某食用油品牌推廣策略報告(參考版)
2025-03-10 10:13本頁面
【正文】 比如利用直營配送人員發(fā)放宣傳冊 、產(chǎn)品手冊 收集終端客戶資料，實現(xiàn)一對一營銷 THANKS！ 盛東品牌出品 。 在生活中，這個運動員從廚房出來，為全家人端上一盤菜，說：其實我們的營養(yǎng)更需要平衡。 媒體全程跟蹤報道，擴大金點品牌的曝光度。 油博士卡通形象塑造 形成食用油專家形象。 先品牌后直營 先廣告后直營 先商超后直營 先婁底再湖南再進軍全國 先針對重點市場，建立樣板市場 金點的公關(guān)策略 樹立權(quán)威，爭取可信度： ?申請中華膳食協(xié)會指定用油 或 中國營養(yǎng)協(xié)會推薦產(chǎn)品 ?給每一桶油發(fā)證書，提高用戶對金點的信賴度。提高競爭的差異化優(yōu)勢。 另外，在所有產(chǎn)品標簽上標記直營配送電話 ? 對商超上架產(chǎn)品和直營配送體系產(chǎn)品進行最大差異化包裝。還不清楚鴻冠是否有壓榨油或者何時有壓榨油 金牌芝麻調(diào)和油 金牌粟米調(diào)和油 金牌葵花調(diào)和油 金牌茶籽調(diào)和油 粗糧茶籽調(diào)和油 粗糧玉米調(diào)和油 粗糧菜籽調(diào)和油 粗糧大豆調(diào)和油 粗糧花生調(diào)和油 金牌營養(yǎng)系列 粗糧健康系列 產(chǎn)品系列規(guī)劃： 高檔產(chǎn)品 價格（70120元/桶） 中低檔產(chǎn)品 價格（4569元/桶） 從產(chǎn)品角度看：應(yīng)利用中高檔產(chǎn)品作為利潤的主要來源。） 如果同一種產(chǎn)品同時在商超和直營配送渠道中出售，由于價格不統(tǒng)一，必然導(dǎo)致渠道互相競爭，更引發(fā)消費者不滿。 利用餅干的原有銷售渠道進行宣傳。 利用商超樹立金點品牌，增強消費者對金點的信心。 劣勢 一個新的品牌必須和強勢品牌正面交鋒 容易被商超控制價格 利潤低 診斷賣場、超市渠道 直營配送體系 賣場、超市 互補 我們建議：直營配送和商超渠道都要建立。 客戶習(xí)慣在商超購買，無法很快改變客戶購買習(xí)慣，無法很快轉(zhuǎn)移客戶。 直接送到家，具有服務(wù)優(yōu)勢。 不同的消費群體有不同的產(chǎn)品。 旗下有諸如金點菜籽調(diào)和油、花生調(diào)和油等 建議取消銀點 正確的做法 金點的產(chǎn)品規(guī)劃 金點的產(chǎn)品規(guī)劃必須和營銷渠道相適應(yīng)。金點和銀點在打架 產(chǎn)品單一 缺少知名度 金點作為總品牌。 ? 金點可能的其他訴求點： 耐高溫、上菜、調(diào)和工藝（比如訴求金點油經(jīng)過多少道工序，用的是什么工藝）、天然、綠色。黃金比矩形的寬與長的比例是 1: 營養(yǎng)黃金比例 營養(yǎng)黃金比例的擴大訴求： 它意味著 吸收更快 ——黃金比例好吸收 營養(yǎng)更全面 ——黃金比例營養(yǎng)全 營養(yǎng)搭配更協(xié)調(diào) ——黃金比例更健康 調(diào)和工藝更精細 ——黃金比例工藝精 對鴻冠集團的要求： 在研發(fā)上致力于調(diào)和營養(yǎng)比例， 建立起“黃金均衡比例”的具體數(shù)據(jù)， 使“黃金比例”落到實處。 ?也許消費者不知道具體的均衡比例是多少，但一聽到黃金均衡就知道這是最好的均衡。 我們聽過黃金分割點、黃金搭檔，能否借勢？（品牌建設(shè)的原則：如其建立一個新的概念，不如利用一個現(xiàn)成的好的概念更容易傳播。 調(diào)和油是湖南消費者消費較多的食用油品類 我們認為，金點品牌的市場定位需要做好兩步工作： 第一步，抓住調(diào)和油的主要功能訴求：營養(yǎng)均衡 第二步，同時制造差異化：黃金比例、黃金搭配、黃金均衡 金點定位 營養(yǎng)黃金比例 健康金點到家 金龍魚的 1:1:1是一個技術(shù)性
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