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項(xiàng)目5-任務(wù)1-任務(wù)3-采購成本分析(參考版)

2024-08-16 17:25本頁面
  

【正文】 。82本講總結(jié)? 采購是關(guān)系到 “花錢 ”的工作,所以 “成本觀 ”是采購學(xué)中的第一觀念;但圍繞著成本觀念,目前又出現(xiàn)了 “質(zhì)量觀 ”、 “價(jià)值觀 ”、 “戰(zhàn)略觀 ”等,但采購的最終目的,還是 “聰明 ”地花錢(并不一定是少花錢);? 從對(duì)采購價(jià)格的關(guān)心,到對(duì)采購成本的關(guān)心,到對(duì)采購商品 “價(jià)值 ”的關(guān)心,這是一種觀念的更新的進(jìn)步;? 對(duì)采購價(jià)格的分析、對(duì)采購成本的分析、對(duì)商品價(jià)值的分析,是從不同的角度進(jìn)行的,適用于不同的條件。 調(diào)查評(píng)價(jià)法79功能系數(shù)計(jì)算舉例(熱水瓶)80價(jià)值分析在采購工作中的應(yīng)用價(jià)值系數(shù)的計(jì)算在于分析同一產(chǎn)品內(nèi)部不同零部件所實(shí)現(xiàn)的功能是否與費(fèi)用相匹配的問題。 直接打分法( 3) 應(yīng)用范圍起源于材料代用問題,應(yīng)用范圍擴(kuò)大化:新產(chǎn)品設(shè)計(jì)舊產(chǎn)品改造房屋建筑物資管理77價(jià)值系數(shù) 功能系數(shù)價(jià)值系數(shù) = 費(fèi)用系數(shù) 某環(huán)節(jié)的功能 /系統(tǒng)總功能價(jià)值系數(shù) = 某環(huán)節(jié)的成本 /系統(tǒng)總成本78功能系數(shù)的計(jì)算( 1) 73價(jià)值分析的應(yīng)用( 1) 71提高價(jià)值的基本途徑 72( 3) 69價(jià)值的公式表示:價(jià)值 =功能 /費(fèi)用( V=F/C)70( 2) 65學(xué)習(xí)曲線 :總直接人工小時(shí)與累計(jì)產(chǎn)量 Learning ?通過對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的改進(jìn)來降低采購成本; ?運(yùn)用采購技巧,如談判技巧、成本結(jié)構(gòu)分析、折扣優(yōu)勢(shì) ?將采購價(jià)格與交貨、運(yùn)輸、包裝、服務(wù)、付款等因素綜合考慮。 Standardization( 標(biāo) 準(zhǔn)化): 實(shí)施 規(guī) 格的 標(biāo) 準(zhǔn)化, 為 不同的 產(chǎn) 品 項(xiàng) 目、 夾 治具或零件使用共通的 設(shè)計(jì) /規(guī)格,或降低 訂 制 項(xiàng) 目的數(shù)目,以 規(guī) 模經(jīng)濟(jì) 量,達(dá)到降低制造成本的目的。 PriceCost orfor8.57Purchasing),專門 替那些 MRO需求量不大的企 業(yè)單 位服 務(wù) 。Purchasing( 聯(lián) 合采購 ):主要 發(fā) 生于非 營 利事 業(yè) 的采 購,如醫(yī)院、學(xué)校等, 經(jīng) 由 統(tǒng) 合各不同采 購組織 的需求量,以 獲 得 較 好的數(shù)量折扣價(jià)格。7.56避免各自采 購 ,造成 組織 內(nèi)不同事 業(yè)單 位,向同一個(gè)供應(yīng) 商采 購 相同零件,卻價(jià)格不同,但彼此并不知的情形,平白 喪 失 節(jié) 省采購 成本的機(jī)會(huì)。Leveraging 經(jīng) 由早期供應(yīng) 商參與的方式,新 產(chǎn) 品開 發(fā) 小 組對(duì)供 應(yīng) 商提出性能 規(guī) 格(PerformanceSupplier5.54costing)的 結(jié) 果。 產(chǎn) 品的研 發(fā)應(yīng)以市 場(chǎng)樂 意支付的價(jià)格 為 前提,因此必 須 假 設(shè)競 爭者 產(chǎn) 品的上市價(jià),然后再來制定公司 產(chǎn) 品的價(jià)格。大多數(shù)美國公司,以及幾乎所有的歐洲公司,都是以成本加上利 潤 率來制定 產(chǎn) 品的價(jià)格。sins)一文中提到,企 業(yè) 的第三個(gè)致命 過 失是,定價(jià)受成本的 驅(qū)動(dòng) ( costdrivendeadly杜拉克(PeterTarget 談 判并不只限于價(jià)格方面,也適用于某些特定需求 時(shí) ,使用 談 判的方式,通常所能期望達(dá)到價(jià)格降低的幅度 約為 3~5%。3.51而價(jià) 值 工程 則是 針對(duì)現(xiàn) 有 產(chǎn) 品的功能 /成本,做系統(tǒng) 化的研究與分析,但 現(xiàn) 今價(jià) 值 分析與價(jià) 值 工程已被 視為 同一概念使用。Engineering(價(jià) 值 工程, VE): 針對(duì)產(chǎn) 品或服 務(wù) 的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透 過 剔除、簡 化、 變 更、替代等方法
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