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任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)(參考版)

2025-01-13 04:54本頁(yè)面
  

【正文】 廣州某鞋業(yè)公司 ——產(chǎn)能提升 ,出貨準(zhǔn)時(shí)率提升到 100%,品質(zhì)不良率下降 50%,企業(yè)管理井然有序,企業(yè)生機(jī)勃勃。 建立“管工作,帶團(tuán)隊(duì)”系統(tǒng)模型,指導(dǎo)企業(yè)管理實(shí)踐和技能訓(xùn)練! 講求實(shí)戰(zhàn),實(shí)用,實(shí)效,強(qiáng)調(diào)管理動(dòng)作化! 倡導(dǎo)組合拳系統(tǒng)化解決企業(yè)管理問(wèn)題! 課程風(fēng)格: 以問(wèn)題為導(dǎo)向的案例分析 +經(jīng)驗(yàn)分享 +方法訓(xùn)練學(xué)習(xí)方式! 實(shí)際問(wèn)題 +系統(tǒng)思路 +工作方法 +落地工具的知識(shí)結(jié)構(gòu)! 課堂學(xué)習(xí) +課后行動(dòng) +跟蹤輔導(dǎo)相結(jié)合的實(shí)施方式! 歡迎學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),帶著問(wèn)題來(lái),帶著答案走! 企業(yè)輔導(dǎo)部分案例: 廣州某皮具有限公司 ——出貨準(zhǔn)交率由 %提高到 96%,產(chǎn)品合格率由 64%提高到 98%,產(chǎn)能提升 。 系統(tǒng)研究 300多家企業(yè)管理變革經(jīng)驗(yàn),對(duì)中小企業(yè)管理深刻理解! 超過(guò) 20年企業(yè)管理崗位和企業(yè)管理變革輔導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)! 7年訓(xùn)練企業(yè)管理干部經(jīng)驗(yàn)。有些中層管理干部雖然具有管理意識(shí),但缺思路,缺方法,缺動(dòng)作,管事帶人效果不佳,事情沒(méi)做好,人員沒(méi)留住,團(tuán)隊(duì)不成型,積極性不高,凝聚力不夠,歸屬感不強(qiáng),干部自身忙而累,累而煩,久而久之麻木倦怠! 新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)幫助新任經(jīng)理、主管等企業(yè)管理干部,系統(tǒng)理解管理的邏輯性,站在整體角度,把握管理角色,理解人事管理的相輔相成,分析問(wèn)題,梳理思路,探討方法,演練工具,幫助縮短中層干部的成長(zhǎng)周期,減少管理失誤,提高管理效率,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和企業(yè)的快速發(fā)展! 培訓(xùn)收益 培訓(xùn)收益: 建立中西結(jié)合的系統(tǒng)管理思維和框架 理解中層管理者的角
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