【摘要】成本管理Applications11iOracle1內(nèi)容提要Unit1簡介Unit2事務處理Unit3系統(tǒng)設置Unit4操作分析Unit5差異處理Unit6練習2Unit1簡介3成本概念和作用?成本
2025-02-15 16:37
【摘要】成本會計課件制作:張婷第一章????總論?(一)成本的概念??工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費,為工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費用;而企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費用之和,為產(chǎn)品的成本。??企業(yè)生產(chǎn)費用通常與一定期間相聯(lián)系,而產(chǎn)品成本與特定產(chǎn)品相聯(lián)系。生
2025-01-03 18:46
【摘要】目標管理實務郭倫德牛頓與蘋果?最好的培訓師是一只砸在牛頓頭上的蘋果內(nèi)容安排?什么是目標管理(再熱與再認識)?供你挑選的兩種目標管理方法?企業(yè)推行目標管理的方法?如何制定目標?如何執(zhí)行目標?如何對目標執(zhí)行成果進行考核?一、目標管理的再熱與再認識1990年代以來的企業(yè)生態(tài)
2025-01-18 00:50
【摘要】現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標是什
2025-02-25 12:45
【摘要】管理顧問操作實務管理顧問全國統(tǒng)一認證班教程目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢掃瞄當代管理企業(yè)診斷指標營造持續(xù)優(yōu)勢構(gòu)建獨享優(yōu)勢企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問題優(yōu)勢再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達企業(yè)成長模型企業(yè)經(jīng)營境界高
2025-03-12 10:25
【摘要】重點KA系統(tǒng)操作實務之一-家樂福篇惠爾康.KA管理部2021年2月目錄系統(tǒng)簡介業(yè)務操作簡介財務操作簡介家樂福系統(tǒng)簡介背景簡介營運策略管理架構(gòu)和相關(guān)部門職能商品品類?家樂福是一家大型跨國連鎖超市集團??偛吭O在法國,是全球第二大,
2025-05-13 00:12
【摘要】目標管理與操作實務序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對每人、每天所做的每件事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標體系總賬不漏項,事實有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)、物(硬
2025-02-28 10:42
【摘要】管理顧問全國統(tǒng)一認證班教程管理顧問操作實務目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢掃瞄當代管理企業(yè)診斷指標營造持續(xù)優(yōu)勢構(gòu)建獨享優(yōu)勢企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問題優(yōu)勢再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達企業(yè)成長模型企業(yè)經(jīng)營境界高效整合法則
2025-01-23 01:01
【摘要】線組長管理實務一.生產(chǎn)管理概念二.線組長基本職責三.常用管理技術(shù)四.工業(yè)安全五.生產(chǎn)現(xiàn)場異常狀況六.品管常識線組長管理實務-對企業(yè)日常生產(chǎn)活動的計劃﹑組織﹑協(xié)調(diào)﹑控制。是和產(chǎn)品制造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。一.生產(chǎn)管理概念指﹕方向﹑方法﹑方正﹑
2025-02-08 03:38
【摘要】學習GE人力資源管理管理系列課程目標管理操作實務第一篇GE公司的MBO第二篇MBO概要第三篇如何設定理想的目標第四篇目標實施過程持續(xù)追蹤第五篇目標結(jié)果的考核與獎勵第六篇MBO的引進和推行??????有效管理的第一任務是設定目標!??!
【摘要】學習GE人力資源管理管理系列課程目標管理操作實務第一篇GE公司的MBO第二篇MBO概要第三篇如何設定理想的目標第四篇目標實施過程持續(xù)追蹤第五篇目標結(jié)果的考核與獎勵第六篇MBO的引進和推行??????有效管理的第一任務是設定目標!??!MBO是德
2025-01-18 00:59
【摘要】勞動用工管理實務操作主要講三方面內(nèi)容:?勞動關(guān)系調(diào)整的主要的規(guī)定。?勞動用工管理的重點環(huán)節(jié)。?當前勞動用工管理突出問題的實務操作。一、勞動關(guān)系調(diào)整的主要規(guī)定(一)勞動關(guān)系種類1、事實勞動關(guān)系和勞動合同關(guān)系:以是否有勞動合同為標志2、全日制用工和非全日制用工:以計酬單
2025-02-13 19:31
【摘要】物業(yè)管理操作實務主講:XX3/9/20231學習公約?守時:準時上下課自制:教室內(nèi)禁煙、吃零食、接收手機電話放開:放開自己,積極主動、互動空心:心態(tài)歸零,丟棄不良習慣尊重:注重儀表,注重禮貌信賴:信賴講師,信賴同事,信賴其他學員準備:準備學習用具,隨時回答問題3/9/20232
2025-01-07 01:31
【摘要】制程管制實務ProcessControl何為品質(zhì)管制??制程管制亦即[在制品之品質(zhì)管制](InProcessQualityControl)有時又稱為[制程品質(zhì)管制](ProcessQualityControl)簡稱“PQC”?相關(guān)詞匯:IQC:IningQualityControl
2025-01-15 20:24
【摘要】復式記賬第一節(jié)復式記賬概述一、復式記賬的含義和基本原理?為了核算和監(jiān)督會計對象,揭示會計對象具體內(nèi)容之間的本質(zhì)聯(lián)系,除了將會計對象的具體內(nèi)容劃分為六大會計要素,通過設置會計科目對會計要素作進一步分類,并在此基礎(chǔ)上開立賬戶,以便連續(xù)、系統(tǒng)地反映特定會計主體的經(jīng)濟活動及其結(jié)果。同時,還應解決這樣一個問題,如何把會計要素的增減變動記錄在賬
2025-01-28 01:43