[精選]建立多渠道信息中心客戶管理如何把握關鍵(參考版)

【摘要】客戶管理把握關鍵建多渠道信息中心企業(yè)的業(yè)務來源于大客戶。如今，對大客戶的管理已被很多公司列入銷售管理的重要議程。建立多渠道的信息中心眾所周知，信息渠道的開拓是銷售業(yè)務的開端，對每一個銷售組織或個體來說，信息渠道的建設與信息的共享至關重要，對大客戶的管理同樣如此。那么，如何整合企業(yè)內外的資源，對信息進行總結呢？中國惠普有限公司

2025-03-09 16:14

[精選]多渠道外貿(mào)客戶開發(fā)(參考版)

【摘要】多渠道外貿(mào)客戶開發(fā)溫馨提示：1.為尊重講師個人知識產(chǎn)權，本次培訓不提供課件，請認真做好筆記；2.如需要紙筆，請示意您身邊的工作人員；3.培訓結束后請您幫助我們填寫調查問卷，并交回給我們的工作人員，客觀反饋您的意見，這將對我們改善工作有莫大的幫助；4.課程即將開始，請將手機調為震動或者關機；5.請勿在場內接聽電話，如需暫時離場請盡量保持安靜，以免打擾其他學員。

2025-01-24 05:42

蘇州供電公司多渠道收集客戶接觸信息(參考版)

【摘要】5/5蘇州供電公司客戶接觸信息記錄1.范圍本流程適用于蘇州供電公司跨部門多渠道收集客戶接觸信息和與之相關工作。客戶接觸會發(fā)生在很多流程中，本流程重點突出了客戶信息記錄功能的一致性和集成性。2.控制目標通過規(guī)范形式進行客戶服務過程中相關接觸信息的管理和記錄，確保對客戶服務結果的共享和分析；確保客戶接觸信息記錄的完整性、規(guī)范性。3.主要涉及部

2025-06-25 18:18

[精選]客戶漏斗-把握關鍵客戶(1)(參考版)

【摘要】客戶漏斗把握關鍵客戶第一,為什么需要客戶漏斗?一、許多企業(yè)有這樣一個現(xiàn)象：?銷售人員在拜訪、跟蹤客戶中所花費的時間和精力，常常有80％甚至更多是無效的――沒有獲得訂單和客戶。?在保險、房地產(chǎn)、大型設備、工程項目等典型的直銷領域，尤為明顯。第一,為什么需要客戶漏斗?二、造成這種現(xiàn)象的原因：

2025-03-05 19:26

如何圍繞品牌定位進行多渠道發(fā)展(參考版)

【摘要】如何圍繞品牌定位進行多渠道發(fā)展5/7/2023渠道發(fā)展渠道定位品牌定位專賣店、商場專柜、購物中心何為主導？導言品牌的發(fā)展自營，加盟？5/7/2023品牌定位1渠道拓展4品牌渠道2市場劃分及品牌發(fā)展現(xiàn)狀3品牌發(fā)展趨勢5目錄5/7/2023

2025-02-18 12:49

如何建立戰(zhàn)略渠道(參考版)

【摘要】2023年渠道市場運作浪潮北京公司2023年1月主要內容?渠道合作理念?渠道的概念與作用?渠道的四象限分析法?如何建立戰(zhàn)略渠道關系渠道合作理念渠道合作理念?合作?是專業(yè)化與社會分工發(fā)展的要求，是我們持續(xù)、迅速發(fā)展的基礎；?共贏?是建立長期合作關系的前提?發(fā)

2025-02-20 00:52

如何建立渠道策略(參考版)

【摘要】2023年渠道市場運作浪潮北京公司2023年1月主要內容?渠道合作理念?渠道的概念與作用?渠道的四象限分析法?如何建立戰(zhàn)略渠道關系渠道合作理念渠道合作理念?合作?是專業(yè)化與社會分工發(fā)展的要求，是我們持續(xù)、迅速發(fā)展的基礎；?共贏?是建立長期合作關系的

2025-01-09 18:46

[精選]如何建立高效的管理渠道(參考版)

【摘要】伊利集團液態(tài)奶事業(yè)部渠道管理培訓手冊2023年目錄目錄渠道的定義建立高效渠道的四步驟渠道的功能渠道的級數(shù)目前渠道易發(fā)生的問題渠道的流程設計策略評估策略管理策略修訂策略渠道沖突竄貨問題研究避免渠道管理中的惡性銷售縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)案例研究渠道變革渠道的定義?渠道:

2025-02-10 11:41

[精選]如何建立以及管理銷售渠道(參考版)

【摘要】銷售渠道管理找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺?第一節(jié)銷售渠道概述?第二節(jié)銷售渠道的設計與建設?第三節(jié)創(chuàng)建銷售渠道優(yōu)勢?第四節(jié)中國銷售渠道發(fā)展回顧找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺第二節(jié)銷售渠道的設計與建設?一、渠道設計決策?二、渠道管理決策

2025-01-22 20:37

如何建立戰(zhàn)略渠道關系(參考版)

【摘要】2023年渠道市場運作浪潮北京公司2023年1月主要內容?渠道合作理念?渠道的概念與作用?渠道的四象限分析法?如何建立戰(zhàn)略渠道關系渠道合作理念渠道合作理念?合作?是專業(yè)化與社會分工發(fā)展的要求，是我們持續(xù)、迅速發(fā)展的基礎；?共贏?是建立長期合作關系的前提

2025-02-20 01:00

[精選]如何建立分銷渠道(參考版)

【摘要】分銷渠道的建立好的開始，是成功的一半！?甄選代理時常出現(xiàn)的問題?潛意識認可，過分相信自己的眼光?盲目出擊，廣泛約談?未明情況下，直接深入攤牌?有“先拿來用的思想”，缺乏長遠考慮?忽略區(qū)域市場的具體需求，用“心”決策而不是用“腦”?代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調

2025-01-22 11:37

[精選]多渠道就業(yè)方式(參考版)

【摘要】第五節(jié)多渠道就業(yè)多渠道就業(yè)：多渠道就業(yè)除學校和社會提供的就業(yè)崗位外，還包括專升本、征召士官、地方招考、報考公務員、自主創(chuàng)業(yè)等。第一節(jié)：本節(jié)主要講解專升本考試及錄取，招收士官相關政策和待遇,高校畢業(yè)生應征入伍的相關政策等。一、專升本：什么是高等?？茖W生升

2025-01-24 05:46

[精選]涂料多渠道開發(fā)(參考版)

【摘要】2小區(qū)作戰(zhàn)目的?增加銷售。?擴大知名度。（消費者、裝飾公司、工人）?搶奪顧客，打擊竟品。?收集信息。（競品、消費者需求、裝飾公司、油工）一場爭奪顧客的持久戰(zhàn)達成銷售3小區(qū)作戰(zhàn)三步曲選擇小區(qū)確定方案繪制地圖掃樓搜索重點出擊總結反饋后續(xù)跟進備戰(zhàn)

2025-01-27 19:29

客戶漏斗--把握關鍵客戶(ppt13)-銷售管理(參考版)

【摘要】客戶漏斗------把握關鍵客戶第一,為什么需要客戶漏斗?一、許多企業(yè)有這樣一個現(xiàn)象：?銷售人員在拜訪、跟蹤客戶中所花費的時間和精力，常常有80％甚至更多是無效的――沒有獲得訂單和客戶。?在保險、房地產(chǎn)、大型設備、工程項目等典型的直銷領域，尤為明顯。第一,為什么需要客戶漏斗?二、造成這種現(xiàn)象的原因：

2024-08-16 15:47

信息中心信息安全管理手冊-(參考版)

【摘要】(一)發(fā)布說明為了落實國家與廣州市網(wǎng)絡信息安全與等級保護的相關政策，貫徹信息安全管理體系標準，提高廣州市xx區(qū)政府科信局信息安全管理水平，維護廣州市xx區(qū)政府科信局電子政務信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定可控，實現(xiàn)業(yè)務信息和系統(tǒng)服務的安全保護等級，按照ISO/IEC27001：2020《信息安全管理體系要求》、ISO/IEC17799

2024-11-06 10:32

建立多渠道信息中心客戶管理如何把握關鍵(已改無錯字)

建立多渠道信息中心客戶管理如何把握關鍵-資料下載頁

建立多渠道信息中心客戶管理如何把握關鍵(參考版)

建立多渠道信息中心客戶管理如何把握關鍵-文庫吧資料

建立多渠道信息中心客戶管理如何把握關鍵-展示頁