【摘要】建設(shè)項(xiàng)目管理和稽察操作實(shí)務(wù)一、基本建設(shè)程序?基本建設(shè)程序主要步驟?建設(shè)項(xiàng)目從計(jì)劃建設(shè)到建成投產(chǎn),主要分建設(shè)決策、勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收五個(gè)階段。(一)建設(shè)決策階段立項(xiàng)。編制項(xiàng)目建議書,報(bào)批;審批后辦理規(guī)劃預(yù)審、土地預(yù)審,辦理行業(yè)部門的特殊要求。可行性研究報(bào)告??尚行匝芯?/span>
2025-03-10 00:27
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目管理和稽察建設(shè)項(xiàng)目管理和稽察操作實(shí)務(wù)操作實(shí)務(wù)省發(fā)改委稽察辦省發(fā)改委稽察辦吳文健吳文健一、基本建設(shè)程序一、基本建設(shè)程序n基本建設(shè)程序主要步驟基本建設(shè)程序主要步驟n建設(shè)項(xiàng)目從計(jì)劃建設(shè)到建成投產(chǎn),主要分建設(shè)項(xiàng)目從計(jì)劃建設(shè)到建成投產(chǎn),主要分建設(shè)決建設(shè)決策、勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收策、勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收五個(gè)階段。五個(gè)階段。
2024-07-30 01:46
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目管理和稽察操作實(shí)務(wù)一、基本建設(shè)程序?基本建設(shè)程序主要步驟?建設(shè)項(xiàng)目從計(jì)劃建設(shè)到建成投產(chǎn),主要分建設(shè)決策、勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收五個(gè)階段。(一)建設(shè)決策階段立項(xiàng)。編制項(xiàng)目建議書,報(bào)批;審批后辦理規(guī)劃預(yù)審、土地預(yù)審,辦理行業(yè)部門的特殊要求??尚行匝芯繄?bào)告??尚行匝芯?/span>
2025-03-10 00:23
【摘要】目標(biāo)管理與操作實(shí)務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項(xiàng),事實(shí)有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)、物(硬
2025-02-28 10:42
2025-02-28 10:59
2025-02-28 10:45
【摘要】目標(biāo)管理實(shí)務(wù)郭倫德牛頓與蘋果?最好的培訓(xùn)師是一只砸在牛頓頭上的蘋果內(nèi)容安排?什么是目標(biāo)管理(再熱與再認(rèn)識)?供你挑選的兩種目標(biāo)管理方法?企業(yè)推行目標(biāo)管理的方法?如何制定目標(biāo)?如何執(zhí)行目標(biāo)?如何對目標(biāo)執(zhí)行成果進(jìn)行考核?一、目標(biāo)管理的再熱與再認(rèn)識1990年代以來的企業(yè)生態(tài)
2025-01-18 00:50
【摘要】成本管理Applications11iOracle1內(nèi)容提要Unit1簡介Unit2事務(wù)處理Unit3系統(tǒng)設(shè)置Unit4操作分析Unit5差異處理Unit6練習(xí)2Unit1簡介3成本概念和作用?成本
2025-02-15 16:37
【摘要】《建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢規(guī)程27188307》CECA/GC4-2023解讀與應(yīng)用操作實(shí)務(wù)天津理工大學(xué)管理學(xué)院:院長教授博士生導(dǎo)師公共項(xiàng)目與工程造價(jià)研究所:所長主講:國家級教學(xué)名師尹貽林教授1主要內(nèi)容一、中國工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與開展全過程造價(jià)咨詢的必要性二、《建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢規(guī)程》解讀三、案例:新
2025-03-03 11:19
【摘要】現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個(gè)人,下同)的工作績效目標(biāo)是什
2025-02-25 12:45
【摘要】管理顧問操作實(shí)務(wù)管理顧問全國統(tǒng)一認(rèn)證班教程目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢掃瞄當(dāng)代管理企業(yè)診斷指標(biāo)營造持續(xù)優(yōu)勢構(gòu)建獨(dú)享優(yōu)勢企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問題優(yōu)勢再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達(dá)企業(yè)成長模型企業(yè)經(jīng)營境界高
2025-03-12 10:25
【摘要】項(xiàng)目管理咨詢操作實(shí)務(wù)大綱目錄1總則 9定義 9適用范圍 92咨詢項(xiàng)目建議書 10總要求 10具體要求 10內(nèi)容 103咨詢項(xiàng)目組的組建、建設(shè)與管理 13總要求 13項(xiàng)目經(jīng)理 13項(xiàng)目經(jīng)理的要求 13項(xiàng)目經(jīng)理的作用 13項(xiàng)目組成員 14項(xiàng)目組成員的挑選 14項(xiàng)目組成員的能力要求
2025-04-21 02:01
【摘要】WELCOMETOFMEAPinXinConsultingCorporation3/15/20231PotentialFailureModeandEffectsAnalysis潛在失效模式與后果分析FMEA3/15/20232主要內(nèi)容FMEA概述FMEA實(shí)施流程FMEA應(yīng)用方法D
2025-03-13 00:42
【摘要】項(xiàng)目管理咨詢操作實(shí)務(wù)大綱1目錄1總則.............................................................9定義........................................................9適用范圍...........
2025-07-17 10:58