】部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升(李革增老師)【課程描述】學(xué)習(xí)部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升的課程深刻的理解對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言管理干部就是企業(yè)決策實(shí)施和執(zhí)行的保證!優(yōu)秀的干部既要有管理能力又要有實(shí)操技能!管理干部的成長(zhǎng)通常要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)積累!本課程通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)快速、有效地達(dá)成管理干部的飛躍提升!掌握授權(quán)
2025-01-15 16:33
【摘要】新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練曹禮明新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練目錄1.角色認(rèn)知2.計(jì)劃與組織3.控制與改善4.溝通協(xié)調(diào)5.工作心態(tài)6.培育下屬7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)8.激勵(lì)下屬9.員工管理對(duì)管理的認(rèn)識(shí)?什么是管理??為什么需要管理??有哪些管理工作要做?
2024-10-22 19:56
【摘要】部門經(jīng)理提升班-1一、有效激勵(lì)二、授權(quán)與教練下屬三、解決問(wèn)題的思路和方法一、有效激勵(lì)什么是激勵(lì)激勵(lì)的定義:?激勵(lì)首先要了解員工的需要和愿望,利用需要和愿望作為一個(gè)杠桿,使其能夠自動(dòng)、自發(fā)工作的一種方法。羅森塔爾“皮格馬利翁效應(yīng)”?結(jié)果會(huì)向想象的方向發(fā)展打土豪,分田地表演大師的激勵(lì)一、有效
2025-05-15 13:31
【摘要】第一篇:部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升課綱講義 管理干部是企業(yè)決策實(shí)施和執(zhí)行的保證! 優(yōu)秀的干部既要有管理能力又要有實(shí)操技能! 管理干部的成長(zhǎng)通常要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)積累! 本次培訓(xùn)快速、有效...
2024-11-09 12:25
2025-03-11 11:42
【摘要】眾人行培訓(xùn)部門經(jīng)理、管理干部及新任經(jīng)理綜合管技能提升主講:李革增北清光大管理顧問(wèn)公司眾人行培訓(xùn)第一部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升(個(gè)人)第一章、如何管理心態(tài)第二章、什么樣的管理是最適合企業(yè)的第三章、管理角色的認(rèn)知第四章、領(lǐng)導(dǎo)力的提升第五章、如何培養(yǎng)下屬
2025-02-28 12:00
【摘要】新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練新任經(jīng)理全部管理技能提升訓(xùn)練目錄1.角色認(rèn)知2.工作計(jì)劃3.工作組織4.工作控制5.工作改善6.時(shí)間管理7.管理溝通8.授權(quán)管理9.領(lǐng)導(dǎo)力10.培育下屬11.員工管理12.激勵(lì)管理管理是什么?管理就是運(yùn)用手中的
2025-03-11 20:37
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-04-20 22:09
【摘要】新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練課程目標(biāo)管理的要旨,是達(dá)成公司
2025-04-10 23:11
【摘要】《《新任經(jīng)理全面管理技能提升新任經(jīng)理全面管理技能提升》》培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)講師:宋湘生培訓(xùn)講師:宋湘生培養(yǎng)模型學(xué)習(xí)地圖管理者角色定位MBTI時(shí)間及效能管理選擇人要求人輔導(dǎo)人激勵(lì)人評(píng)估人高效團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì)沖突解決分享領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)決策變革創(chuàng)新管理銷售管理行動(dòng)學(xué)習(xí)體系目標(biāo)績(jī)效管理體系以客戶為中心(M
2025-02-25 15:36
【摘要】ILT物流部門經(jīng)理證書培訓(xùn)2023/4/161一、商務(wù)及其附屬活動(dòng)結(jié)構(gòu)的劃分–影響結(jié)構(gòu)劃分決策的主要因素有哪些?–劃分組織的方法:?按功能劃分?按產(chǎn)品劃分?按地理位置劃分?按部門劃分(事業(yè)部形式)矩陣式結(jié)構(gòu)。2023/4/162一、商務(wù)及其附屬活動(dòng)控制范圍所謂控制范圍就是指向同一
2025-04-08 13:35