任務(wù)3采購成本控制(參考版)
2025-03-10 04:58本頁面
【正文】 2023年 3月 27日星期一 2時(shí) 27分 57秒 02:27:5727 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 27日星期一 上午 2時(shí) 27分 57秒 02:27: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :27:5702:27Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 2時(shí) 27分 57秒 02:27:5727 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 27日星期一 上午 2時(shí) 27分 57秒 02:27: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:27:5702:27:5702:27Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 02:27:5702:27:5702:273/27/2023 2:27:57 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 2時(shí) 27分 57秒 上午 2時(shí) 27分 02:27: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 2時(shí) 27分 :27March 27, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :27:5702:27:57March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :27:5702:27Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。避免高庫存帶來的成本增加的方法是在淡季訂貨，但在稍晚的時(shí)候交付貨物。 季節(jié)性折扣促使采購方采購一些處于淡季的物資，適合有季節(jié)性需求的物資定價(jià)。 例： 以 100元的零售價(jià)為基礎(chǔ)的“ 25105”一系列折扣如下所示： 零售商折扣是 100元 =25元 所以，采購價(jià)格是 75元 批發(fā)商折扣是 75元 = 所以，采購價(jià)格是 制造商折扣是 = 所以，采購價(jià)格是 供應(yīng)商給予的現(xiàn)金是為鼓勵(lì)采購方在一定時(shí)期內(nèi)能及時(shí)支付貨款。 這種價(jià)格表允許采購方對(duì)他們行使的特定的營銷功能進(jìn)行補(bǔ)償。這種類型的折扣通過總訂購單和系統(tǒng)合同實(shí)現(xiàn)。因此，折扣被看作是訂單的總價(jià)值的一個(gè)百分比。這種方法 也可用于采購的運(yùn)輸過程，即可以通過以較低的價(jià)格運(yùn)輸大量的商品來取 得較低成本。 1. 數(shù)量折扣 數(shù)量折扣的實(shí)現(xiàn)可以采取幾種方式： 第一種折扣僅用于 單次采購達(dá)到特定數(shù)量的情況 。采購方有三種方法可以取得成本內(nèi)部估算： 相似的產(chǎn)品或服務(wù)的比較 圓桌會(huì)議 細(xì)節(jié)分析 （五）基于折扣的價(jià)格分析 折扣同樣影響定價(jià)。 4. 價(jià)格的歷史比較，同樣要求能夠獲得合理的價(jià)格指數(shù)。 2. 采購量可能隨著時(shí)間而改變，它也可能導(dǎo)致不同的價(jià)格 。 （三）歷史對(duì)比 ? 價(jià)格估算的另一種方法是參照過去歷史上成交的價(jià)格。它通常用于有工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，因?yàn)閷?duì)這類產(chǎn)品而言，會(huì)有許多公司提供 替代產(chǎn)品 。相對(duì)來說，這些方法是很快的，也不是很貴。 該模型有以下 5個(gè)步驟： 估算銷售量 確定想要的投資利潤率 估算所需的投資 估算的單位成本 計(jì)算價(jià)格 3. 變動(dòng)成本定價(jià) 在某些場合，供應(yīng)商可能偶爾只根據(jù)它們的變動(dòng)成本對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)，這樣做主要有以下原因： 在收益差的時(shí)候保留熟練工人 產(chǎn)品是制造過程的副產(chǎn)品，并且間接費(fèi)用 也得到了支付
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1